2020.09.21 中国石化网
中国石化新闻网讯 为打造高效现场,人员安排最大合理化,向内挖潜,管理辅助经营,为拓销增量做贡献,广东石油合理利用油站加油峰期和谷期,创新管理,研发智能排班AI诊断,助力持续攻坚创效。
通过智能排班诊断调整,增加高峰时段的服务人数,保障了服务质量,提升现场车辆通过率,有效提高销量,降低劳动强度,促管理水平提升。自6月起已为佛山62座油站发送智能诊断报告书,调整机动班、小时工114人次, 6至7月佛山公司机出销量环比增幅4.7%,环比日均每小时加油笔数增长1.7笔,峰值期每小时加油笔数增长4.1笔,人均峰值每小时加油笔数降低2.4笔。
该系统根据信息云平台导入的加油站每日每小时加油笔数,自动生成曲线图,并根据油站实际情况按基础倍数原则设置峰值期,高谷期和低谷期,做到一站一策定原则;导入油站填写的统一模板排班表与峰谷图实现耦合,分析排班合理性;根据加油站每日每小时加油笔数和人员排班情况进行匹配,生成人均每小时加油笔数做出诊断;一键生成已导入数据的全部加油站图表报告,从而指导加油站进行合理排班优化。
广东石油打破部门壁垒,优化业务管理,达到人力资源应用最大化。围绕大零管思维,统筹协调零管、人事、非油、发展、承运商管理等部门,合理安排油品优惠时间点、加油站人员配置、非油品来货时间、零配承运商到货时间,达到加油站人员利用最大化,提高经营管理效率,为持续攻坚创效注入动力。
(吴冀苏 许曦月 刘露)
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