勘探分公司压实责任持续攻坚创效

2020.07.31 中国石化网

中国石化新闻网讯勘探分公司认真贯彻集团公司年中工作会议和“持续攻坚创效”工作要求，瞄准推动高质量勘探不断取得新成果、全面完成全年储量任务和降本创新目标，正加紧落实7项针对性措施，并将工作责任层层压实到各单位和部门。

勘探分公司领导班子通过深入学习研讨认为，新冠肺炎疫情和低油价等复杂情况给勘探发展带来了新挑战，但更重要的是集团公司打造世界领先洁净能源化工公司、构建“一基两翼三新”发展格局、把资源摆在更加突出的位置、以进攻姿态推进勘探开发，给分公司加快推进高质量勘探带来了新机遇提出了更高要求，表示要坚定必胜信心、采取非常措施、做到化危为机，加快油气勘探大突破新发现，坚决扛起加快补足集团公司油气资源短板和保障国家能源安全的重大责任。

为了确保完成全年勘探发展目标任务，分公司提出7个重点工作措施并落实到相关单位和部门。明确机关油气勘探管理部牵头，6个部门和单位协调配合，加强“三新”领域评价部署，优质高效完成新一轮风险井论证、重点领域勘探潜力评价和测试井施工，力争取得勘探新成果获得勘探新突破。明确页岩气项目部牵头通过优化勘探部署、加强测试井生产组织、加强钻井跟踪评价等工作加快推进页岩气勘探。明确油气勘探管理部牵头加强测试跟踪、试采资料分析，开展气藏特征和储量参数研究，做好储量研究和申报准备。明确安全环保部牵头抓实安全环保和疫情防控。明确生产运行管理部牵头强化生产组织运行。明确财务资产部牵头加强成本费用管控、加强资金管控优化资金运作。

分公司成立领导小组及5个工作组，加强对各项工作措施的督促落实，并在年度绩效考核的基础上增设持续攻坚创效专项奖，以目标任务完成和重点工作开展情况为依据，对各单位进行考核。各牵头单位组织协作单位将工作任务划小分细，一项项突出时间节点排出运行大表。目前，分公司持续攻坚创效工作正按节点要求有序高效推进。

（王孝祥）