既抱“西瓜”也捡“芝麻”

2024.08.05 中国矿业报   

　　——攀钢矿业选矿分公司狠抓降本增效小记

　　◎  黎  平

　　今年初以来，攀钢矿业选矿分公司（以下简称“分公司”）深入挖潜，实现了工序指标再突破、成本费用再下降、降本提质、经济效益最大化，保证了生产经营稳定顺行。上半年，分公司产量、利润实现“双超”，钛精矿产量、利润均创历史同期新高，降本增效超计划进度4252万元。

　　精细管控出效益

　　分公司瞄准细节，从节约点滴入手，制定了6个方面25条降本增效措施，做到纵向到底、横向到边的目标控制，形成严密的闭合管理系统；将技术指标与成本核算相结合，成本核算与实际操作相结合，既抱“西瓜”还捡“芝麻”。

　　深化点检定修，提高检修效率，牢牢揪住降本增效的“牛鼻子”。分公司实施尾矿一泵站串联泵长寿化改造，寿命从1000小时提升到5000小时以上，故障率大幅下降，创效713.39万元/年；对破碎重板机进行优化改造，节约备件费用27.5万元/年。

　　同时，分公司大力开展节能降本，制定《破碎作业区避峰生产组织方案》，1至6月份实现避峰降本35.80万元，减少待矿时间降本46.72万元。

　　上下联动高效生产

　　分公司坚持“安全、经济、高效、节约”的生产组织原则，狠抓生产现场管理，不断提高生产系统性、协调性和稳定性；要求各单位严格执行《生产管理实施细则》《生产调度组织管理办法》等管理规定，由生产调度室对各个工序进行统一组织调配，确保上下工序生产节奏一致，协同并进；加大工艺执法检查力度，杜绝“跑冒滴漏”，对工艺关键指标实行日测、周测，提高铁钛金属回收率，保证生产经营稳定顺行。

　　今年1至6月，分公司破碎粒度比去年提高0.64个百分点、铁精矿品位比去年提高0.66个百分点、TFe回收率比去年提高2.83个百分点、TiO2回收率比去年提高5.44个百分点，均创历史同期新高。

　　科技创新添助力

　　创新进步不止，技改工作不停。分公司加强科技攻关力度，充分发挥科技人才优势，成立以主要领导为队长的攻关分队，定期围绕技术经济指标、工艺操作、设备保障、工程建设等问题召开攻关例会，进行动态评估，制定攻关措施，形成任务责任清单。

　　随着矿山进入深部开采，原矿品位下降，矿石结晶粒度更细，为提高铁、钛精矿产量，分公司以“选矿铁精矿提质工业试验及产业化”“选钛磨矿分级工艺优化试验研究”等科研项目为抓手，开展了一系列节能降本攻关项目，使铁、钛精矿生产线不断优化完善，劳动生产率不断提高；加大修旧利废力度，发动职工开展小改小革、修配改代，激发职工创新创效热情，促使职工闪光的“金点子”“银点子”为节能降耗“添砖加瓦”。

　　今年初以来，分公司累计完成科技降本2758.31万元，完成进度计划的344.79%；科技增效3821.19万元，完成进度计划的152.85%；职工提合理化建议411条，创效353万元；3个职工（劳模）创新工作室完成技术攻关16项，创效300余万元……一项项降本增效措施的实施，以及精细化管控的加强，使降本增效有了显著的效果。

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