专精特新 点石成金

　　——中铁十九局集团矿业投资有限公司发展纪实

　　◎  张振宇 冯宏超

　　“专精特新”是企业高质量发展的必由之路，已逐渐成为建筑施工企业发展的品牌优势。近年来，成功打造“矿业金名片”的中铁十九局集团矿业投资有限公司（以下简称“矿业公司”），面对日趋激烈的市场竞争，推动产业结构向开采、加工、销售一条龙经营方式转型升级，已成长为国内首屈一指的矿山施工企业，拥有总价值24亿元的世界先进矿山施工大型机械设备2000余台套，日采剥能力100万立方米，年采剥能力达3亿立方米，业务覆盖矿山建设全领域。2013年，该公司进入中国铁建“专业工程公司10强”，2014年荣获“全国优秀施工企业”称号，2016年荣获“中国矿山建设十强企业”“中国黄金行业最佳服务商”称号，2017年进入中国铁建“工程公司经济效益20强”，2018年荣获第十一届全国设备管理优秀单位、北京市高新技术企业，2019年进入中国铁建“工程公司专业化10强”。

　　那么，他们打造“专精特新”，实现“精准破局”的密码是什么呢？

　　专业化发展促企业转型升级

　　善弈者谋势。近几年，国内矿山施工市场竞争激烈，作为以矿山施工为主业的矿业公司，无疑要在这浩浩荡荡的大潮中对企业发展重新定位，改变单纯靠矿山施工来支撑发展的方式。公司领导班子在矿山施工风头正劲之时，并未满足于现状，而是放眼未来，寻求新的经济增长点，推动产业结构向开采、加工、销售一条龙的经营方式转型升级，走产业链的经济发展之路。

　　作为专业化工程公司，他们依托在矿山施工市场的品牌和信誉，充分发挥自身优势，坚持由非金属矿山施工向金属、非金属矿山施工并举，由单纯的露天开采向露天和井下作业并举，从单一的矿山施工向资本运营并举的跨越。在世界经济复苏缓慢、国内外矿山市场持续低迷的大背景下，矿业公司实现逆风飞扬。

　　矿业公司党委书记、董事长张德峰对未来的转型升级十分看好。他认为，长期以来，我国许多企业都是依靠高能耗、高资源消耗、低劳动力成本、外需拉动、循环简单再生产等粗放型的发展模式，维持企业的利润和生存。在目前的情况下，企业要发展生存唯有创新转型、练好内功才是根本出路，要走“专精特新”之路。

　　精细化管理夯实效益平台

　　俗话说：“没有金刚钻，别揽瓷器活。”为保证矿山设备满足现代生产、安全发展需求，提高矿山企业的竞争能力，他们对设备实行全生命周期管理，统筹设备选型规划、招标采购、维修保养、机械操作手培训、GPS调度、生产运行和退役等各个环节，在实践中不断优化，以设备管理的精益化续航低成本竞争之路。目前，该公司有海外在建矿山6座、国内在建矿山24座，在建矿山项目稳健的利润回报为后续设备投入奠定了基础，同时大型矿山设备的投入大大增强了企业在矿山市场的竞争力，推动企业走上快速发展道路。

　　设备管理是矿山效益来源的重要支柱。在位于内蒙古满洲里的乌山铜钼矿项目修理厂库房，各种大型矿山自卸车配件琳琅满目，摆满了货架。该项目共有43台TR100矿用自卸车，因配件需求量大、型号多，时常出现库存积压大或因配件不足致使故障车辆等件待修等情况，直接影响正常的施工生产。为了解决这一难题，该项目主动与供货商配件公司沟通，在集采招标的前提下，坚持控价保质的原则，签订了配件寄售合同，由项目部提供场地，共同成立“配件超市”。配件公司采取寄售形式，把相关配件存放在修理厂，采用配件随需随用、按实结算的管理模式，不但保证了项目配件充足、型号齐全，还达到了降库存、控资金、提效率的目的。目前，这一模式正在该公司全范围推广。

　　成功的企业都有一套系统、科学、严密、规范的内部管理机制。在项目管理方面，矿业公司全面推行强化源头控制、进行项目评估、加大过程监控力度、严控收尾项目、坚持纪审认定、严格目标考核“六步走”精益化管理。以“单机单车”核算作为矿山成本管理、提高经济效益的重要手段，实行“四三二一”的绩效考核制度，真正实现员工工资收入与项目实现利润双赢：“四”，即对工作量、消耗、安全和利用率4项指标进行考核；“三”，即定人、定机、定责的三定制度；“二”，即二人工作制，一台设备两人轮班；“一”，即一挂钩，油材料消耗节超奖罚与司机收入挂钩。为加大责任成本管理的控制力和执行力，矿业公司建立和完善了以成本核算为龙头，施工、财务、审计、人力资源、物资招标、安全质量、外部劳务和合同管理等相互配套的一系列内控制度，公司所属矿山项目综合成本降低率在12%以上。

