2024.08.09 中国矿业报
——榆北煤业掀起“大干快上”热潮小记
◎ 高晓邦
榆北煤业公司认真学习贯彻陕煤集团及煤炭板块半年工作会精神,满弓紧弦、加压奋进,掀起新一轮接续攻坚、实干争先的工作热潮。
400米超长智能工作面
发展求实强主业
在量质双优中展现担当作为
7月26日,中能袁大滩煤矿11210超长工作面现场。随着橙色采煤机轰鸣向前,滚滚乌金立时汇聚成河,一路奔涌流向地面。据当班班长王虎雄介绍,自400米超长智能工作面投运以来,工作面单产提升30%,巷道掘进率降低24%。
和袁大滩煤矿一样,在“增产量、提质量”的目标牵引下,百里之外的涌鑫安山煤矿也呈现出一派大干快上、热火朝天的生产场景。作为榆北煤业主力生产矿井之一,安山煤矿上半年产量、进尺、销售收入、利润等均高质量完成任务。进入7月份,面对133104工作面过断层等实际情况,该矿充分发挥技术、管理、装备优势,精心组织正规循环,实现生产均衡稳定。
“我们致力于构建高产高效保障体系,采取‘抓住上旬、稳住中旬、保住全月’的生产组织策略,将设备开机率、工时利用率纳入生产组织管理,全面提升效率和效益。”榆北煤业生产技术管理部经理王旭说道。
敦本务实固基础
在成本管控中着力挖潜增效
走进选煤分公司小保当选煤中心主洗车间,职工郭宝龙正在用液压矫正装置对刮板逐个进行“整形”。辗转腾挪间,一批刮板就在他手中“重获新生”。
榆北煤业不断深化“双十”预算体系建设,制定降本增效30条措施,成立成本管控专班。上半年,10项费用同比下降48.3%,非生产性成本下降5%。同时,他们强化煤质源头控制,完善“洗、运、储、装”全流程管理,煤质同比提高179千卡/千克,精煤产出率同比提高3%。
选煤分公司采用“以账对物、以物查账”的考核方式,坚持“先利库,后采购”,严格控制物资成本;信息化运维分公司坚持“以养代修”,对重点设备状态进行实时监测、动态保养,设备故障率下降约10%。所属单位常态化开展工器具革命和“五小”创新、清仓利库、岗位“淘宝”等活动,共同盘活“存量资产”,开出“管控之花”。
从严从实抓作风
在奔向卓越中激发强劲动能
“持续走向优秀,奔向卓越”,在榆北煤业获得陕煤集团目标责任考核“五连优”后,这句话的含金量再次得到印证。
这是“奋楫争先”的精神彰显——中能袁大滩煤矿仅用16天就啃下11210超长工作面安装“硬骨头”,并创下31台的最高单日支架安装纪录;选煤分公司开展“降空排、优加固”装车作业标准化整治活动,商品煤单日装运量达41列、15.25万吨,接连刷新纪录。
这是“敢想善创”的孜孜以求——公司快掘项目团队提出“环绕式快速掘进”工法,实现了一次安装、一次成面,掘进效率提高近3倍。该项目录入矿山领域机器人典型应用场景名单。
这是“热辣滚烫”的激情岁月——百余名职工倾情为榆北电力事业保驾护航。迎峰度夏前夕,他们全勤出动、不惧“烤”验,完成6座变电站、300余台高压开关柜及出线的检修、试验、消缺工作。上半年,榆神电力公司所运营的分布式光伏项目累计发电771.2万千瓦时。
攻坚下半年,夺取全年胜。在深入开展党纪学习教育之际,榆北煤业结合深化“三个年”活动,切实把精力用到谋发展上,把劲头用在抓落实上,以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。
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