水口山公司书写百年铅都改革发展新传奇

湘江玉带镶明珠，百年铅都耀有色。极不平凡的2020年，注定将在史册上镌刻下深深的印记。

这一年，面对突如其来的新冠疫情，水口山公司坚持“优先发展矿业、高效利用资源、绿色发展铅业、谋划新兴产业”发展战略不动摇，一手抓疫情防控、一手抓复工复产，用责任和汗水书写了百年铅都改革发展新传奇：全年完成出矿量65.67万吨、三种精矿含量3.77万吨、铅产品产量15.28万吨，实现营业收入54.98亿元、利润同比增长26%，多项指标创历史新高，连续3年企业效益实现稳步增长。

坚定战略成效显

近3年来，水口山公司坚持既定发展战略不动摇，企业成功走出亏损泥潭，迈上高质量发展轨道。2020年，该公司新任领导班子深入调研发现，水口山矿产资源丰富，资源禀赋良好，铅锌矿石富含金银，且金银价值高于铅锌价值。鉴于此，该公司进一步调整优化发展战略，将“高效利用资源”列入企业整体发展战略，实施选冶结合、融合发展，打通了矿山与冶炼的“肠梗阻”，成效凸显。

矿业延续高产稳产态势。2020年，该公司矿山系统完成出矿总量65.67万吨，为上年的103.72%；完成出矿铅锌含量4.15万吨，金原矿金含量246千克，出矿铜含量859吨，分别为上年的112.5%、141.7%、128.9%；完成掘进总量2.62万米，为上年的127.6%；完成生产探矿钻探总量4.66万米，为上年的103.3%。

该公司康家湾矿通过实施机械化减人及自动化换人等智能生产，效率大幅提升，全年完成铅锌金属含量39626吨，创历史最好水平。

百年老矿铅锌矿自我加压，深入挖潜，跑出“加速度”，全年完成出矿10.58万吨，创下了该矿关破重组18年来最高产量。

末期矿山柏坊铜矿与时间赛跑，探边扫盲和勘探找矿齐头并进，柚子塘矿段顺利复工复产，平均铜品位达1.53%，末期矿山重焕生机与活力。

探矿增储成效显著，矿山发展后劲十足。2020年，该公司康家湾矿探获铅锌矿石量274.99万吨，铅平均品位5.14%，锌平均品位4.18%，金品位4.17克/吨，银平均品位144.84克/吨；铅锌矿探获金矿石量146.67万吨，金金属量5746公斤，生产钻探探获矿量45213吨。

为进一步释放矿山潜能，实现本质安全环保，该公司康家湾矿技术升级改造项目建设正式启动，建成投产后可实现年销售收入12亿元，利润5亿元。

铅业发展绿色高效。2020年，水口山公司逐步加大技术升级、优化生产组织，践行绿色高效发展理念，推行6S精益管理，打造7个样板区、实施靓化工程，现场管理和厂区环境焕然一新。

2020年6月，精铅稀贵厂锑侧吹炉点火烤炉，标志着精铅稀贵厂工艺流程全线拉通，铅冶炼全产业链最终形成，实现了项目当年投产，当年达产目标。

2020年，该公司完成粗铅103535吨，铅产品产量152777吨，双双超过预算进度；铅合金全年累计完成31012.526吨，同比增长18.94%，铅冶潜能得到极大发挥。

资源利用价值最大化。该公司深入开展选矿工艺攻关，选冶结合，发挥企业全产业链优势，全面提升铅锌金银回收率和计价系数，不断提高矿石有价金属回收率，打造新的效益增长点，做到“吃干榨净”，实现资源价值最大化。

科技创新动能增

一年来，该公司针对制约企业发展的瓶颈对点开展科技创新，企业发展动能倍增。

公司“尾矿综合利用”项目再取新进展。1月18日，铅锌矿尾砂充填站建成并向井下输送尾砂，极大缓解斋家冲尾矿库库容压力；选矿厂尾砂综合利用项目建成投产，选矿尾砂经过滤脱水后作为建筑骨料外销，4月份即实现达产达标，年处理尾砂12万吨；10月，优化铅锌矿山智能分选线，完成智能分选主机的升级换代，解决了第一代产品存在的设计缺陷，年抛废石3.6万吨。全年尾砂排放量同比减少近13万吨。通过多管齐下，尾砂零排放目标将逐步实现。

为高效利用资源，切实提高金银回收率，2020年8月，公司开展“选冶联合——提高金银回收率”技术攻关，成效显著。通过调整选矿药剂制度和工艺控制条件，合理控制铅精矿主品位，铅精矿中金、银、铅回收率较之前分别提高3.6%、2.25%和2.17%以上，取得良好经济效益。