　　世界海拔最高的纯电动重卡运营示范项目

　　220吨别拉斯矿用自卸车土石方运输

　　特色化拓宽全产业链发展

　　千树万树梨花开，最浓春意看特色。近年来，矿业公司突出专业特色，创新经营模式，在“大经营、大市场、大合作”上下功夫，在“国内、国外两条腿”上发力，促进公司综合发展稳中向好。

　　立足国内市场，维护发展好企业发家的“本金”。随着国内建材矿山市场的崛起，该公司实时调整经营策略，成立建材矿山专家团队，集中力量重点突破水泥石灰岩、砂石骨料等建材矿山市场，2019年成功中标河北省矿山整合后的第一个建筑材料矿山及配套项目——井陉石灰岩项目，中标额20.32亿元，该项目为河北省重点工程，成为公司进军砂石骨料矿山的良好跳板。随后，他们接连中标广东博罗神山石灰岩项目、广西贺州水井山大理石矿项目、陕西铜川石灰石矿项目，为占领国内新兴矿山市场和企业可持续发展奠定了坚实基础。

　　积极践行“海外优先”战略，深度拓展国外市场。该公司将重点放在金、银等贵金属及钨、锡、铜、铅锌等战略金属和价格稳定的金属矿种，从最初的“借船出海”，与中土集团、中国机械、国际集团等外经窗口企业合作，向“造船出海”转变，逐渐打造具备独立承揽海外项目的自主经营团队。他们成立了海外经营部，外聘有多年海外矿业经验的商务精英，负责海外信息的考察、跟踪、谈判；以重点跟踪项目、落地项目为圆点，重点布局亚洲、非洲、拉丁美洲；积极与国内金融机构合作，为未来海外以投资拉动生产做铺垫。为打破矿业投资僵局，实现产业链向上游跃升，他们在矿权品质的甄别上，聘请多家权威地质单位和专业机构，采取“多评委做选择题”的论证方式，充分调研，防止误判，以投资拉动生产，达到EPC总承包的目的。

　　创新化提升企业核心竞争力

　　矿业公司各项目分布面广，多数距离公司总部上千公里。为了使信息技术与公司矿山主业深度融合，充分发挥科技创新引领作用，早在10年前，该公司就在总部和各个大型矿山项目建立了基于GPS的卡车智能调度远程数字化管理系统；建立中心控制室，安装GPS终端450套，其中运输设备354套、挖装设备86套，实现了对矿山生产的集中管控；通过视频系统和管理信息系统实时采集数据和信息，对整个公司的运营实施面对面管理。GPS矿车调度系统就像“千里眼”一样，可以随时随地实时监控项目生产情况，有效解决传统人力监管难以到边到位的问题。推广使用GPS系统后，该公司优化了车铲配比，达到车不等铲、铲不等车、车辆运距最短的生产效果，“物资流、能源流、信息流”三流合一，电铲和自卸式运输效率明显提高，实现了数字化、科学化的矿山管理。

　　2020年5月15日，在位于巴基斯坦信德省东南部塔尔沙漠地区的世界第七大、亚洲第一大褐煤矿——塔尔煤矿项目，矿用新系统——4G通信及卡车GPS调度系统顺利建成并投入试运行，开创了矿业公司在巴基斯坦设备管理的先河，这也是巴基斯坦境内首套矿山GPS自动调度系统。

　　据塔尔煤矿二采区项目经理张晓军介绍，4G通信及卡车GPS调度系统具有可操作性强、实用性强、衔接性强等特点，能自动采集生产设备信息，识别设备状态，从而实现实时跟踪，有效减少因人力统计产生的纰漏，提高信息准确度，降低开采成本，为今后建设“数字矿山”奠定了基础。

　　为确保系统顺利应用，项目部在地势较高的排土场附近建了5座信号基站，可24小时不间断接发4G信号，确保矿山地理信息以动态示意图方式呈现，还可对图形显示范围进行放大、缩小、平移等操作，方便管理人员实时掌握现场情况。该矿区大部分挖掘机、自卸车及相关附属设备都安装了GPS并顺利汇入调度系统，开采效率大幅提高。

