贵州石油依托信息云平台实现“一降两提升”

2020.07.15 中国石化网   

中国石化新闻网讯 4月以来,贵州石油以攻坚创效行动为契机,通过优化完善、用足用好信息云平台,实现降本增效、风险防控的目标。截至目前,信息云平台开发功能80多个,涉及零售、财务、安全、数质量等多个业务线条。

聚焦功能完善,降低管理成本。通过制作加油站计量员上岗资格电子证书,提高电子证书台账管理高效性和准确性,缓解纸质证书库存紧张的难题,可节约费用5万元。通过开发问题提报模块,督促县、市、省公司及时了解和解决问题,形成问题“提报—解决—反馈”闭环管理,达到各线条信息共享、协同解决的目的。通过开发审计工程项目送审功能,加强工程结算送审审批,完善审计项目进展台账和审计费台账登记,实现线下送审流程转线上、审计费用自动计算、电子资料存档,并与地市分公司月度考核挂钩,提高工程项目竣工结算审计质量与效率,节约费用近10万元。

聚焦市场客户,提升创效能力。紧盯市场和客户需求,落实“一站一策”政策,组织开展扩销增量措施提报工作,在信息云平台,加油站从营销、硬件设施、现场氛围、人员等方面提报,按照措施指导油站制定方案,形成高效规范的机制。开启数据推送功能,按所辖区域每日定时推送经营数据给省、市两级公司领导,帮助领导及时掌握公司经营情况,辅助经营决策。针对设备、人员、事务,通过云平台开展设备巡检、任务管理、上报审批、业务督察等工作,实现巡检任务灵活定制、巡检记录快速查看、巡检问题实时追踪,员工提报纸质材料减少43项,工作效率提升近10%。

聚焦异常情况,提升风险防控能力。通过云平台异常卡预警报表,自定义加油卡消费频率、消费油品等参数,快速筛查单卡单/多站多加、单卡混加等异常,为建立四级加油卡异常核查机制提供数据支撑,提高异常卡核查效率,对452项异常数据进行预警。建立大客户流失预警机制,开发消费下滑自动预警功能,按客户消费划等级,针对15万客户建立客户管理档案,实行三级维护制度,落实客户到站、县、市,动态分析大客户消费情况,对7000名客户进行预警,及时进行重点客户跟踪,有效防止客户流失。将22家合资公司纳入系统管理,在云平台新增合资组织架构及经营/管理类报表,采集维护合资公司及合资站人员信息,规范合资公司管理。

(郑照龙 王彦钧)

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