山西五家“煤老大”重组 产量超5亿吨资产超万亿

2020.10.13 中国煤炭网   

国家能源集团成立三年来,地方煤炭企业整合进入加速度。

今年7月,山东兖矿集团与山东能源集团重组方案浮出水面。不到三个月,煤炭大省山西更大规模的国企联合重组如期而来。

10月8日晚,A股公司通宝能源、大同煤业、漳泽电力同时发布公告称,收到《关于晋能控股集团有限公司筹组事项的通知》,此前市场上关于山西省属国企重组的传闻得以确认,将组建晋能控股集团。

公告称,为发挥山西省能源企业产业集群优势,提髙集中度,推动能源革命综合改革试点取得重大突破,拟对标国家能源集团,联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团省属三户煤炭企业,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,组建晋能控股集团,打造在全国拥有话语权和较强竞争力的国际化能源企业。

长江商报记者发现,新组建的晋能控股集团资产规模将超过万亿,员工超过30万人。

备受关注的是,本次重组后,晋能控股集团的煤炭产量将超过4亿吨,超过山东能源集团,成为全国第二大煤炭企业。

10月9日,一投行人士向长江商报记者称,山西“煤老大”多,多而不强,“内部”竞争激烈。在大力发展新能源、产业转型升级的背景下,如何做好全国煤炭一盘棋、支撑新兴产业发展,煤炭企业整合做大已成为趋势。

比肩国家能源集团

山西晋能控股集团的组建,不仅引爆了煤炭行业,也引发了市场对国有企业重组的高度关注。

目前,山西省共有七大煤炭集团,分别为晋煤集团、晋能集团、同煤集团、潞安集团、焦煤集团、山煤集团、阳煤集团。今年4月,焦煤集团与山煤集团实施了联合重组,通过无偿划转与、吸收合并方式,由焦煤集团重组山煤集团进行。

彼时,晋煤集团等五家煤炭的重组就给市场留下了想象空间,时隔不到半年,预期变成了现实。

本次五大煤炭集团重组,与焦煤集团及山煤集团的重组方式有些不同。

公开消息显示,今年9月30日,山西省决定联合重组同煤集团、晋煤集团、晋能集团,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团相关资产和改革后的中国(太原)煤炭交易中心,组建成立晋能控股集团,打造在全国拥有话语权和较强竞争力的国际化能源企业。

晋能控股集团注册地址为大同市,注册资本为500亿元。

备受关注的是,本次重组有一个目标,那就是对标国家能源集团。

国家能源集团组建于2017年,由中国国电集团和神华集团两家世界500强企业重组而成。2019年底,集团总资产约1.80万亿,当年营业收入规模为5561亿元。

晋能控股集团的本次重组,最为核心的资产为同煤集团、晋煤集团、晋能集团。

长江商报记者通过wind查询到,2019年底,同煤集团、晋煤集团、晋能集团的总资产分别为3693.89亿元、2943.47亿元、2945.37亿元,三家集团总资产合计为9582.73亿元,接近万亿。此外,潞安集团总资产达2498.58亿元,如果再加上中国(太原)煤炭交易中心、华阳新材料科技集团,晋能控股集团的总资产将超过1.50万亿元左右。当然,从公告内容看,潞安集团、华阳新材料科技集团资产并非全部划入,据此推算,晋能控股集团的总资产在1.40万亿左右。

2019年,同煤集团、晋煤集团、晋能集团分别实现营业收入1903.73亿元、1753.75亿元、1058.05亿元,合计为4715.53亿元,华阳新材料和潞安集团营业收入合计达3500亿元。考虑到这两家公司只有部分资产划入,且晋煤集团资产可能不会百分之百划入,再加上中国(太原)煤炭交易中心的营业收入,晋能控股集团的年营业收入在6000亿元左右。