　　智能矿山项目中的GPS卡车智能调度管理系统不仅能实现对运输车辆、装载机等设备的高效、准确监控管理，还能提升大型设备的使用效率、降低能耗，同时也为无人驾驶运输车辆提供了管控平台。

　　智慧矿山建设拓宽全产业链

　　数据与科技的结合，让机器有了思想，也让员工有了梦想。当前，新一代信息技术革命方兴未艾，大数据、人工智能、5G等技术正在与矿山行业深度融合，使矿业发展新动能日益强劲，为矿业转型升级开辟了新领域——矿山开采的数字化、智能化。

　　2020年，在北京西三环六里桥的矿业公司总部旁，悄然立起了一块牌子——中铁十九局集团矿业投资有限公司北京信息技术分公司。这里如同矿业公司的“智慧大脑”，统筹国内外矿山施工，打造新的利润增长点。

　　在信息技术分公司的中控操作室内，经理范春晖点击鼠标，各大矿山的生产运行情况便清晰地显示在高清LED电子屏上，另一排电脑屏幕上则显示着生产区各采矿点设备的实时运行画面。

　　如今，“穿着西装、打着领带便把矿采了”已经成为现实，这一转变正是源自矿业公司近年来大力推行的“智慧化矿山”建设。视频监控、网络通信、生产管理、安全管控等系统宛如一张大网，延伸到矿山的每一个节点，开启了智慧矿山新时代。

　　信息技术分公司主要致力于物联网相关技术研发应用及软、硬件设计开发，以信息化推动产业化建设，将信息技术作为服务矿山专业化发展的全新板块。一方面，促使信息技术与公司矿山主业深度融合，充分发挥科技创新引领作用；另一方面，加大市场化应用力度，将其塑造成矿业市场竞争的新亮点和矿业板块利润贡献点。

　　近年来，矿业公司立足数字化、智能化技术和装备研发在矿山开采中的应用，以信息化推动全产业链升级发展，助力打造智慧矿山、智慧工地、智慧城市，取得了显著成效，先后签订了青海省夏日哈木镍钴矿、新疆白石湖露天煤矿、新疆疆纳矿业有限公司、西湾露天煤矿的GPS智能矿用卡车调度系统（防碰撞）销售、安装、调试及技术服务合同。信息技术分公司于2020年下半年组建了沈阳研发中心。产学研方面，信息技术分公司与中国矿业大学、北京工业大学、河北工业大学、中国汽车技术研究中心、清华大学苏州汽车研究院围绕智慧矿山、智慧工地、智慧城市等开展深度合作，并共同申请相关领域省部级、国家级奖项，共同制定矿山行业无人驾驶标准。

　　在智慧化矿山建设上，信息技术分公司攻关无人驾驶、选矿自动化等关键技术，自主研发的MIM智控采矿管理平台（包含矿山三维地质建模、储量计划、智能调度、安全监控、无人驾驶等功能）在山西太钢袁家村铁矿项目、青海夏日哈木镍钴矿项目、蒙古国塔本陶勒盖项目等多个大型矿山部署运行，矿业公司也因此成为国内首家拥有自主研发智慧矿山软件、硬件、施工运营为一体的矿山全产业链企业。同时，他们还具备为同行业、各企业单位提供研发、管理等信息化服务的能力，并计划在未来3年内布局完成设备自动化生产、矿用卡车无人驾驶、物联网智慧工地、系统集成办公领域的攻关，为打造“品质铁建”提供技术服务和支撑；力争在数字化、智能化、信息化、大数据开发上，于2023年达到行业领先水平，实现矿山全产业链协调发展。

　　智慧化矿山是建立在矿山数字化基础之上，能够完成矿山企业所有信息的精准适时采集、网络化传输、规范化集成、可视化展现、自动化操作和智能化服务的数字化智慧体。智慧矿山建设是矿业发展必由之路，是推动我国矿山建设向安全、高效、经济、绿色与可持续发展方向迈进，提升产业层次、创新能力、质量效益的基础。迈入新时代，矿业公司正在从多维度提高企业智能化能力，切实帮助企业降本增效、优化人员、提升核心竞争力；未来，将致力于为国内外矿山行业提供生产数字化、自动化、信息化、智能化和无人化解决方案。他们瞄准世界前沿科技，以人工智能、智能制造为主攻方向，紧紧围绕矿山发展实际需要，以自主研发和联合开发的露天矿车辆智能调度系统、无人驾驶系统、智能管控系统等为核心，为客户提供智能矿山整体规划、系统设计、建设实施等服务，助力矿山行业实现高质量发展。

