首钢矿业营收超进度计划30.7%

2024.07.17 中国矿业报   

　　锚定“稳”的关键点 找准“进”的切入口

　　首钢矿业公司坚持党建引领，聚焦年度重点任务，围绕资源挖潜、地采工程建设、转型提效等重点工作，全力攻坚，着力推动高质量发展。上半年，经济运行稳中有进，主要经营生产指标均超计划完成，营收、利润分别超进度计划的30.7%、33.76%，实现时间、任务“双过半”目标，为实现全年目标任务奠定了坚实基础。

　　谋产业，发展步伐更加稳健。面对新形势、新任务，首钢矿业公司锚定“稳”的关键点，找准“进”的切入口，把握发展规律，提出并落实“五项重点、五种能力、五个跨越”的工作部署。矿产主业强化资源挖潜稳固战略支撑，加强后露采时期高效经济开采，深度挖潜存量资源，科学合理稳定精矿粉产销节奏，精矿粉产量超进度计划20.25万吨。资源综合利用产业构建全方位价值创造体系，科学评价各指标贡献度，建材产品销售创出历史最高水平。运输物流产业坚持目标导向，聚焦高效率运输物流，深化服务理念，以服务提标实现双赢，运输总量实现新突破。相关产业持续转型升级，促进结构优化，不断催生发展新动能。机械厂抓好产线建设与市场开拓，中标1.7万吨海外磨球年度订单；矿建公司立足国内国际两个市场，深化延伸产业链，盈利能力不断提升。

　　马城铁矿选矿系统全流程重负荷试车取得一次性成功

　　抓项目，发展后劲稳步提升。首钢矿业公司坚持日讲评、周分析、月总结，超前做好地采项目投产前准备工作。抢抓马城铁矿建设进度，坚持工程建设和试生产前准备同安排、同部署、同落实、同考核，全过程落实网格化管理，各项目标节点按计划有序推进；紧盯运输、溜坡、提升等关键线路施工组织及采场备采穿孔作业协调，强化地表选矿系统标准化整改及主井井塔楼土建施工组织，各项工作有序进行；选矿系统进入重负荷试车阶段，精矿输送管道带水试车一次成功，为选矿系统生产创造了条件。超前做好人员配置工作，搭建组织架构和管控体系，依托内外部资源，组织开展关键岗位人员培训，累计完成培训1085人，满足局部投产要求。矿业公司积极响应“双碳”政策，大力发展清洁能源，尹庄尾矿库光伏项目全面并网发电；推广使用新能源电车，经济效益逐步显现；优化用能结构和生产组织模式，一体推进降碳、减污、扩绿，完成复垦绿化90余万平方米。

　　促创新，发展活力加速释放。首钢矿业公司推动技术创新成为第一竞争力，充分发挥合作院校及平台资源优势，与河北工业大学、东北大学联合开展技术研究，推进产学研用深度融合。加强创新成果推广，尾矿大规模资源化利用和地采矿山关键技术及应用两项科技成果达到国际领先水平。杏山铁矿5G+井下单体设备地表远程集中操控入选国家矿山安全监察局2024年度《矿山安全先进适用技术及装备推广目录》。《金属矿山企业全要素智能化建设与运营管理》获第三十届全国企业管理现代化创新成果二等奖。马城终端站引入3D建模技术，助力实现设备全面数字化管理。聚焦现场问题解决，以“五个一”活动为抓手，推进职工创新工作室建设，60项成果获2024年全国机械冶金建材行业职工技术创新成果奖，16个项目获全国发明展览会“发明创业奖·项目奖”。

　　强党建，发展合力不断增强。首钢矿业公司发挥党委政治引领作用，推动党建与生产经营深度融合。他们制定全面从严治党年度任务安排，压实管党治党责任；开展“五提五突破”解放思想大讨论活动，筑牢开启高质量发展新征程的思想基础；深化党建品牌创建，开展“党建+安全”专项行动，将党建“软实力”转化为安全生产的“硬支撑”；建立优秀年轻领导人员人才库，举办中层领导人员研修班、青年骨干人才培训班、新任职基层领导人员培训班，聘任高层级职务人员，提升3支人才队伍能力水平；开展建矿65周年企业文化建设“六个一”活动，举办第二十九届矿山文化节，建成老物件展厅，职工业余文化生活更加丰富；深入开展安全“大起底”工作，推进安全生产大检查、大排查、大整治，压实安全生产“责任链”，筑牢安全生产防线。

　　发展催人奋进，建功正当其时。首钢矿业公司将聚焦年度目标，把党纪学习教育、“一引领两融合”活动成果转化为干事创业的强大精神动力和实实在在的发展业绩，知责担责、知重负重，全力推动首钢矿业公司发展质量向更高效率更有韧性更可持续转变，以实干实效向新中国成立75周年、首钢建厂105周年献礼。　　（巩德彪）

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