绿色引领 打造核心竞争力 ——陕西地矿区研院有限公司转型发展纪实

陕西地矿区研院有限公司（以下简称“区研院”）隶属于陕西地矿集团有限公司。其前身为1956年中苏合办的“秦岭区域地质测量队”，是新中国成立以来较早开展区域地质调查工作、业绩突出的专业队伍之一。

自成立以来，区研院先后完成了1∶20万、1∶5万、1∶25万区域地质调查和地球化学测量60余万平方公里；完成地质和国土资源科研课题300多项，其中40余项达到国内领先水平；发现包括河南省南泥湖钼钨矿、陕西省公馆汞锑矿、湖北省竹山庙垭铌稀土矿、陕西彬县油页岩矿、新疆民丰锑矿等在内的大、中、小型矿床100多个。在省内外享有“矿产资源勘查劲旅”“民生地质服务先锋”“国土规划领域翘楚”等称号，为我国地质事业和自然资源支撑服务作出了重要贡献，多次受到国家和省、部嘉奖，被评为“全国社会主义建设先进集体”，被原地矿部授予“在地质找矿工作中作出重大贡献单位”光荣称号，被原国土资源部评为“全国危机矿山接替资源找矿先进集体”，荣获全国能源化学系统“劳模创新工作室”等荣誉称号。

近年来，区研院顺应时势，以“绿色发展”为引领，围绕“大地质、大国土、大服务”拓宽经营领域，全力以赴抓转型，取得了优异成绩，产值、利润连年超额完成集团公司下达的任务指标。

那么，区研院实现转型发展的秘诀何在？其负责人表示，六十余年传承的区调精神是单位永续发展的不竭动力。他们转型升级，大力调整产业结构，加强资质建设，重视管理及人才培养，积极融入地方民生经济，实现高质量发展。

浅钻施工

守护优势

确保地质勘查绿色发展

谋求转型发展，思想观念必须走在前头。而转型不是转行，是要切实从国情、省情、院情出发，围绕自身的传统优势产业，在确保主体功能优势不变的前提下发展相关产业，延伸产业链。

作为一个承载六十余年地勘历史的老牌地质队伍，地质勘查是区研院的传统优势和看家本领，也是立院之本、强院之基。

近年来，地勘业务急剧缩减。区研院充分发挥地质勘查比较优势，顺应国家能源结构调整方向，积极探索急需矿种、新能源和“三稀”等新兴矿产资源的绿色勘查手段，加快技术创新，依靠先进的勘查技术、工艺和方法，承揽实施了省内外多个地质勘查基金项目和绿色勘查示范项目。

截至目前，该院共承担实施了30余个勘查项目，累计完成槽探80000立方米、钻探65000米；累计勘查费用1.5亿元；初步探获金金属量20吨，银金属量165吨，铅锌金属量13万吨，铁矿石资源量1.24亿吨，油页岩资源量491.79亿吨（折合页岩油27.24亿吨），市场项目新增金金属量5.23吨，提交大、中、小型矿产地11处。获自然资源部找矿突破战略行动优秀找矿成果1项（市场项目）；获陕西省2016年度地质找矿重大进展奖2项。

精准把脉

拓展服务测绘市场

早在2013年，区研院就精准把准行业脉搏，开始瞄准国土调查和测绘市场，着手开展人才储备、资质升级等工作，积极融入服务支撑自然资源和民生地质领域。

加大先进技术设备投入力度，累计投入近千万元，采购三维扫描仪、无人机、倾斜摄影测量系统、各类绘图设备、车辆等先进设备仪器，打造强劲的专业化国土技术服务队伍。

坚持“干一方工程、交一方朋友、树一方品牌”的经营理念，积极服务各级地方政府。近几年，区研院承揽了近3亿元额度的国土勘测规划类项目，涉及国土调查、永久基本农田划定、国土空间规划、国土综合整治设计、工程测量、不动产测绘、地理信息数据建库等业务领域，在省内国土勘测规划市场成功树立了自己的品牌；参与编写了陕西省第二次土地调查实施细则，其承揽的西安市高陵区张卜街道南郭村、张家村土地利用规划（2016-2020年）入选首批全国乡村规划优秀案例，成功培养了一批国土技术服务管理和技术人才，11名专业技术人员入选陕西省自然资源厅国土规划专家库。

聚焦转向

盯紧民生地质

近年来，我国加大了矿山环境恢复治理、绿色矿山建设、地质灾害防治、水文水资源调查、基础设施建设等领域的投资力度，为地质工作提供了广阔空间。

区研院紧盯民生地质板块，依托“陕西省突发地质灾害应急排查队咸阳支队”平战结合服务平台，积极开展各类民生地质工程，业务领域由最初的地质灾害防治、地热资源勘查、论证、规划等，向地下水监测井建设、矿山地质环境恢复治理、绿色矿山建设、矿山环境调查、岩土工程勘察、地基基础工程施工、水文水资源调查评价、污染防治等方面拓展，形成新业务带动经济增长的良好局面；编制完成陕西省第一份地热资源详查报告（咸阳市地热资源详查报告），为咸阳市成功申办地热城作出了重要贡献。近年来，区研院还先后编制了60余份地热勘查、论证、规划报告，成为咸阳市地热协会副会长单位。仅2019年就累计承揽各类地质灾害治理、绿色矿山建设、水文地质调查、矿山环境地质调查、地热井论证、地下水监测井建设等项目50余个，收入累计达1764万元。

人才为基

完善制度激发创新活力

人才是事业发展的第一要素。2016年起，区研院通过引进高校毕业生完成“百人人才计划”，进一步加强了转型人才队伍建设。同时对关键、紧缺专业岗位，采取多种措施引进有经验、有技术、有证书的人才。为了更好地留住人才、用好人才，区研院在人才结构调整方面也做了大量工作。一是通过参加各种技术交流活动、培训会、技术比武等进行培训；二是通过有计划地邀请相关行业专家教授前来授课、举办项目质量展评会等进行培训；三是激励职工考取各类职业资格证和评选公司内部主任（首席）工程师等举措培养高素质专业技术人才。目前，区研院已形成涵盖地质勘查、矿产开发、国土勘测与规划、水工环地质、岩土工程、水利水电、建筑、给排水等专业的200余人的综合技术队伍力量，为转型发展提供了强有力的核心竞争力。

为了更好地激发经营活力，区研院建立了灵活的人才、经营、分配管理机制。强化人才激励机制，通过技术晋升奖励、创新人才激励和内部技术专家评选，为技术人员提供了更多的学习提升平台；完善工资和绩效分配制度机制，给所属经营实体更多的分配自主权，进一步提升公司收入分配制度的规范化和科学化管理水平，有效激发公司内部竞争活力；构建企业文化，增强公司凝聚力和战斗力。

转型发展仍然在路上，区研院清楚地认识到未来的发展仍将是困难重重，充满艰辛与挑战。区研院将在抓牢国内地质勘查业务的基础上，继续巩固发展好省内国土调查市场，拓展省外市场，同时提升农业地质、旅游地质、环境地质、工勘施工及生态环境治理修复等领域的服务能力；继续推动“产学研”深度合作，促进技术创新，通过打造核心竞争力，推动实现区研院经济发展转型升级。