中铝东轻激活创新创效潜能,上半年实现“双过半”目标

2020.09.10 长江有色金属网   

  今年年初以来,突如其来的新冠肺炎疫情给东轻的生产经营带来了前所未有的挑战。面对挑战,东轻公司采取了一系列卓有成效的措施,在保障职工生命安全、身体健康的基础上,防疫生产两手抓,有序开展复工复产工作。

  该公司紧紧围绕降成本、保供需、调结构,创新实施管理变革和产品服务理念,全面完成了上半年生产经营指标。上半年,该公司JP产量完成计划的102.5%,高端合金产量完成计划的108.6%,利润总额完成计划的108%,主要经营指标实现“双过半”目标。

  春时“加速度”

  夏初“双丰收”

  在全力抗击疫情的同时,东轻人绘就了一幅幅保生产促发展的生动画卷。

  东轻采取多项有效措施,创新生产组织方式,狠抓生产工艺,严控铸造环节,提高成品率,产品质量不断提升。熔铸厂北线熔铸工区尝试实施“一熔次两铸次”铸造模式,部分炉组增加单熔次铸造根数等具体措施,拓宽生产窄口。5月初,该公司铝合金铸造炉数达到48炉,单日最大铸造量创历史纪录。

  同时,东轻聚焦高端合金生产任务,在不断调结构、强质量、促均衡中提升运营质量和运行效率,中厚板厂以A类产品和高端合金及可发货合同为重点,提前保障铸锭,优先安排合同,专人跟踪生产;东轻锻压工序干部员工凭借着“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有实现不了的目标”的“三个不相信”精神,优化工序生产操作,采取两次锻造后再冲孔的生产方式,以提质增效的“加速度”再次刷新单月生产纪录。  

  二季度,随着全国疫情防控形势持续向好,市场需求稳步回升。东轻营销中心抢抓机遇,加大市场开拓力度,并结合战略保障产品和竞争优势产品的定位,确定新用户及新品种开发方向。上半年,东轻高端合金订货同比增长26.3%,高端合金产品销量同比增长59.8%。

  对标一流

  创效增速换档

  东轻认真落实中铝集团党组书记、董事长姚林关于“对标一流”和中铝集团党组“强化三个导向,开展全要素对标”的总体要求开展对标工作,与同行业先进水平全面对标,主动加压,寻求自我突破,力争建成指标领先、装备领先、工艺技术领先的行业排头兵。  

  东轻用提升市场占有能力、创新能力、盈利能力、党的建设能力等八个方面工作架起了对标工作的目标框架,并制订实施了《东轻对标工作推进总体方案》《2020年对标工作实施方案》和《对标项目评比方案》。

  “采用‘化整为零’的方式,将对标工作方案进行全要素分解,每个一级项目指标均与同行业先进企业进行对标,确保逐步实现阶段成果后,最终促进整体目标的完成。”东轻战略发展部经理王大伟说。

  方向既定,行动加快。东轻将对标工作作为增产上量的旗帜方向,聚焦产能利用率低、产品成品率低等短板问题,在不断对标中激活创新创效潜能。

  中厚板厂参照要素建模法对问题产生的原因进行系统分析,明确关键要素制订改进措施,制作党员对标杆争先锋看板,随时接受大家的监督,并透过差距找动力,透过管理挖潜力,狠抓产品成材率,推动指标持续优化,经过半年努力,中厚板7系合金全口径全流程成品率较去年提升4.28%。  

  复合材料的包覆率、切边量、表面质量会直接造成其生产效率低和成本过高等问题,板带厂成立“复合材料”对标团队,以生产、技术、设备“三位一体”的方式积极开展对标要素分析,开展优化立辊辊边力及道次,使用直边新型结晶器等措施切实有效地提升了成品率。上半年,复合材料产量同比提高了12.2%。

  当前,东轻已完成对标项目立项204项,各项工作朝着专业化、标准化、系统化稳步推进,生产指标、经济效益显著。

  党建搭桥

  激活发展新动能

  东轻党委融入中心抓党建,将党建与生产经营各项工作深度融合,切实把党建优势转化为发展优势,将党建品牌融入生产经营、创新创效等具体实践上,使党组织的优势转化为推动企业发展的活力之源。同时,该公司不断加强创新平台建设,通过“两带两创”“联建共建”等党建平台,进一步激发党员创新创效热情,使党员成为企业降本增效、创新发展的中坚力量。  

  东轻基层党组织找准支部建设与业务的融合点、发力点,选派党员参加生产攻坚任务、项目建设等工作,确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。东轻特材公司挤压工区党支部把“打通薄壁管材拉伸料窄口攻关”作为“两带两创”活动的冲锋项目,通过党员冲锋在前作表率,带领员工群众攻坚克难,优化锻压工序生产操作,积极为后续生产工序争取充分的加工时间,打赢了薄壁管材冲锋战,月交付量提升20%,创造了近年薄壁管材月交付量新纪录。

  东轻特材公司锻压工区党支部书记王洪军告诉记者:“锻压党支部明确‘两带两创’项目的工作责任和目标,做到过程管控更精准,与生产经营深度融合更紧密,保证项目顺利实施,达到预期效果。”

  当前,东轻各单位正在开展“五力”大讨论活动,同时以“联建共建”的方式,深化大讨论和党建活动的实效,切实增强各单位间的紧密配合,着力解决生产经营过程中的薄弱环节,催生项目成果,助力企业实现高质量发展的总体目标。

  (素材由高原、吴士强提供)

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