热度|铝企如何“涅磐重生”？青铜峡的做法值得借鉴！

2020.11.24 长江有色金属网   

日前，青铜峡铝业集团有限公司（以下简称“青铜峡铝业”）传来好消息，面对新冠肺炎疫情带来的不利影响，今年1～8月份，公司实现利润1.73亿元，成功实现扭亏为盈。

作为国内最大单体电解铝生产企业，青铜峡铝业在实现数十年辉煌发展之后随着市场行情的变化，企业利润逐渐摊薄，至2013年已经陷入亏损境地。为扭转这一局面，两年来青铜峡铝业在市政府的主导下，进行了大刀阔斧的改革：

1
首先，优化机构设置，撤销、撤并、拆分多个生产车间，完成组织机构调整，注重年轻干部培养。同时，优化绩效分配制度改革，政策向生产一线、关键岗位倾斜后，一线工作人员绩效人均增幅达50%左右；
2
其次，创新管理方式。青铜峡铝业一方面精选作风硬、观念新、懂技术、会管理的年轻干部充实到一线，围绕关键指标精耕细作；另一方面，将精细化管理理念贯穿于生产、销售的全过程中。统计显示，2019年，该公司电解铝成本电耗同比降低495千瓦时/吨铝，吨铝完全成本同比降低1521元，原铝液产量同比增加1.25万吨；今年1～8月份，电解铝成本电耗同比再次降低329千瓦时/吨铝，吨铝完全成本同比降低1374元，关键指标创造历史最好水平；
3
最后，积极加快转型。以前，青铜峡铝业的主要产品为铝锭。为适应市场变化，公司努力延伸产业链条，优化产品结构，变铝锭为铝水、铝棒、合金锭、铝板，大幅拓展了市场空间。

青铜峡铝业的“涅磐重生”除了自身的创新改革之外，当然也离不开政府对企业的“问诊把脉”。对于企业最关心的供水、供暖、供气及物业管理移交等问题，有关部门也给予了积极协调与解决。

2020年注定不平凡。大疫之年，好多企业的日子都不好过。持续亏损数年的青铜峡铝业恰恰在今年扭亏为盈，实现涅磐重生，其背后的故事抛开泪水与汗水，更多的是拼搏与改革的魄力。正所谓，改革是立企之本，青铜峡铝业的改革创新之举值得所有铝企学习和借鉴。

推荐阅读

{{panelTitle}}

  • 头像
    头像
    {{comment.username || '匿名'}}
    {{ new Date(comment.createTime.replace(/-/g, '/')).format('yyyy-MM-dd') }}
    • {{ childComment.username || '匿名' }}：
      • 查看更多
暂无评论，快来抢占沙发！