扬起矿山高质量发展“风帆”

2021.01.27 中国矿业新闻网   

2020年，山东能源淄矿集团创新思路，扬起矿山高质量发展“风帆”，在装备智能升级和矿井系统优化等方面硕果累累，实现营业收入550亿元，资产总额达到470亿元，分别比“十二五”末增长186%和37%，递交完成商品煤产销量2430万吨的完美答卷。

念好“改革创新”生意经

投资2.7亿元新建成智能化采煤工作面7个，5对冲击地压矿井配备具备远程遥控截割功能的综掘机……这是淄矿集团智慧矿山建设的一个缩影。

2020年，淄矿集团围绕生产方式变革、装备智能升级和矿井系统优化等方面，大力推进自动化、智能化、信息化建设。目前，7对生产矿井的主运、供电、压风等生产系统实现远程集中控制、无人值守，累计减少岗位215个，多个项目走在了煤炭行业前列。其中，康格公司自主研发的国内首套智能充填系统在同类型矿井成功运用，正通煤业引进国内矿用最大直径敞开式TBM掘进机，唐口煤业引进国内首个精准定位智能化调度系统等3项工程创造了“国内第一”。

在推进智慧矿山建设的基础上，紧盯生产方式转变。从源头上优化调整开拓接续、采场布局，大力提高采掘生产集约化程度，推进大采高和放顶煤工作面布置，生产效率大幅提升。推进系统优化和装备升级，离不开科技创新的支撑。2020年，集团持续加大技术攻关力度，科研经费投入同比增加7942万元，新获180项专利，新增6个创新研究所（中心）、2家高新技术企业、1个省级工程实验室，多个课题入选山东省动能转换重大攻关项目。

与此同时，该集团将推进经营管理模式变革作为高质量发展的“金钥匙”，围绕产销协同、挖潜降本和制度优化等方面深化改革、全面发力。专门成立煤质管理办公室，通过实施精采+细采源头提质、配洗+配销结构增效、省内+省外跨矿创效“三大工程”，持续深化产销协同。2020年，全集团原煤入洗率达到88.2%，同比提高2个百分点；1~11月份完成精煤产销量1859.5万吨。

整合重组物流贸易业务也是经营模式革新的又一亮点。他们将煤炭运销公司、铁路运输公司和物流公司整合成立淄矿物产公司，实现集团化管控、专业化运营。物流产业完成收入269.5亿元、利润1.29亿元，收入利润率0.48%，同比提高0.45倍。

唱好“项目建设”重头戏

“必须坚定不移把优质煤炭资源获取作为集团公司的头号战略任务，进一步下定决心、加大投入、加力突破，努力构建生产、基建、储备矿井接替有序的良性发展格局。”这是集团党委书记、董事长黄书翔提出的战略要求。2020年，淄矿集团紧盯煤炭市场，时刻关注资源动态，本着逢标必夺、逢旗必扛的精神，及时出手，成绩颇丰。

2019年12月27日，平煤神马集团将持有的长安公司60%的国有股权，在河南省企业国有资产交易监测平台公开挂牌。消息一出，立即引起了淄矿集团的高度关注。因为长安公司杨家坪项目，紧挨着集团旗下亭南煤业，如果成功获取，两公司合并开发，对于淄矿集团和亭南煤业的可持续发展具有重要而深远的意义。他们调集专业精干力量，协同配合、全面出击，最终以最短时间、较低价格成功摘牌总储量为12.69亿吨的杨家坪煤矿。

资源并购至关重要，矿井高质量建设更是任重道远。淄矿集团通过产权交易方式收购邵寨煤业100%股权。邵寨煤业是淄矿集团在甘肃陇东矿区建设的第一座现代化矿井，肩负着开辟新战场，缓解煤炭产能接续、安置济北职工的历史使命。它的建成速度关乎全局、影响全局，历史性课题又一次摆在了淄矿人面前。

邵寨煤业建设之初，建设者们就提出了“18个月实现联合试运转，再次刷新淄矿建矿记录”的要求和目标。在人生地不熟的甘陇大地，淄矿建设者们克服重重困难，统一思想、凝心聚力，围绕地面工程施工、井下巷道布置、提升运输和排水供电等方面优化设计33次，全年减少投资1亿多元。

虽然矿井建设时间紧、任务重，但他们并未降低建设标准。据了解，目前邵寨矿井“六大系统”基本形成，联合试运转条件已经具备，比计划提前10个月。18个月的建矿速度刷新了淄矿集团尘封20年的矿井建设纪录。

除矿井单位外，非煤产业的项目建设也亮点频现。2020年，以高端尼龙及改性产品为主的东辰瑞森完成搬迁改造，一期工程竣工投产；以环保型无卤阻燃剂为主的泰星公司建成国内首条聚磷腈生产线，打破国外技术壁垒。             

推荐阅读

{{panelTitle}}

  • 头像
    头像
    {{comment.username || '匿名'}}
    {{ new Date(comment.createTime.replace(/-/g, '/')).format('yyyy-MM-dd') }}
    • {{ childComment.username || '匿名' }}：
      • 查看更多
暂无评论，快来抢占沙发！