2020.09.10 中国钢铁新闻网
本报讯 近日,笔者从鞍钢股份鲅鱼圈分公司炼焦部获悉,该部克服疫情带来的不利因素,创新工作思路,多措并举,前7个月全焦成本较目标预算降低69.4元/吨,累计降低成本超1亿元;1月~7月份,焦炭产量和质量均达历史最好水平,其中焦炭产量超出设计产能3万多吨;焦炭冷态强度、热态强度指标均达历史最高水平。 为提高焦炭产量,该部专门成立焦炭增产攻关小组。为确保配煤粉碎细度在合理区间,该部成立配煤细度攻关小组,大胆实践,将粉碎机锤头由56个降至36个,使配煤粉碎细度最终降至73%左右;扩大焦煤使用品种,减少配煤挥发,提升成焦率。同时,该部进行装煤操作攻关,开展煤车司机操作竞赛,召开专题会,让技能高的司机介绍经验,提高整体操作水平,确保焦炉装煤量达到40吨以上。此外,该部引入专业包保队伍,进一步降低焦炉四大车事故率,事故率较去年降低50%以上。 为提高焦炭质量,该部不断调整优化配煤结构,抓住影响焦炭质量的关键因素,优先做好配煤方案,根据洗精煤资源变化情况,综合运用煤岩分析和小焦炉试验等技术手段,科学制订配煤方案,确保焦炭质量稳定。为克服进口煤通关时间长等不利因素,该部综合运用常规指标分析、煤岩分析和小焦炉试验等炼焦煤试验评价技术,使用国内炼焦煤资源,在弥补洗精煤资源供应缺口的同时,确保焦炭质量总体稳定。该部还创新监督手段,建立斗槽单煤、配合煤每周抽查检验制度,规范洗精煤存取和配煤过程。 此外,该部认真组织落实全焦成本生产经营预算,构建“指标层层分解,责任逐项落实,岗位职工算账,全员创新增效”的市场化运营机制,全焦成本逐月降低。 (邱梅)
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