不负“绿色”方得“金”

　　不负“绿色”方得“金”

　　——郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司绿色矿山建设纪实

　　◎  首席记者 王琼杰

　　霜华渐浓，晴云轻漾。中国矿业报社记者随中国矿业联合会组织的“绿色矿山万里行”走进郑州磴槽企业集团金岭煤业有限公司（以下简称“金岭煤业”），看到了一幅矿区赛公园、煤炭产销旺、员工笑开颜的“丰”景图。

　　“金岭煤业自建矿以来，始终坚持规划引领、标准建设、技术支撑、综合利用的创建路径，走上了‘绿色底色厚、幸福成色足、综合效益好、发展动力强’的高质量发展之路。”金岭煤业总经理高同栓表示。

　　建设生态园林矿山

　　金岭煤业于2000年建矿，2004年正式投产。在上世纪八九十年代，民营小煤矿遍地开花，企业环保意识和承担社会责任意识较差。金岭煤业在建矿初期充分意识到，作为民营企业，要想实现可持续发展，就必须走以生态文明为导向的安全绿色发展之路。

　　荒山变公园。金岭煤业从打造美丽矿区入手，突出特点，融绿化、美化、观赏为一体，扎实开展园林化矿山创建活动，进一步扩绿增绿。目前，在矿区455亩的用地面积中，其绿化面积已达到252亩，矿区绿化覆盖率占可绿化区域的100%，实现了“春有花、夏有荫、秋有果、冬有青”的园林化格局。

　　污水变清泉。金岭煤业投资700多万元，建成每小时可处理污水100吨的矿井水处理厂、生活用水生物氧化处理厂，处理过的污水用于浇灌、养鱼、洒路、洗浴等。为提高职工饮水质量，该公司又投资56.8万元安装了反渗透净化水装置，建起了自用瓶装矿泉水车间，做到了“排污不见污”。

　　矸石变资源。煤矸石排放及其产生的环境污染一直是煤矿企业的老大难。金岭煤业对矿井日常生产过程中所产生的煤矸石，通过智能化筛选系统处理后，提供给集团公司下属水泥厂做为水泥原料使用，实现了资源综合利用，真正做到了“变废为宝”。

　　灾害变成宝。金岭煤业是煤与瓦斯突出矿井，瓦斯储存量约达15亿立方米。该公司积极实施瓦斯综合利用项目，先后投资6000万元建成了瓦斯抽放泵站和瓦斯发电厂，其年发电量在800万-1000万度。抽采的瓦斯还可用于餐厅做饭、余热循环利用和瓦斯锅炉取暖，瓦斯利用率达100%。2009年，金岭煤业的清洁生产机制在联合国注册成功，通过与英国瑞碳公司合作进行碳交易，每年减少碳排量5.3万吨。

　　生态再修复。金岭煤业重视资源的可持续利用，着重环境治理与土地复垦工作。严格落实《矿山环境保护与治理恢复方案》及《土地复垦方案》，因地制宜，尽可能优先复垦为耕地和农用地。据统计，金岭煤业先后共恢复耕地300多亩。

　　能源创新效。金岭煤业积极响应国家清洁能源政策号召，共投资1300多万元引入光伏并网发电项目，在矿区所有空闲区域安装太阳能光伏发电板，安装面积约17600平方米，年发电量约400万-600万度，年创效益300余万元。

　　与此同时，金岭煤业还对矿井中的各项工序及作业环节实行粉尘控制，平面运煤皮带、储煤场全封闭管控，做到出煤不见煤、出矸全覆盖。

　　打造智慧绿色矿山

　　“绿色矿山就好比一个‘文明的现代人’，要‘有面子、有里子、有脑子’。其建设一是要做到矿地和谐，共建共享，共同发展；二要依法办矿，管理规范，抓好环保；三是要坚持科技创新，走智能化发展之路，并把绿色理念融入企业文化，实现真正意义上的绿色矿山。”谈起绿色矿山建设，高同栓形象地比喻说。

　　自建矿以来，金岭煤业始终坚持科技创新，走好规模化、集约化、内涵式发展道路，实现了面子、里子和脑子的有机融合。随着从普通机械化到综合机械化、自动化的迭代升级，该矿实现了从赶上时代到引领时代的完美跨越，矿井生产能力由原先的30万吨/年发展到如今的120万吨/年。

　　早在建矿初期，金岭煤业就存在着“瓦斯大、成本高、管理难”的问题。为此，2004年，该公司与中国矿业大学（徐州）合作，共同进行瓦斯治理项目的研究和科技攻关。2017年，该公司投入2.5亿元对落后的设备、设施和技术进行更新改造，并积极引进智能机器人选矸系统、智能电焊机器人、智能水仓清挖机等先进技术装备。2022-2023年，金岭煤业又率先在全国矿山企业中完成5G-A网络覆盖，实现了“机”进“人”退，有效改变了薄煤层工作面“炮采+人工”采煤传统工艺。其运用5G技术，通过“煤机记忆割煤+”生产模式，大幅提升安全保障能力和生产效率，降低了职工的劳动强度。

　　高同栓表示，“5G‘智慧芯’的引入使企业每年可节省人力成本约941万元，每年可增加效益1000多万元。”

　　构建和谐幸福矿山

　　金岭煤业把幸福企业建设作为绿色矿山重要内容之一，始终把“回报员工、奉献社会”作为企业宗旨，创建了一套符合企业文化特点和推进实现企业可持续发展战略目标的企业文化。

　　金岭煤业建立健全企业职工文明建设和职工技术培训体系，丰富职工物质、体育、文化生活；同时，还积极履行社会责任，建立和谐的社区关系。例如，该公司坚持每年开展金秋助学活动，对考上大学的矿工子女每人给予3000元的助学奖励，同时帮助当地建设“希望学校”、为老百姓修路建桥……这些举动使企业职工、当地百姓真正享受到了企业发展的成果。

　　“我们坚持文明办矿，重视文化建设，积极探索完善‘党建+’工作机制，引导先进团体开展有益活动。”高同栓说道。金岭煤业建立了学习例会制度、文化宣传阵地以及宣传舆论阵地，把思想政治教育及企业文化建设融入日常生活之中。同时，该公司把民主生活会、职工思想调查等活动纳入干部绩效考核，通过活动加强沟通，化解矛盾，促进和谐。此外，该公司始终坚守发展成果与职工共享的原则，选派职工进行外出脱产培训，并通过“师带徒”的形式助力新员工的成长，力争在选拔干部上做到公开公正。

　　多年的绿色矿山建设为金岭煤业打下了良好基础。下一步，该公司将继续把培育新质生产力、坚持高质量发展作为硬道理，切实把“绿水青山就是金山银山”理念落实到具体行动中，让“生态绿”成为企业发展的最亮底色，以实际行动为社会建设贡献力量。