脚踏实地干工作 无怨无悔践我行

2021.04.29   

吉隆矿业张亚民3.jpg

张亚民：男，49岁，1990年9月参加工作以来，一直从事矿山井下工作，1996年后专职做钳工、机械设备修理和竖井维检修工作，现任吉隆矿业一采区二十七号分矿修理班副班长。

三十年来，张亚民同志在不同的岗位上，听从指挥、爱岗敬业，脚踏实地、任劳任怨，吃苦耐劳、攻坚克难，勤奋好学、乐于奉献，不断提高自己的业务能力和专业水平，以饱满的工作热情和高度负责的精神投入到工作中。尤其是担任修理班副班长，处处以大局为重，想公司所想，急公司所急，发扬团队精神，把自己的全部精力和智慧无私的献给了公司。现在，张亚民同志依然以高标准的要求、一丝不苟的状态奋战在生产第一线，曾多次被公司授予“先进工作者”和“优秀员工”等荣誉称号。

2000年，公司为了统筹布局，扩大生产规模，增加产金效益，决定对二十七号分矿72号盲竖井五个中段进行扩帮技术改造。当时公司的井建工程技术是薄弱环节，做过井建工程的人都知道：盲竖井扩帮改造工程安全风险高、施工难度大，尤其是旧井筒废弃物件拆除和井筒扩帮后护帮、重新安装设施，既要确保安全，又要达到工程各项指标，还得兼顾凿岩爆破、出毛提升等工程总体进度，困难之大可想而知。在这关键时刻，张亚民主动请缨，无所畏惧的承担起旧井筒废弃物件拆除和井筒扩帮后护帮、重新安装设施的艰巨任务，获得了公司认可和领导批准。他首先组织团队成员认真学习《井筒作业安全操作规程》，进行安全教育；细心研究《竖井安装设计方案及要求标准》，牢记在心，指导施工。二是进入施工阶段，凭借多年工作经验，严密落实各项安全防范措施，施工从上到下，有序进行。先是旧井筒帮壁排险、撤除电缆、拆卸风水管路、拉掉罐道木、分解安全格网、切割钢梁，废料提升等。然后是井筒扩帮后及时护帮，程序化的焊接钢梁、设置人行道、架设平台、固定梯子、围封安全格网、对接罐道，布设风水管路和电缆......。安装物件设施，横平竖直、上下一条线，间隔均匀、尺位标准，哪怕一个盘爪螺丝，也要做到完美达标。在作业现场，时而听到他的联系信号——指挥若定，时而看到他行走在钢梁之间——矫健稳重，时而看见他的电焊弧光——明亮刺眼，时而听到他铁锤声音——铿锵有力......。他，每天带水带饭，井筒作业10小时以上；他，就这样不畏艰辛，坚持施工141天；他，没有说一声苦，也没有喊一声累；他，没有豪言壮语，也没有华丽衣着，只用扎实的工作，去捍卫、去践行、去坚持，去诠释自己的情怀和担当。提前10天安全顺利完成盲竖井扩帮改造工程，工程验收一次性通过。

阳坡分矿主竖井，是原国企撰山子金矿老竖井，设施年久落后，又存在安全隐患，已经远远不能适应当前的生产需要。2013年年初，公司决定对阳坡分矿主竖井（八个中段）进行彻底改造，确认为重点工程，工期100天，抽调各分矿精干力量，组织施工队伍。张亚民接到命令后，义无反顾的积极的去了施工队伍。同事们不愿意他去、也舍不得他去，说该项工程苦、脏、累、险。他却说：只要工作需要，就要随叫随到；工作中要少一些计较，多一些奉献；少一些抱怨，多一些责任；要把工作当做一种使命，当做一种快乐。他这样说的，也是这样做的。在施工过程中，他带班作业，高度负责，身先士卒，昼夜奋战，与工友之间和睦相处，赢得了员工的亲切信任和领导的高度赞赏。整个工期放弃休班，到工程圆满结束后，才回到距公司45公里的家中休了三天班，便急匆匆返回二十七号分矿报到上班。

张亚民对待工作，是宁可牺牲个人利益，也要维护生产正常运转，舍小家，顾大家。2013年女儿高考时间，正赶上井下焊假底钢梁、拉钢构安全棚子；2020年儿子高考时间，又恰逢更换卷扬钢丝绳和天轮衬块。女儿和儿子考大学是人生中多么重要的一件大事啊！女儿、儿子考试前是多么盼望着父母给予关心、安慰、吃颗定心丸啊！然而，张亚民为了工作，这两次竟然都没能回家。妻子埋怨他——儿女没有这样的爸爸、不称职，他憨憨一笑了之。记得那是2016年1月29日（腊月二十日），原计划这一天检修工作结束，放假回家过年。公司临时决定：利用春节期间，对主井卷扬设备进行更新改造，张亚民带领修理班人员主动留下来——拆卸设备、打设备基础、埋放预备件、安装设备等，一直忙到除夕前一天晚上才回家。回到家后，女儿、儿子笑着迎接他，异口同声的说：“爸爸，你以矿为家，别回来过年了，明天我们娘仨接着爷爷、奶奶去矿里陪你过年......”。说起这些事，从张亚民饱含泪水的眼神中看到，无不流露着对家庭、父母、妻子、儿女终生难以弥补的遗憾、愧疚、亏欠......。

张亚民同志，热爱本职工作，热爱吉隆矿业，更热爱赤峰黄金。他凭着对工作的执著，凭着对理想信念的追求，凭着对公司无怨无悔的奉献精神，一步步的走来，留下了一串串坚实的足迹。一件件事迹让我们看到他那光彩夺目的人生闪光点，看到在平凡的工作中创造出的不平凡的佳绩。他是广大员工的典范，他是“吉隆矿业”的榜样，他是“赤金人”的楷模，为公司实施战略性发展做出了突出贡献。

                                         


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