综上所述,重组后的晋能控股集团的总资产仅次于国家能源集团,营业收入与其相当。

重组后的山东能源集团,2019年底的总资产预计6400亿元、营业收入也在6000亿元左右。

在煤炭产量方面,2019年,国家能源集团为5.10亿吨,山东能源集团2.70亿吨,晋能控股集团约为5.05亿吨(不考虑资产划转)。

由此可见,晋能控股集团将成为全国第二大煤炭集团。

专业化重组走“专”、“优”之路

山西五大煤炭集团重组,之所以备受关注,还因为是一场专业化重组。

根据目前披露的重组框架看,晋能控股集团的重组,不是简单的“拉郎配”式做大规模,而是走专业化之路。

本次重组,晋煤集团中,旗下燃气资产、煤化工和煤炭机械制造等相关资产是否纳入本次重组范围,存在悬念。整合的潞安集团、华阳新材料科技集团也明确为相关资产。

从重组标的看,除了地位特殊、产业相对单一的中国(太原)煤炭交易中心外,显然,晋能控股集团资产重组的“重头戏”是同煤集团、晋煤集团、晋能集团的合并重组。三大集团官网显示,三大集团旗下均有较大规模的煤炭资产,由此可以想见,煤炭资产整合是本次重组的核心所在。此外,同煤集团、晋煤集团旗下还分别有漳泽电力、晋能电力等电力资产。

那么,重组之后的晋能控股集团将至少拥有煤、电两大板块业务。

作为煤炭资源大省,山西煤炭资源丰富,煤炭企业众多,多年来,曾经历过系列整合。

公开信息显示,2008年、2009年,山西省实施中国规模最大的煤企重组。作为整合主体,七大省属煤企曾大举兼并小煤矿。不过,在整改尚未完成之际,煤炭市场大幅波动,煤价大幅下降,煤炭行业“黄金十年”宣告结束。

2016年,煤炭行情有所好转,山西计划推动第二轮煤炭行业的兼并重组,计划打造晋北、晋中、晋东三大煤炭基地。其中,晋北动力煤基地培育同煤集团和中煤平朔,晋中炼焦基地培育焦煤集团,晋东无烟煤基地培育阳煤集团、潞安集团和晋煤集团。因多方面因素影响,该计划并未真正实施。

直到今年4月,焦煤集团和山煤集团开始重组,才拉开了山西煤炭专业化整合的序幕。焦煤集团和山煤集团的重组,关键在于焦煤资源的专业化重组。业内人士分析称,山西焦煤要率先完成整合集团内部的资源,然后再整合包括山煤集团在内的其他省属国企的焦煤资源,进而整合山西省内外乃至国际国内的焦煤资源,形成规模效应,把焦煤集团打造成为全球炼焦煤领域最具影响力的企业之一。

值得一提的是,2018年,山西国资委曾指出,晋煤集团、潞安集团、阳煤集团、焦煤集团这四大企业,将分别牵头重组燃气、化工、煤机装备、民爆四大行业集团。

今年7月,潞安化工集团成立,,潞安集团将所持潞安环能61.81%股份、潞安化工公司96.5558%股权、中科潞安能源技术有限公司75.3172%股权等资产划转给潞安化工集团,完成煤化工资产剥离。

投行人士向长江商报记者称,山西煤炭企业专业化重组的目的,不仅仅是为了“做大”,还要“做优”、“做强”。中国正处于产业转型升级时期,大力发展新兴产业、新能源成为必然,但至少在一段时间内,煤炭资源还不可或缺,仍然为十分重要能源。在该投行人士看来,作为国有能源企业,受多方面因素影响,存在经营压力、财务压力,国企重组,一方面是“下好一盘棋”,避免内部竞争、减少重复建设、实现资源优化配置,同时,也要处置不良资产,使重组后的企业成为专业化的优质公司。

wind数据显示,今年上半年,同煤集团、晋煤集团、晋能集团分别实现营收1003.92亿元、806.17亿元、462.10亿元,归属于母公司股东的净利润为 -1.95亿元、2.37亿元、2.13亿元。

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