“三个关口”：确保企业安全生产有序推进

2020.03.17 招金矿业   

连日来，金翅岭金矿在抓好疫情防控的同时，有序推进复工复产工作，做到一手抓疫情防控，一手抓安全生产，形成“两手抓”“两手硬”的良好格局。

严把内部防控关。在形成的从企业管理层到车间班组、一线职工“横向到边、纵向到底”的疫情防控全员责任体系基础上，金翅岭金矿在内部职工管理上，将员工复工培训采取“线上”培训的形式，教育职工牢固树立“安全第一”的思想，在工作中严格执行安全工作规程，增强自我保护意识，牢记安规知识，不违章作业。培训课时结束后进行网上答题考试，考试合格方可上岗。在规范外来施工队管理上，建立返岗施工队职工一人一档“花名册”，对返岗工人采取分类健康管理和健康状况报告措施，要求施工队严格落实疫情防控和安全措施，按要求进行封闭管理，工人实行分时分散就餐、减少人员聚集和集体活动。目前已有温州长峰、温州二井两支施工队伍共74人井下施工队伍返岗，35人解除隔离已经奔赴生产一线。

严把隐患排查关。在动态检查上，检查小组不定期、不定时进行井下、地面车间安全检查工作，及时沟通检查结果，将隐患消灭在萌芽状态。在现场管理上，即：安全检查细，将安全检查落实到每个工种、每个岗位、每个职工；隐患整改细，把发现的隐患全部以通知单的形式下达指令，限时整改；安全考核细，对安全指标的考核一丝不苟，做到钉是钉，铆是铆，使安全管理无空区、无死角、无盲点。在安全管理措施落实上，通过班前抓预防，班中抓联防，班后抓谈访，坚持实实在在抓安全，实实在在查隐患，实实在在抓整改，把安全管理措施真正落实到行动上。

严把生产安全关。金翅岭金矿充分利用分区管理的优势，严格落实“一岗三责”，分区防疫、分区管理与“双重预防体系”同步运行。通过责任细化、指标考核、严肃奖惩等措施，将疫情防控和安全生产责任真正落实到各车间各岗位，最大限度降低对员工生产生活和企业生产经营的影响，切实抓好防风险、护安全、保稳定工作，为打赢疫情防控阻击战、确保企业有序运行创造良好环境。

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