为打通矿山发展“瓶颈”，该公司科研人员全力以赴投入到“矿山高效采矿工艺研究和应用”项目，首战告捷。2020年矿山出矿效率较上年同期提高30%，成本降低10%，年出矿能力增长了10%，矿山采矿效率大提高，年可增效500万元。

深化改革包袱减

“全面深化改革永远在路上，我们要全心全意依靠职工群众办企业，全力以赴做好深改后半篇文章。”该公司新任董事长、党委书记黄安平在基层单位调研时对公司深化改革提出明确要求。

“亏损法人”大幅压减。2020年，水口山公司通过注销、撤销、合并相关单位和部门，进一步压缩管理层级、减少法人单位数量，理顺公司治理结构和治理体系。

退休人员社会化管理提前完成。2020年3月，该公司启动了退休人员社会化管理工作，经过8个月的艰苦努力，共移交退休人员7652人，其中党员1994人，在衡阳市64家涉改国有企业中首家完成移交工作。

“三供一业”全面移交。近3年来，公司“三供一业”社会职能分离移交，共涉及49829户，其中物业移交户数为10323户、生活供水移交户数为20601户、生活供电移交户数为18905户，占中央在衡企业总户数的近一半。2020年7月底，“三供一业”资金清算工作报告全面提交，标志着这一困扰企业多年的历史难题最终解决。

职工医院移交地方迈出实质性步伐。2020年，公司加快推进国有企业办医疗机构改革。10月28日，水口山公司与常宁市人民政府正式签署移交协议，标志着职工医院移交进入实质性操作阶段，分离企业办社会职能迈出关键一步。

党建引领基石坚

2020年，该公司党委以党的建设为统领，以党建工作精细化为抓手，通过开展“党建引领、精细管理、争创五优”“党旗飘扬、党徽闪光”，庆祝建党99周年“七个一”系列活动，全力打通基层党建“最后一公里”，切实激发基层组织生机活力，以高质量党建引领企业高质量发展。

——“争创”活动促提升。2020年，水口山公司党委启动“党建引领，精细管理、争创五优”活动，通过细化活动方案，编印“争创五优”工作简报，电视台、报社、企业微信公众号开办专栏，深入挖掘推介“争创”过程中的先进典型、优秀事迹，营造“争创”氛围。该公司党委班子成员对9家湖南有色试点单位和61家公司试点单位实行“分片包干”制，深入试点单位开展调研、督导把关，一系列措施高效推进“争创五优”活动，基层党组织的凝聚力和战斗力明显增强。

——文化引领聚合力。2020年，该公司开展“最美水口山人”评选，劳模巡讲，全国劳模先进事迹宣传展播，大力弘扬劳模、工匠精神；开展精细化管理和科技创新主题劳动竞赛、举行职工职业技能大赛，激发企业全员“赶、学、比、超”浓厚氛围；举办“建设国内一流矿山冶炼企业大讨论”主题征文和青年辩论赛，鼓励职工建言献策、激发青年员工建功立业；湖南有色“奋斗杯”篮球赛上勇夺双冠、中国五矿成立70周年主题文化作品征集喜获摄影一等奖，水口山工运精神、“红管家”精神双双入选中国五矿企业文化手册，企业文化引领力不断彰显。

——抵“疫”前行保运营。2020年初，面对来势汹汹的新冠疫情，该公司党委第一时间成立疫情防控工作小组，启动应急预案，强化落实防控措施，开展“党员先锋突击队、党员示范岗、党员责任区”等系列活动，全方位、多角度打好疫情防控总体战、阻击战，取得了疫情防控和复工复产双胜利。

——共建共享惠民生。一年来，水口山公司秉着“企业改革发展成果与员工共享”的理念，大幅上调职工夜班津贴、井下津贴、高温津贴，为新进大学生提高了安家费标准和薪酬标准，2020年，在岗职工人均工资较上年增加8.8%。

全年为职工购买互助医疗保险54.3万元，发放日常慰问34.04万元，应急帮扶22.41万元，帮扶人数96人；春节前慰问142.16万元，共计帮扶慰问人数1975人；开展“金秋助学”活动帮扶156户职工家庭的196名学子，发放助学金29.7万元，职工群众的安全感、幸福感、获得感显著增加。

——正风肃纪强作风。水口山公司党委始终坚持以从严治党带动从严治企，2020年公司纪委受理问题线索33件次，处分处理违规违纪人员76人次，运用四种形态83人次；巡视巡察、职工代表现场督查、内部媒体曝光……多层次、全方位立体监督网络的形成，在干部队伍中形成不敢腐的震慑、不能腐的警觉、不想腐的自觉。

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闪亮的瞬间，汇集成永恒的诗篇；奋斗的足迹，延伸到梦想的蓝天。坚信，2021年，水口山全体员工必将以更加傲人的姿态，更加坚实的步伐，朝着“建设国内一流矿山冶炼企业”的宏伟目标阔步前行，以优异成绩向建党100周年献礼！