以精细改革提升煤炭企业效益

2020.07.31 中国煤炭网   

孙传旺 厦门大学中国能源经济研究中心教授

近期,煤炭企业新一轮重组加速推进。壮大行业、改革体制是当下煤炭行业兼并重组的重要意图。加快国资国企改革、实现国企提质增效是此轮重组的战略要求。本轮重组的煤炭企业具有一定同质性,且体量与规模并不小。因此,兼并不是简单的规模相加与业务合并,而是要通过平台整合优势互补,实现企业效益提升。如何突破传统煤企体制,在组织结构、业务协同、资源共享、收益分配等具体环节实施更加精细的改革,值得关注。

推荐阅读

{{panelTitle}}

  • 头像
    头像
    {{comment.username || '匿名'}}
    {{ new Date(comment.createTime.replace(/-/g, '/')).format('yyyy-MM-dd') }}
    • {{ childComment.username || '匿名' }}
    • 查看更多
暂无评论,快来抢占沙发!