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　　——内蒙古兴安银铅冶炼有限公司创新发展纪实

　　◎ 王亚楠 张剑

　　姜玉波是内蒙古兴安银铅冶炼有限公司“康平创新工作室”的核心成员。他带领团队成功研发出利用浮渣炉将冰铜高效吹炼为粗铜的新工艺，显著提升了粗铜冶炼效率，降低了能耗水平，为企业的技术革新之路奠定了稳固的基石。这只是兴安银铅冶炼有限公司在科技创新领域取得的众多成果之一。

　　近年来，兴安银铅冶炼公司秉承党建引领、科技创新、绿色发展的理念，积极培育新型生产力，在广袤的草原上探索出了一条独具特色的创新发展之路。据统计，1~8月，该公司实现经营收入27.74亿元，利润达到7883.57万元，同比增长225.72%。

　　内蒙古兴安银铅冶炼公司全景

　　党建引领、科技创新，加速形成新质生产力

　　兴安银铅冶炼公司是内蒙古地质矿产集团的全资子公司，位于内蒙古赤峰市克什克腾旗，是生产经营铅、银、金及其他有色金属的铅冶炼企业。多年来，该公司以做强做优做大国有企业为目标，以科技创新为牵引，加速形成新质生产力，推动企业实现量的增长和质的提升。

　　该公司紧紧围绕科技创新推动技术升级，集中资源和力量优化生产流程，降本增效，稳步推进生产经营向上向好。该公司成立了“康平创新工作室”，开展“全员创业、集体创新”活动，极大地调动了员工科研创新积极性。

　　“为了验证如何快速将铅、砷杂质除掉，以及提高粗铜品质，降低渣中含铜，姜玉波带领团队成员日夜兼程，埋首于浮渣炉的火光与数据中，反复调整粗铜吹炼过程中的各项参数，观察实验数据以及炉内反应的变化，最终，成功摸索出一套高效的吹炼工艺，不仅加快了杂质的去除速度，还显著提升了粗铜的产品质量。”创新工作室成员张立伟介绍说。

　　“侧吹还原炉冷料投入工艺”“浮渣炉高冰铜吹炼工艺”等9项自主发明专利、40项实用新型专利，使该公司的产能得到有效提升，核心竞争力不断加强，确保企业的生产经营平稳运行。近3年来，该公司实施创新项目264项，节约成本5860余万元。

　　在立足自我创新的基础上，他们积极开展“对标一流”行动，紧盯冶炼行业前沿技术，通过“走出去、引进来”，不断升级改造生产设备、优化生产工艺，实现了技术指标和综合能耗指标控制等方面始终保持在国内先进水平。“沐沦”牌电铅、白银为上海期货交易所（交割）品牌，其中电铅纯度达99.998%以上（国标99.996%），备受蓄电池行业尤其是高端铅酸蓄电池企业的青睐。

　　2019年，该公司获“高新技术企业”荣誉称号，2020年被评为全国有色金属行业先进集体，2021年被工信部列入第二批铅锌行业规范企业名单，2022年被工信部列入《铅锌行业规范条件》企业名单(第二批)、被中国有色金属工业协会评为企业信用评价AAA级信用企业。

　　主动作为、技术革新，精心打造绿色发展新样板

　　在草原最美的季节，俯瞰兴安银铅冶炼公司，郁郁葱葱，与草原浑然一色，完全颠覆了人们对加工冶炼企业浓烟滚滚、机器轰鸣的传统印象，一幅企业与自然和谐共生的美丽画卷徐徐展开。

　　电解车间生产一线工人袁国玉在操作设备过程中，发现铜棒洗刷不干净，将影响电解通电效果，致使槽压上升、直流电消耗较高。根据生产经验，他大胆提出对研磨机器进行改造。在改造过程中，他们遭遇了重重困难，从理论的反复论证到实际操作的一次次尝试，每一步都充满了挑战。凭借着坚韧不拔的毅力，他们最终成功地对设备进行了改造。改造后的设备不仅提高了生产效率，还显著降低了故障率，为公司降本增效献出了一份力量。

　　在公司里还有这样一群人，他们是青年技术人员团队，尽管刚走进工作岗位不久，但勇于挑战传统思维，积极主动地投入到各项创新项目中。在一项关于冶炼废渣资源化利用的研究项目中，为了找到最佳的处理方案，他们深入现场调研，与专家反复讨论，不断试验优化。经过数月的努力，他们终于研发出了一种新型的废渣处理工艺，不仅实现了废渣的无害化处理，还从中提取了有价值的金属元素，实现了资源的循环利用。

　　多年来，该公司主动履行国企义务，勇于承担社会责任，始终遵循“绿色共享”的发展理念不动摇，不断加大环保投入，是国内最早一批使用SKS炼铅工艺的企业。随着铅冶炼技术设备的不断发展，他们及时投入资金引进液态高铅渣侧吹直接还原技术装备，有效实施能耗限额标准，推动企业节能减排；主动淘汰落后产能，优化清洁无害化生产工艺技术流程，尾气处理采用离子液脱硫和臭氧脱硝工艺，二氧化硫、颗粒物、氮氧化物排放浓度低于国家标准，冶炼余热综合利用率达到100%，废水回用率达到100%，实现了“零排放”。目前，该公司铅冶炼单位产品综合能耗低于铅冶炼单位产品能耗限额等级二级标准。

　　优化管理、理念更新 ，全面提升企业核心竞争力

　　向管理要安全、向管理要质量、向管理要效益，把“管理优势”转化为“市场优势”，是兴安银铅参与激烈市场竞争的有力举措。

　　该公司紧跟市场主动调整经营管理理念，将6S管理机制融入生产经营和日常管理的每个环节，建立健全安全管理风险辨识和评估机制，通过压实各级责任，推动管理职能回归、管理体系完善，为企业提升核心竞争力夯实了基础。

　　该公司加强与各大跨国贸易商深入交流合作，充分把握利好点价期，增强了市场响应速度，提高了企业整体盈利水平，2023年通过点价实现增收6000余万元。

　　风正好扬帆，奋楫正当时。面对新使命，内蒙古兴安银铅冶炼有限公司在全面深化改革的新征程中，肩负起国有企业应有的历史责任，当好主力军、排头兵，牢牢把握高质量发展这个首要任务，发展新质生产力，以勇往直前的精神书写新篇章。