力拓，为什么能成为全球最牛的矿企之一？
2020.03.04 矿业界
下面是一个令人震撼的宣传片，我们从中能学到什么？👇
力拓最近在干什么？
◆ ◆ ◆
一、聚焦“创造价值”
二、聚焦“科技引领”
三、聚焦“合作共赢”
四、聚焦“责任使命”
一、
聚焦“创造价值”
2019年8月1日力拓发布了2019年中期业绩显示，2019上半年盈利41.3亿美元，同比去年的43.8亿美元下降了6%。力拓称，这主要是受到其蒙古国的奥尤陶乐盖铜金矿地下矿项目减值影响。因该项目成本和进度的变化，造成了8亿美元的减值。剔除此影响，力拓当期的基本利润为49亿美元，主要受益于强劲铁矿石价格支撑。
虽然遇到了一些很棘手的麻烦，但上半年力拓的利润仍然与2018年相差无几。虽然力拓公司暂时还没有公布2019年的全年业绩（2019年年报发布后，矿业界将第一时间分析报道），单以全年的整体状况来看，应该与2018年在一个水平线上。
那我们就来看看2018年力拓的盈利能力究竟有多可可怕，在2018年，力拓为它的股东们创造了自公司创立146年以来最多的现金分红：135亿美元。
数据来源：财富网站
三大矿山必和必拓、力拓、淡水河谷（2018年还没有遭遇溃坝危机）是顶级矿业公司中盈利能力的代表，其他矿业巨头的盈利能力很难与这三家相提并论。但在这三家中力拓还是独一档的存在，无论是利润总额还是利润率都高到令人难以置信！
二、
聚焦“科技引领”
力拓CEO官夏杰思2018年10月30日在墨尔本国际矿业与资源峰会上说过：很明显，我们不会一朝成为微软，或一家软件公司，这不是重点。重点是我们在数字时代如何保有竞争优势向前发展。夏杰思认为数字化和大数据将成矿业最重要的颠覆者。
2018年底，力拓董事会决定投资26亿美元将Koodaideri铁矿项目打造成全球首个纯智能矿山。力拓称，库戴德利铁矿项目将是力拓迄今为止最具科技含量的矿山。在力拓眼里这才是“纯”智能矿山！该项目将采用70多项创新技术，包括加工厂的数字化模拟系统，现场工人可实时访问生产数据；完全集成的自动化矿山和模拟系统；先进的自动化技术应用，包括自动化车间；众多数据分析功能和控制回路，可优化生产并减少停机时间。此外，还有无人驾驶卡车、无人火车以及无人钻探。
而实际上他们也确实在这么做，在2018年年报中，有一个部分吸引到了矿业界的关注，力拓说现在我们凭借自己的技术已经可以生产采矿机器人了，成本大概1万美金左右，而市面上的售价却高达到10万美元，言语中透露着他们的自豪。不知道他们在2019年的年报中会不会还有新花样。
一家矿业公司竟然“不务正业”，竟然专注于科技创新引领，真的让人心生敬畏！
三、
聚焦“合作共赢”
《全球矿业发展报告2019》显示：中国是全球矿产资源生产大国和消费大国，对世界矿业市场具有重要影响力。2018年，中国能源总产量占全球 19%、铁矿石占 11%、铜占 7%、铝土矿占 21%， 能源总消费量占全球 24%、钢铁占 49%、铜占 53%、铝占 56%，石油进口量占全球16%、天然气占 13%、铁矿石占 64%、铜矿占 56%、铝土矿占 76%。
力拓深知，公司想要进一步发展必须要加强与中国的合作。力拓集团在第二届中国国际进口博览会（进博会）期间，与宝武集团、中铝集团、鞍钢集团、沙钢集团、包头钢铁、三钢集团等六家中国企业签署合作谅解备忘录，进一步加强合作关系。
去年11月6日上午，力拓首席执行官夏杰思（J-S Jacques）作为论坛发言嘉宾，在谈及与中国合作多年的感受时，强调了四点变化：
“首先，中国市场变得更加开放，成为了推动世界经济增长的主要引擎，给全世界的企业带来了无数机遇。以力拓为例，十年前来自中国的销售额仅占力拓全球销售额20%，如今这个比例已经接近50%”“其次，中国越来越注重高质量的增长，产业结构不断优化，发展更加可持续，这也要求我们要用更优质的产品和服务来满足中国市场的需求。”
“另外，中国的科技进步也给世界带来了很多机遇。过去，我们从中国采购的产品和服务大大提升了我们的生产力。未来相信有更多这方面的机会，比如中国领先的区块链技术在矿业和贸易方面的应用等等。”
“更重要的是，我们和中国合作的内容和形式正变得越来越丰富，其意义远大于单纯的贸易往来。比如我们与国务院国资委合作的可持续发展高级培训项目，聚焦国际化运营能力的培养和人才间的交流；我们最近也和宝武、清华大学在钢铁行业全产业链的碳减排方面建立了战略合作伙伴关系，共同应对气候变化这一全球长期挑战。”
四、
聚焦“责任使命”
总体来说力拓是一个负责人的企业，包括对社会、对环境的以及员工都展现出了一个大型跨国巨头的担当。
福布斯之前公布了2019全球最佳雇主榜单，500家得分最高的企业进入最终的全球最佳雇主榜单，力拓集团位列其中。
力拓的价值观念是：安全、合作、尊重、诚信以及卓越，并将员工和供应商雇员的安全视作第一要务。
减少碳排放已经成为矿业公司的当务之急，力拓显然也走在了前边。力拓集团首席执行官夏杰思曾表示：“到2050年，地球上将有约100亿人需要食物、住所和能源。人们对力拓集团所供应的必备金属制品和矿物的需求将依旧保持旺盛。在此背景下，力拓集团长期以来一直认识到气候变化的重要性。力拓和整个社会迫切需要找到减少二氧化碳排放量和减少环境影响的方法。我们的目标就是以身作则，解决问题。”
小结：
力拓显然已经成为了最近几年来全球最成功的的矿业巨头之一，笔者个人认为甚至可以去掉“之一”两个字。我们国家的矿业公司也应该从他们成功的过程吸取经验。
首先，力拓出色的业绩是源于公司的世界级矿山项目，并且成本巨低，当前大型矿山发现率已经越来越低，我国矿业公司想要成为顶级矿业巨头最好的途径就是找准时机进行海外并购，如果有实力一定要以并购在产项目和矿业公司为主，毕竟绿地项目风险和投产周期可能会让人很头疼。
其次，必须要重视科技的力量，矿业绝不是一个“傻大憨粗”的行业，未来科技将引领整个矿业的发展。谁能占到先机，谁就能在未来的竞争中占据绝佳位置。我国的科技公司在众多领域已经成为了佼佼者，矿业公司应于这些科技公司加强合作，毕竟智能采矿已经离我们越来越近了。洛阳钼业就与华为等公司合作建造了全球第一座5G无人开采矿山。敢于创新，开拓思维，才能进步。
最后，矿业公司要有责任感和使命感。尤其是大型矿业公司存在的意义是什么？难道就单纯为了盈利？显然并不止是这样，第一要保障国家和社会的矿产资源供应，站在大局角度来看这是矿业公司最重要的使命；第二要回馈企业员工以及地方，保证员工的利益让员工有归属感；第三要保护环境，现在矿业的发展决不能以破坏环境为代价......
当前，我国的大型矿业公司在“走出去”的过程中已经令人赞叹的成绩，但千万不能沾沾自喜，我们与世界顶级矿业公司的差距还很大，未来要走的路还很长。
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