金晖瑞隆矿深化“增节降”工作

2024.10.09 中国矿业报

　　今年以来，山西冀中金晖瑞隆矿把降本增效放在重要位置，以“绣花”的功夫，“穿针引线”，精抓细管，既抱“西瓜”，又拣“芝麻”，引领企业迈入高质量发展“新航道”。

　　面对煤炭市场的竞争压力，该矿从管理入手，苦练内功，把“增节降”工作当成企业“造血功能”的生命线来抓，用心、用脑、用力做好降本增效这篇“大文章”。为了保证此项工作扎实推进，该矿成立了“增节降”活动推进小组，制定下发了《瑞隆矿增节降管理制度及考核办法》《瑞隆矿材料管理制度及考核办法》等，从生产设计、设备改造等六大方面二十个细则进行管控考核。

　　为了保障各项措施落到实处，该矿进一步明确考核目标，严格考核措施，细化考核流程，在各科室区队推行“双挂钩、双考核”举措，材料成本与单位主要负责人绩效工资挂钩，与单位评先争优挂钩，激励大家勇于负责争一流。

　　5109工作面是该矿今年重点生产地区之一，煤炭储量约46.6万吨，地质构造复杂，开采条件困难。如何啃下这块“硬骨头”是该矿需要攻克的最大课题。为此，该矿成立了5109工作面设计专家组，多次召开专题会，通过地质资料分析，设计创新优化，钻探物探数据反复核验，终于顺利回采46.6万吨煤炭资源，取得了良好的经济效益。

　　该矿牢固树立过“紧日子”的思想，时刻拧紧“输血”阀，不断开辟“造血”源，变“输血”为“造血”，把材料回收复用当成“增节降”工作的重点来抓，目前回收复用创造价值300余万元，为企业稳定持续发展增添动能。1~8月，该矿节约有效资金276万元。

　　目前，金晖瑞隆矿全体干部职工正咬定目标，苦练内功，向着全年生产经营目标发起全面冲刺。（袁金生）