初心不改地质情 砥砺奋进谱华章

作为享誉业界的专业工勘施工单位，内蒙古地质工程有限责任公司（以下简称工程公司）始终秉承着“诚信、敬业、优质、高效”的企业精神，不忘初心紧跟时代发展脉搏。自1988年成立至今工程公司的发展经历了从无到有、从弱到强、从优到精的过程，目前，正朝着美好蓝图阔步前进。

工程公司成立之初只有十几人，刚起步时，面临着技术力量薄弱、机械设备老旧、市场占有率低等问题，但开弓没有回头箭，破局势在必行。没有技术人员，公司就提高福利待遇、规划发展前景，吸引选拔优秀业务技术骨干充实到项目部；面对机械设备老旧，就节约开支、争取资金，相继购买了两台意大利进口旋挖钻机等一大批机械设备；面对市场占有率低这一难题，积极开辟市场，秉承“以质量求生存、以信誉求发展”的经营理念。经过几年的努力，终于迎来了曙光，如今项目遍布全国各地。

施工现场

知常明变者赢 守正出新者进

2002年，随着国际矿业形势向好，带动了地勘产业经济回暖。国家不断加大对地质勘查工作的投入，工程公司以此作为发展契机，紧紧把握积极的政策和良好的地质市场环境，转变经营策略，调整产业结构，改变经营方式，将工作重点从以往单一的工程勘察施工逐渐向大地质方向发展，初步确定了“稳定工勘施工市场、回归地质勘查主业”的基本思路，相继成立了煤田地质勘查公司、非煤地勘公司、境外地质勘查公司等，力争让一枝独秀变为多点开花。

自2005年开始，工程公司技术团队对全区煤田地质资料进行了系统研究，申报并获得6项自治区地质勘查资金支持的煤田勘查项目，勘查经费共计2450万元；同年年底又通过立项项目7个，勘查经费共计9906万元。在这一系列的找煤勘查项目中，于二连盆地群空白区内新发现一个面积900多平方公里、资源储量超过百亿吨的特大型整装煤田——内蒙古西乌珠穆沁旗五间房煤田，最终提交备案煤炭资源储量128亿吨。内蒙古自治区政府将该煤田划区，分别配置给大唐国际发电公司和华润电力控股公司，两家共投资约153亿元，现已实施煤炭开发利用，产生了明显的经济效益和社会效益。除此之外，还参战了内蒙古大营铀矿“煤铀兼探”大会战，该项目采取“煤铀兼探”的创新方式，在找煤的同时兼顾找铀，既节省了数亿元铀矿前期找矿投资，又缩短了四到五年的铀矿勘查周期，在获得668.8亿吨煤炭资源量的同时，又发现了一个目前世界排名第14位的超大型砂岩型铀矿床，使一矿变双矿。2005年以来，工程公司煤田勘查队伍共承担了中央勘查基金、自治区地质勘查基金、市场等70多项找矿项目，获得勘查经费近15亿余元。其中，新发现的西乌旗五间房特大型煤田和炼焦煤资源储量超过20亿吨的阿拉善左旗黑山煤田，对内蒙古地区国家重点煤炭资源后备基地的建设和经济发展产生了积极作用。这两个项目分别荣获内蒙古自治区“2008年度自治区科技进步三等奖”、内蒙古自治区阿拉善盟行政公署颁发的“2011年全盟地质勘查突出贡献奖”。团队负责人、公司总工程师获得2008年内蒙古地质勘查局“劳动模范”荣誉称号，2009年中华全国总工会授予其“全国五一劳动奖章”。

在煤田地质勘查工作如火如荼开展的同时，非煤地质勘查工作也热闹非凡。非煤地质勘查作为工程公司的主营业务之一，各项工作取得了长足发展，通过深化机构改革、调整内部机构设置、改变经营机制、制定激励制度，鼓励干部职工积极开拓市场承揽项目。在项目实施过程中，工程公司注重加强对项目实施的技术指导和质量监管，不断提高工程质量和履约水平。通过几年的运行，完成了非煤地质矿产勘查、水工环地质勘查项目100余项，产值过亿元。项目的高效高质履约，不仅给工程公司带来了可观的经济效益，更是得到了业主的高度赞扬，同时还打出了自己的品牌，许多单位频频伸出“橄榄枝”，携手迈向双赢之路。

施工现场

在成绩面前，工程公司领导层并没有静观其变，而是积极总结经验，完善体制机制，建立了现代企业制度。积极健全公司法人治理结构，完善公司章程，明确内部组织机构的权利、义务、责任，同时健全约束激励机制，各部门规范运作、相互衔接、有效配合，促进公司稳健发展。

近年来，工程公司在煤田地质勘查方面，为内蒙古自治区新增煤炭储量近300亿吨，非煤地勘累计钻探进尺20余万米；完成了中央、自治区多项地质勘查基金项目，在地质找矿、地热资源勘查施工等方面均取得重大突破。工勘施工也在不断引进新设备、新工艺、新方法，培养了一大批优秀管理人才和技术人员，并紧跟国家政策形势，在天津、上海等地开辟出成熟的市场，工勘施工业务在2010以后每年经营产值均在2亿元以上。

