中铝东轻激活创新创效潜能，上半年实现“双过半”目标

　　今年年初以来，突如其来的新冠肺炎疫情给东轻的生产经营带来了前所未有的挑战。面对挑战，东轻公司采取了一系列卓有成效的措施，在保障职工生命安全、身体健康的基础上，防疫生产两手抓，有序开展复工复产工作。

　　该公司紧紧围绕降成本、保供需、调结构，创新实施管理变革和产品服务理念，全面完成了上半年生产经营指标。上半年，该公司JP产量完成计划的102.5%，高端合金产量完成计划的108.6%，利润总额完成计划的108%，主要经营指标实现“双过半”目标。

　　春时“加速度”

　　夏初“双丰收”

　　在全力抗击疫情的同时，东轻人绘就了一幅幅保生产促发展的生动画卷。

　　东轻采取多项有效措施，创新生产组织方式，狠抓生产工艺，严控铸造环节，提高成品率，产品质量不断提升。熔铸厂北线熔铸工区尝试实施“一熔次两铸次”铸造模式，部分炉组增加单熔次铸造根数等具体措施，拓宽生产窄口。5月初，该公司铝合金铸造炉数达到48炉，单日最大铸造量创历史纪录。

　　同时，东轻聚焦高端合金生产任务，在不断调结构、强质量、促均衡中提升运营质量和运行效率，中厚板厂以A类产品和高端合金及可发货合同为重点，提前保障铸锭，优先安排合同，专人跟踪生产；东轻锻压工序干部员工凭借着“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有实现不了的目标”的“三个不相信”精神，优化工序生产操作，采取两次锻造后再冲孔的生产方式，以提质增效的“加速度”再次刷新单月生产纪录。　　

　　二季度，随着全国疫情防控形势持续向好，市场需求稳步回升。东轻营销中心抢抓机遇，加大市场开拓力度，并结合战略保障产品和竞争优势产品的定位，确定新用户及新品种开发方向。上半年，东轻高端合金订货同比增长26.3%，高端合金产品销量同比增长59.8%。

　　对标一流

　　创效增速换档

　　东轻认真落实中铝集团党组书记、董事长姚林关于“对标一流”和中铝集团党组“强化三个导向，开展全要素对标”的总体要求开展对标工作，与同行业先进水平全面对标，主动加压，寻求自我突破，力争建成指标领先、装备领先、工艺技术领先的行业排头兵。　　

　　东轻用提升市场占有能力、创新能力、盈利能力、党的建设能力等八个方面工作架起了对标工作的目标框架，并制订实施了《东轻对标工作推进总体方案》《2020年对标工作实施方案》和《对标项目评比方案》。

　　“采用‘化整为零’的方式，将对标工作方案进行全要素分解，每个一级项目指标均与同行业先进企业进行对标，确保逐步实现阶段成果后，最终促进整体目标的完成。”东轻战略发展部经理王大伟说。

　　方向既定，行动加快。东轻将对标工作作为增产上量的旗帜方向，聚焦产能利用率低、产品成品率低等短板问题，在不断对标中激活创新创效潜能。

　　中厚板厂参照要素建模法对问题产生的原因进行系统分析，明确关键要素制订改进措施，制作党员对标杆争先锋看板，随时接受大家的监督，并透过差距找动力，透过管理挖潜力，狠抓产品成材率，推动指标持续优化，经过半年努力，中厚板7系合金全口径全流程成品率较去年提升4.28%。　　

　　复合材料的包覆率、切边量、表面质量会直接造成其生产效率低和成本过高等问题，板带厂成立“复合材料”对标团队，以生产、技术、设备“三位一体”的方式积极开展对标要素分析，开展优化立辊辊边力及道次，使用直边新型结晶器等措施切实有效地提升了成品率。上半年，复合材料产量同比提高了12.2%。

　　当前，东轻已完成对标项目立项204项，各项工作朝着专业化、标准化、系统化稳步推进，生产指标、经济效益显著。

　　党建搭桥

　　激活发展新动能

　　东轻党委融入中心抓党建，将党建与生产经营各项工作深度融合，切实把党建优势转化为发展优势，将党建品牌融入生产经营、创新创效等具体实践上，使党组织的优势转化为推动企业发展的活力之源。同时，该公司不断加强创新平台建设，通过“两带两创”“联建共建”等党建平台，进一步激发党员创新创效热情，使党员成为企业降本增效、创新发展的中坚力量。　　

　　东轻基层党组织找准支部建设与业务的融合点、发力点，选派党员参加生产攻坚任务、项目建设等工作，确保关键岗位有党员领着、关键环节有党员把着、关键时刻有党员顶着。东轻特材公司挤压工区党支部把“打通薄壁管材拉伸料窄口攻关”作为“两带两创”活动的冲锋项目，通过党员冲锋在前作表率，带领员工群众攻坚克难，优化锻压工序生产操作，积极为后续生产工序争取充分的加工时间，打赢了薄壁管材冲锋战，月交付量提升20%，创造了近年薄壁管材月交付量新纪录。

　　东轻特材公司锻压工区党支部书记王洪军告诉记者：“锻压党支部明确‘两带两创’项目的工作责任和目标，做到过程管控更精准，与生产经营深度融合更紧密，保证项目顺利实施，达到预期效果。”

　　当前，东轻各单位正在开展“五力”大讨论活动，同时以“联建共建”的方式，深化大讨论和党建活动的实效，切实增强各单位间的紧密配合，着力解决生产经营过程中的薄弱环节，催生项目成果，助力企业实现高质量发展的总体目标。

　　（素材由高原、吴士强提供）