　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，让智能化采矿变成一项安全体面工作。建设智慧矿山之路虽艰巨但前景可盼。

　　太钢袁家村铁矿项目智控中心

　　绿色矿山建设步入可持续发展轨道

　　盛夏八月，位于内蒙古呼伦贝尔大草原腹地的矿业公司乌努格吐山铜钼矿项目工作区内，列队行驶的矿用自卸车、高高耸立的办公楼、如花般的靓丽风景，让人不禁感慨好一幅和谐美丽的生态环境画卷。这只是矿业公司践行绿色矿山建设成果的一个缩影。近年来，该公司深入贯彻绿色发展理念，坚持矿业发展与生态保护并重,逐步探索出一条“科技引领、绿色开采、综合利用、和谐共赢”的新型绿色发展道路，提升了企业形象和企业文化，增强了企业核心竞争力和影响力。

　　“绿色矿山是在新形势下对矿产资源管理工作和矿业发展道路的全新思维，是促进矿业和谐发展的必由之路。”张德峰直言。

　　科技助力，打好创新牌。2020年5月，在海拔5000米的西藏玉龙铜矿，5辆新能源纯电动矿用自卸车投入使用，正式拉开了“绿色运输”模式。该车拥有成本低、无污染、运转快、安全高、智能化的特点，符合矿山未来高效率、高质量发展趋势，展示出了矿业公司坚持绿色发展、推进节能减排的信心和勇气。同时，该公司在无人驾驶系统、无人机测量、边坡雷达监测、远程数字化管理系统的运用及爆破施工的创新上，始终走在同行业的前列，为低碳、环保、高效施工生产注入了新动力。今年5月1日，由矿业公司和国家电网联合建设的西藏玉龙铜矿矿用卡车“油改电”项目正式投运。该项目包含全自动智能换电工位2座、90吨级纯电动宽体矿用卡车40辆，是世界海拔最高的纯电动重卡运营示范项目。

新疆磁海生态修复工程

　　其中，纯电动矿用卡车在功能上可完全替代燃油运输设备，不仅有效避免了高原缺氧导致的设备动力不足问题，还能大幅减少柴油消耗，降低尾气污染。针对电动机械设备充换电困难的痛点，该项目配备了高度自动化的智能换电机器人、集成化的高效热管理系统和安防装置，可在4分钟内全自动更换矿用卡车动力电池，并确保整套系统在极寒缺氧环境下安全稳定运行，其补能效率持平甚至优于部分燃油设备。此次投入使用的纯电动矿用卡车每年可帮助施工方减少柴油消耗9983吨，相当于减少二氧化碳排放31809吨，替代电量约500万千瓦时，约等于13681亩油松树林一年的固碳量。未来，该矿区还将继续加大纯电动矿用卡车的投用力度，力争在2023年前实现纯电化。

乌努格吐山铜钼矿项目

　　目前，矿业公司所有在建项目矿山施工均已转变为绿色发展方式，形成了上下联动、横向协同、合力共建绿色矿山、发展绿色矿业的新局面。

长山壕金矿项目

　　在绿色发展过程中，矿业公司积极推进环境治理和生态修复。磁海铁矿生态治理恢复工程项目地处罗布泊野骆驼国家级自然保护区实验区境内，2017年完成矿山开采任务。为恢复生态环境，保护野生动物，2018年12月2日开始，该项目投入大量施工设备，对开采形成的矿坑进行回填，2019年12月13日顺利通过竣工验收。生态环境保护与恢复治理是该地区矿产大发展战略的重要组成部分，对当地生态文明建设具有重要意义。

巴基斯坦塔尔煤矿

　　深耕矿山市场近30余年，矿业公司凭借着对自然生态的尊重、对矿产资源的珍惜、对企业可持续发展的追求，秉承“绿水青山就是金山银山”的发展理念，始终将“绿色”贯穿于矿产开发利用全过程，统筹解决矿产开发与环境保护的矛盾问题，实现了资源、经济、生态和社会效益的和谐统一，建设绿色矿山的战略定力不断增强，绿色矿山建设能力越来越被行业所认可。

　　足迹所至，金石为开。矿业公司的发展实践证明，做专才能做精、做精才能做强、做强才能做久。推进企业“专精特新”发展，既是加快制造业转型升级提质的需要，也是持续增强实体经济发展活力、培育新动能的要求。