华阳集团“六定”改革基本完成

2020.12.16 中国煤炭网   

本报讯 记者任志青 通讯员王洁报道 记者从华阳新材料科技集团获悉，该集团“六定”改革基本完成，建立起职责清晰、精简高效、运行专业的管理体制。

华阳新材料科技集团对标世界一流，瞄准全国第一方阵，坚持党的领导原则、问题导向原则、目标导向原则、结果导向原则、彻底重塑原则，推进“六定”改革。

为推动新材料科技成果转化，华阳新材料科技集团成立了新材料产业技术研究院。新材料产业技术研究院下设多个技术中心和专家委员会，围绕国家新材料产业战略布局，研究全球新材料产业科技发展趋势，整合国内外前沿科研力量、金融资本和产业资源，为新材料产业技术研究和成果转化提供支撑。

在管理模式上，华阳新材料科技集团对标央企，适应多元化发展需求，实行事业部制管理。对应“127”发展战略中的七大产业支撑，华阳新材料科技集团成立7个事业部，即智能矿山事业部、功能性纤维新材料事业部、新能源蓄能新材料事业部、绿色节能建筑新材料事业部、石墨烯新材料事业部、铝镁合金新材料事业部、大数据物联网事业部。按照总部授权，7个事业部分别承担7个产业的运营、管理职能。

华阳新材料科技集团将总部定位为全集团党的建设、战略管控、资本运作、风险防控、资源配置、监督评价“六大中心”，进行大刀阔斧的改革，总部机构由原来的28个精简至20个。华阳新材料科技集团面向社会公开招聘相关部门正职管理人员，通过公开、透明的选拔方式，让想干事的有机会、能干事的有舞台。同时，他们将部分非核心管理职能划归5个共享中心。

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