中铝山东企业高标准打造铝基新材料产业集群

　　这里，是新中国第一座氧化铝生产基地，承载着老一辈铝业人的梦想；这里，被誉为“中国铝工业的摇篮”，传递着一代代铝业人追求卓越的精神品质……

　　多年来，中铝山东企业坚持走质量效益型发展道路，不断优化产品结构，实施产业转型，提高产品核心竞争力，扩大品牌影响力，用高标准引领企业持续卓越。

　　从“夯实基础”迈向“质量提档”

　　中铝山东企业在推行国际质量管理体系标准的过程中，注重创新使用质量管理工具和方法，不断发现问题，解决问题。

　　该企业以ISO9001质量管理体系有效运行为基础，并配套ISO9004标准作为企业持续改进的指南，引入GB/T 19580卓越绩效评价准则作为企业成熟度评价的准则，不断创新管理方法，优化资源配置，达到提升过程运行绩效，追求企业经营业绩持续提升的目的。他们创新性地将minitab软件、麦肯锡常用工具及新老七种QC工具、过程能力指数CPk等数理统计工具引入到公司质量管理的各个层次，由原来的“管结果”，前溯到“管过程”，使企业实物产品质量不断提升。主导产品氧化铝、氢氧化铝常年保持二级品以上率100%，精细氧化铝产品综合工序能力指数居国内先进水平，连续多年无客户重大投诉事件发生。

　　企业积极开展“对标全面质量管理工程”建设，更新完善新版三大体系管理手册和过程控制文件43个，制定了《高品质氧化铝》《双五氢氧化铝》等产品控制标准，建立了各系列产品全流程质量保证体系。此外，企业实施“质量提档升级工程”，从管理制度、工艺操作、设备提档升级入手，实现过程管控、精准管理，先后修订和完善《中铝山东有限公司质量管理办法》《氧化铝系列产品质量奖惩办法》《精细氧化铝质量奖惩管理办法》《中铝山东有限公司生产质量设备事故约谈制度》等，梳理完善管理制度330项。通过推进企业在氧化铝及精细氧化铝行业的技术标准修订工作，推广国内氧化铝、精细氧化铝行业的先进技术成果，不断提高国际氧化铝市场的话语权，提升了央企在国家高质量发展战略部署的责任担当。

　　近年来，中铝山东企业先后荣获“山东省推行全面质量管理40年卓越组织及中铝质量管理先进企业”、“全国绿色工厂”、“全国先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国思想政治工作企业”和“全国创先争优先进基层党组织”等荣誉称号。

　　用“更高标准”实现“更加精益”

　　“操作标准提档升级”成功将企业管理转换到精细化管理轨道，企业以此为切入点，管理水平一步一个台阶。该企业实施岗位目视化操作看板，在主要生产岗位进行标准作业卡、异常处理卡、质量控制卡的修订完善，做到时时有标准、处处有标准、人人有标准，实现了岗位操作向“更加精益”转变。

　　在关键生产岗位，车间、班组大力倡导标准化的操作、规范化的作业，积极开展操作100分达标活动，建立标准作业卡943个，各工种、岗位建立操作100分题库139个。生产单位针对设备装置、工艺水平与产品性能更高要求不一致、不匹配的现状，进一步提高设备保证能力，助力产品质量提升。第二氧化铝厂东线新建3台分解槽，配备相应的除杂设施，实施19项精简流程、提质降耗的技术改造项目，为公司打造“中铝低温拜耳法氧化铝生产示范基地”奠定了基础。

　　自2019年以来，中铝山东企业以开展“安全环保质量三大攻坚战”为契机，推行企业领导给管理人员授课、车间负责人给一线员工授课的“质量一堂课”活动。活动开展以来，车间负责人累计给一线员工授课470次，参加人数12583人次；分厂领导给管理人员授课120次，参加人数2417人次；公司领导授课4次，参加人数138人，进一步提升了全员的质量意识和质量责任。与此同时，企业大力开展“讲述质量故事”活动，引导员工从身边小事入手，挖掘并提炼质量管理、质量保证、质量创新、质量监管等方面工作亮点，形成37篇短小精悍、打动人心的质量故事，并组织了3轮讲述质量故事选拔赛，获得中铝讲质量故事好成绩。专注于典型引路的质量小故事，形成山铝独具特色的质量文化，将“困难面前有山铝人，山铝人面前无困难”的新时期501精神发扬光大，扩大了企业品牌的影响力。

　　在不断加强出厂产品质量管控基础上，该企业将过程指标全面纳入质量管控，通过微信群和质量例会进行通报分析，强化过程管控，使主导产品氧化铝粒度指标创出历史最好水平，精细氧化铝综合过程能力指数大幅提升并保持稳定，连续两年创历史新高。

　　以“科技创新”增强“科技自信”

　　中铝山东企业注重科学方法在质量管理活动中的应用，通过与进口氧化铝对标，系统分析影响氧化铝质量的各种因素，制定了针对性改进措施，采用复合型技术，成功研发出替代进口的升级换代氧化铝产品，填补了国内空白。

　　“对真标、真对标”是中铝山东企业“锻长板、补短板”的决心和信心。企业对生产线流程实施再梳理，制定流程质量保障体系，从9个方面进行流程管控改进，实现了产品指标进一步优化。他们针对影响产品品质的难题，制定利用价比优势合理掺配矿石比例的氧化铝生产方案，创新性地实施除杂工艺，提高有机物的析出率，实现了产品质量新突破。其成果《拜耳法过程中去除有机物新工艺研究与产业化》获得中国有色金属工业科学技术奖二等奖，《高有机物澳矿处理工艺技术创新》获得中国有色金属工业科学技术奖二等奖，《氧化铝砂状攻关》项目获得中国铝业股份有限公司质量攻关标志性项目二等奖。

　　该企业注重创新工作在各个层面的应用，实施了科技创新攻关工程，以市场为导向，以不断满足客户需求为目标，重点突破质量技术瓶颈，组织难点攻关以及新产品、新技术开发。截止到2019年底，共拥有有效专利170件，11项科技成果荣获中国有色金属工业科学技术奖。

　　“让每一名员工都参与到创新创效中。”企业大力推进群众性QC小组活动，建立了完善的群众性QC小组活动管理制度和奖励制度。2019年QC小组共取得成果61项，其中6项成果获省部级以上荣誉，1名同志获得有色金属行业质量管理小组活动推进者称号，中铝山东有限公司连续2年获得中铝股份年度质量管理小组组织奖。

　　在“不吃老本立新功，优化指标创新高”竞赛活动中，企业精准发力，大力开展降本增效指标优化再立新功活动。通过实施流程改造和加强日常管理等措施，原料消耗大幅降低。新材料公司料浆水分、烧结法净溶完成率稳定，40项竞赛指标有17项超越历史最好水平；建立了穿透科技、投资、生产、营销、运营五个价值创造维度的全面对标体系，通过横向“四大战区”和纵向分级对标，形成公司、部门和分厂、工区和班组三个层级全要素指标对标体系，有序、深入、扎实开展对标工作。

　　中铝山东企业围绕持续优化产品结构和转型升级，积极打造精细氧化铝生产基地。目前，新能源车用SMC专用填料，打破了国内市场全部由美国和德国进口的局面；PVC专用沸石产品质量达到国际水平，为全球规模化生产企业，促进了世界PVC绿色热稳定剂的发展；4A沸石年产能位列全球第一，以“科技创新”和“科技自信”领跑行业、领跑市场。