随着市场占有率不断扩大，社会知名度不断提升，荣誉也纷至沓来。工程公司先后荣获“2009年度国家优质工程银质奖”、中国地质学会“2009年度十大地质找矿成果奖”、“2010年度十大地质找矿成果奖”、“2013年度十大地质找矿成果奖”等奖项，发展前景一派生机。

危机中育新机 变局中开新局

在经历了地质勘查业的黄金十年后，2012年全国非油气地质勘查投入达到顶峰。2012年以后，受宏观经济形势影响，整个地勘行业尤其是传统矿业勘查工作陷入低谷。公司单一打工经济的弊端凸显，劳务服务型企业的发展方向和产业结构调整迫在眉睫。

工程公司领导层顺势而为，主动从地质勘查主业向矿业开发产业延伸，发展实体经济，逐步实现梦寐以求的“矿山梦”。2011年12月，由工程公司投资控股的坤宏矿业开发有限责任公司成立；2014年，日处理矿石1000吨的内蒙古阿鲁科尔沁旗敖包吐铅锌银矿选矿厂建成，2017年进行试生产，一期总投资3.4亿元，2018年正式投产。截至目前，坤宏矿业累计实现收入2.57亿元，实现利润2549.27万元。

与此同时，坤宏矿业不断推进环境治理，通过自治区绿色矿山审批和核查，列入自治区绿色矿山企业名录；通过技改，提升化验能力、建成水处理系统、提高矿石回收率，不断提高矿山生产能力。矿山的顺利投产为工程公司的发展提供了稳定的经济来源，提升了企业的经济实力，产业结构更加合理稳健，为工程公司进一步良性发展提供了坚强的物质保障。

近年来，在经济社会转型发展的大背景下，地勘行业围绕着国家重大需求和经济社会转型需要，在供给侧结构性改革中寻到了新的发展动力和发展方向，工程公司抢抓机遇，着力在能源地质、民生地质等领域发挥一技之长。

2019年初，工程公司跟踪多年的上海中为公司地下煤气化项目终于在鄂尔多斯准格尔旗落地实施，它承担了气化炉井的钻探工程和水文观测井的施工。

在施工期间，为了解决野外一线遇到的多个生产技术难题，工程公司组建了党员突击队，由时任总经理带队多次深入野外现场与项目人员共同商讨对策与方案。在此期间，时任总经理多次生病高烧不退，但他一想到项目正处于关键期以及项目的重要性，坚持带病工作。最后在大家的共同努力下，终于攻克了难关，并协助甲方单位点火成功顺利投产。

当前，随着生态文明建设的深入推进，为地质工作转型升级迎来了最佳机遇期。工程公司充分利用地勘单位的技术优势，加快推进产业结构调整，不断寻找地质工作与生态文明的契合点，将传统地勘工作的富余力量逐步向服务生态文明建设方面转移，由点到面，逐步铺开。发挥技术优势，积极承揽了地下管网测量、重大工程地质监测、土地确权测量、地质灾害治理与修复等涉及农业、城市、生态地质领域的项目，以科技创新为手段，实现绿色勘查，助推地勘行业转型升级迈上新台阶。

坚持党建引领 打造特色企业文化

按照新时代国有企业党的建设总要求，工程公司党委以提升组织力为重点，抓住关键环节，统一思想，坚定信心，凝心聚力贯彻习近平总书记的重要指示精神及党中央的决策部署，以加强党的建设为统领，以制度建设为抓手，以作风建设为保障，努力提高党建质量。同时，他们围绕以“生产抓党建、抓好党建促生产”为宗旨，做到党建工作与生产经营高度融合，为公司转型升级及高质量发展提供坚强的组织保证，促进各项工作有序开展。

在地质“三光荣”“四特别”精神的地勘文化基础上，工程公司着力建设鲜明的企业文化，开展形式多样的文体活动，使广大员工从思想上、精神上逐步达到新的境界，最大限度地调动员工的积极性，努力建成一个具有强大凝聚力、战斗力和创新精神的集体。在切实保障职工基本权利、帮助职工群众解决生活困难方面，他们积极落实职工带薪休假、定期体检、金秋助学、女职工特病保险、困难职工送温暖等制度，并开展走访慰问、扶贫帮困等工作，切实为职工群众办好事、解难事、做实事。

与此同时，工程公司以争当“文明单位标兵”为目标，不断加强精神文明建设，在改进中突破，在创新中发展，积极发挥国有企业的社会责任，引导广大员工扶危救困。不断开展爱心捐款、志愿者服务等活动，大力倡导社会主义核心价值观，引导广大职工群众向道德模范学习，实现物质文明和精神文明的协调发展。

擘画新蓝图 开启新征程

2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，也是谋划“十四五”规划的关键之年。工程公司在回顾过往，总结经验的同时，也对“十四五”工作进行了科学谋划、精心布局。“十四五”期间，工程公司将坚持稳中求进工作总基调，坚持勘查开发一体化产业发展道路，树立“生态优先、绿色发展”的理念，坚持“巩固地质勘查、优化工程勘察、强化矿业开发、拓展生态修复与治理”的发展思路，力求生产经营取得新突破。工程公司总经理张慧满怀信心地说：“力争到2025年，将工程公司建成法人治理结构完善、产业结构合理、经营机制健全、资源储备充足、企业文化特点鲜明、经济实力雄厚的现代地勘企业。”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。工程公司全体职工正以饱满的热情、务实的作风、昂扬的斗志披荆斩棘，砥砺前行。