2021.10.28 中国矿业报
◎ 郑煤机集团董事长 焦承尧
郑州煤矿机械集团的前身是始建于1958年的郑州煤矿机械厂。1964年,这里诞生了中国第一台液压支架,六十余年间,始终专注装备制造业,经历了从无到有,从引进国外技术到完全自主研发,在关键领域解决“卡脖子”的问题。郑煤机重新梳理出新一轮发展战略——“智能化、成套化、国际化、社会化”,瞄准中高端市场,以产业转型升级提升核心竞争力,各项工作均取得实质性突破。未来的竞争一定是数字的竞争,郑煤机将重点发力煤矿智能化的智慧矿山系统平台建设,为煤矿安全生产提供智慧支撑。
郑煤机在煤矿智能化建设中,主要是聚焦在综采智能化领域,以成套一体化装备和成套一体化控制系统为核心产品,为煤矿提供工作面软硬件有机融合的全系统智能解决方案。2019年我们在行业中首次提出了打造“智采操作系统”的理念,这个系统的打造需要用到很多先进的技术,比如5G、大数据、云计算、数字孪生、人工智能算法等。其中重点要解决的一个问题,就是原来工作面多厂家集成带来的“七国八制”问题,例如设备接口不统一、通讯协议不统一、数据不能充分共享等。而这些问题是制约煤矿智能化向更高、更深层次迈进的关键所在,也是我们当前面临的最大挑战。
华为高级副总裁、煤矿军团邹志磊董事长对于煤矿智能化建设进行了分析,总结了行业存在的五大挑战。我认为是非常准确的,那么如何应对这些挑战?邹董事长进一步提出,在行业范围内实现“统一标准、统一架构”应当是实现智能化的基础,统一的物联网操作系统是实现以上“两个统一”的关键。郑煤机正在打造的煤矿综采的“智采操作系统”与邹董事长提出的实现路径异曲同工,其核心指导思想也是通过“统一控制平台、统一通信协议”,来构建整个综采的物联网系统。
在过去几年,我们缺少一个合适的操作系统来支撑我们的理念达成,直到国家能源集团和华为经过大量理论研讨,提出引入矿鸿操作系统来解决以上技术瓶颈。郑煤机有幸受邀作为第一个综采面装备厂家参与矿鸿技术对接、适配,在布尔台矿进行了几个月的试点,成功验证了方案可行性和可靠性。矿鸿带来的诸多技术功能让所有行业专家为之震撼。郑煤机在采煤机主控、支架电液控等设备上加载矿鸿操作系统,实现无屏变有屏、小屏变大屏,极大地简化了综采面的操作,改善工作体验,如同把功能型手机变成智能手机。矿鸿提供的统一协议和数据接口、低时延近场无线通信等新功能,极大简化了远程操控。随着将来煤矿智能化推进,更多设备厂家、海量传感器将上线,矿鸿的近场发现和近场通信功能将使得成千上万个设备管理、互联互通、协同操作更加高效可行。
郑煤机确立了以华为矿鸿作为“智采操作系统”的底座,在产品研发路标规划中,我们将把矿鸿用在三机智能联动场景,充分发挥矿鸿的分布式架构和软总线技术特点,实现综合面的各类控制器和传感器等多种装备无缝协同,打造一套“智能超级综采装备”。
对未来矿鸿生态和煤矿智能化的发展,我想提几点建议:
第一,矿鸿需要支持预装和后装,支持在原有设备的基础上进行改造升级,这样能够帮助客户节省投资。
第二,智能化建设还是要筑牢基础,比如装备的可靠性、控制系统的可靠性以及信息化基础设施的建设等方面。只有基础打牢,智能化这座大厦才能建的更高、更结实。
第三,煤矿真正实现智能化,实际上也是一个非常艰巨和复杂的任务,单靠几家企业是难以完成的。郑煤机作为装备制造企业,愿意和煤矿客户、华为这样优秀的高科技企业联合起来,聚合华为在信息与通信领域的技术优势、郑煤机的装备技术优势、以及煤矿企业的丰富实践经验,大家共同努力围绕“少人无人、安全高效”这一目标,为打造真正的煤矿智能化作出自己的贡献。
{{panelTitle}}