“三部曲”奏响最强音

2024.08.16 中国矿业报   

  ——浙江交投浙中区域中心以党建引领高质量发展小记

  ◎  本报记者 马晓敏 通讯员 鲍杰

  浙江省交通集团下属交通资源集团浙中区域运营中心虽然刚满“一周岁”,但成长很快,三大矿齐头并进、共同发展,区域一体化经营策略日趋成熟。为什么浙中区域运营中心能够快速出圈、茁壮成长?

  一年来,该中心紧紧围绕“整合、融合、聚合”发力,凸显“合心、合力、合创”效应,实施“党建+123”模式,共同绘就区域资源整合、业务融合、优势聚合的高质量发展“同心圆”。

  突出一个中心 全面开启同向发力的发展动力

  面对严峻多变的市场形势,浙中区域中心紧紧牵住经营销售这个“牛鼻子”,充分发挥区域销售协同优势,从“单打独斗”转变为“联合作战”,抱团出击抢占市场,实现了逆势中的突围,保持了高质量发展的战略定力。

  据统计,浦新矿2023年共引进新客户35家,牢牢站稳浙中区域领先位置;龙新矿新增集团外客户15家,同比增长82.87%;越兴矿合同体量超750万吨,区域一体化经营策略日趋成熟,市场把控能力明显提升。

  强化两种合力 全面巩固同向聚合的发展成效

  降本增效与创新驱动,是实现企业高质量发展的重要抓手和有效途径。浙中区域中心通过培育党员示范岗,开展党员攻坚等活动,不断破解发展中的“瓶颈”,牢固树立过“紧日子”的理念,拿出一条“干毛巾也要拧出水”的狠劲,努力把“紧日子”过成“好日子”:浦新矿“质多星”党员先锋攻坚队,通过生产设备技改瓜子片制砂工艺等研究突破,在破解影响企业发展的瓶颈难题上取得明显成效,2024年又对北线瓜子片制砂技改,解决涨库问题,保障产线正常生产,提高经济效益,满足客户需求;龙新矿进行生产线目标管理考核,越兴矿实施生产用工变革……一系列降本举措落地见效,浙中区域全年累计节约成本近800万元。

  浙中区域始终坚持“科技强企”理念,加速科技成果的转化应用,不断增强核心竞争力:浦新矿充分发挥公司党员“创E工作室”和一级试验室“两室”联动平台作用,多个项目成果获得行业认可;龙新矿完成露天石灰岩矿山粉尘浓度监测及全方位除尘技术研究项目成果鉴定,达到了国内先进水平;越兴矿取得2项实用新型专利,《一种基于装车楼料位监测的自动补料系统》发明专利通过国家知识产权局审查,获得首个发明专利授权。

  着力三个提升 全面形成同频共振的发展势头

  浙中区域成立伊始,清晰定位了区域一体化“品牌培植、人才培养、文化培育”三个软实力的提升,为区域高质量发展提供支撑:党建品牌为引领,浙中区域不断丰富浦新矿“红E先锋”、龙新矿“支点攻坚队”、越兴矿“越行融合”3个支部党建品牌内涵,按照“一支部一特色”建设思路,各支部齐头并进,同频共振,积极培育和打造大党建示范点,努力推出有特色的矿山党建品牌优秀案例。

  目前,浙中区域厚植集团“三同”家文化底蕴,探索出“党建+文化+业务”的新路径,以多元文化书写“同心圆”,形成了红色引领、绿色发展、蓝色联动的“红绿蓝”三色矩阵企业文化,不断培育和打造党建有实绩、践行有力度、文化有力量、工作有质效、业务有专长的“五有”企业文化内核。

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