“黄金”是这样炼出来的 ——金翅岭金矿一季度“战疫情•保生产”工作纪实之四

疫情之下，运输受限、原料吃紧、节后返岗难、物资缺口大……一个个困难接踵而至，如何满足原料供应，保障企业生产稳定运行？如何紧急购进防疫及必要物资，保障企业生产安全健康运营？如何满足项目施工需要，保障企业重点项目计划不延期……“不管困难有多大，疫情防控和全年生产经营目标答卷都必须满分”。这是金翅岭金矿经营层在1月25日防疫动员视频会上发出的“强有力”的声音。

原料购进，首解制约生产“卡脖子”穴位

受疫情影响，今年春节期间，金翅岭金矿一边是受疫情影响出现原料供应断销的不利影响，更导致部分客户单位复产延迟，一时间，原料即将供不应求。但是，另一边，一场与时间赛跑的“抢料战”瞬时打响。

特殊时期，原料部门干部员工主动请缨回矿，成立购矿“尖兵连”逆行出击。通过电话洽谈、网络沟通等形式稳固老客户，发展新客户，加大原料购进力度，最大限度保证企业正常生产所需矿量。原料公司经理带领业务人员第一时间了解原料供方生产情况、当地政策和当前市场情况，开启了“自产＋采购”双向推进的战时模式，在掌握目前库存量、在途量的前提下，一方面加大万成运输公司和外部公司运输量，另一方面灵活调配生产原料，进行了40组配矿试验、110次浸出浮选试验，紧跟原料性质变化调整生产，保障了回收率指标均达到预期，此举有力保障了企业生产计划目标的完成，为后续持续生产奠定了坚实基础。

“从进矿到出矿，有专人进行业务对接，业务办理高效多了”，这是一名和金翅岭金矿有６年业务合作的客户讲到的。据他介绍，金翅岭金矿在疫情防控期间除严格执行安全管理规定外，在外来人员进矿办理业务时，只要持工作证明、健康码及其他手续，在完成消毒、登记等一系列措施后，即可由引进单位凭疫情防控领导工作小组签字单进入，虽然有疫情影响，但是业务办理却没有出现耽误的情况。

物资采购，保障兵马在动粮草充足

“二号药剂还有货吗？您看看，想想办法先给我们发一批吧”！“我的手机快没电了，稍等我马上给你回过来”。手机电量提示音再次响起，采购员小张把刚充好的电池又换上了，在过去的一个多月里，这个细节成为了她的“招牌动作”。疫情防控以来，全矿17个车间有上千名工人奋战在岗位。作为物资采购部门，特殊时期，如何供应全矿生产设备的“粮草”充足，采购部门的担子变得异常繁重，工作人员一天几百个电话都已成为常态化。采购生产药剂、钢球、锌粉，购买口罩、消毒水、酒精……所有采购工作白加黑，电话、微信、ＱＱ几乎没断过，随身带着几个充电宝也扛不住手机一直缺电。“机器连轴转，人在加速跑。”像采购工作人员一样，全矿齐心抗疫的劲头始终保持“电量满格”。尤其是生产药剂占矿内所需物资的大部分，考虑到特殊时期还有涨价的可能，企业经过多轮谈判，终于和供应商敲定价格，在供严重小于求的市场环境下，实现季度采购效益137万元。 围绕疫情防控急需的口罩、消毒液等物资，金翅岭金矿加大采购筹集力度，多方打通采购渠道，紧急采购了足够数量的劳保口罩，分批次为职工免费发放医用口罩15000余个。同时，企业还想方设法免费配发了预防新冠病毒德中药制剂6000袋、颗粒药物1000盒。在岗位工作的员工戴着新发的口罩，喝着熬好的中药汤，心里顿感企业大家庭温暖。

除此之外，为保障矿内物资高效利用，矿上还加大修旧利废力度，一季度全矿回收利用废旧物资价值77万余元，压缩采购物资437种，节省资金106万余元。

党员分区，党组织战斗堡垒旗帜高扬

疫情当前，金翅岭金矿各党支部第一时间紧急响应，用实际行动扛起“坚守防控第一线，迎难而上保生产”的使命担当。

金翅岭金矿党委共有5个党支部，114名在职党员，一个支部就是一个抗“疫”堡垒，一个党员就是一面抗“疫”旗帜。机关、后勤党支部主动下沉到防疫“一线”，协助生产一线各车间、班组开展体温检测、出入登记，巡查各单位防控工作落实情况。各车间党支部建立起了党员责任区和党员先锋队，党员责任区实行党员干部包保班组制度，党员责任区负责人员信息摸排和当班体温检测，严防返岗人员输入风险和集中交叉感染风险，党员先锋队则通过安全生产隐患排查、公共区域卫生消杀、困难职工“一对一”帮扶等活动，让党员同时在安全生产和疫情防控两个方面亮明身份，做好表率。疫情期间，全矿划分出“党员责任区”26处，充分展示党员干部“平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来”的形象，让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

节能降耗，助推提质增效多元化

每天，在信息总控中心的屏幕上，各个生产设备的数据运行情况一览无遗，这些设备正开足马力，满负荷稳定运行。为提高科学用电、节约用电水平，金翅岭金矿持续加大特殊时间企业节电调荷管理力度，将耗电指标层层分解、细化、量化，降低全矿的耗电总量。在用电“峰段”，调整作业时间，安排设备计划检修、停机维护及保障抢修工作，重点加强设备巡检维护工作，提高设备系统运转率；在“平段、谷段”，生产车间把握生产节奏，组织高负荷生产运转，确保设备运转率达到100%，最大限度拉大用电量的峰谷差，一季度仅调荷节电便创效130.6万元。氰二车间经多次试验，决定采用密度更轻、耐磨性好、矿浆无铁质污染的新型纳米陶瓷球代替钢球。试用后，磨机负荷、磨机单电单耗、球耗大大降低，有利于提高磨机作业率，降低工人劳动强度，年预计节约费用252余万元。氰二车间硫矿压滤为提高工作效率，新加了一台板框压滤机，主要将氰化尾矿统一在氰二硫矿段进行压滤，试运行后初步估算，可降低滤饼水份约5%，整个氰化流程涨液问题得到源头治理，可实现系统减员6-8人，降低能耗消耗40%，年可节约各项费用350万元。

厂区内，机器声声，工人忙碌有序，防控措施严密，金翅岭金矿科学组织，只争朝夕，有力按下疫情防控与复工复产“加速键”。