招金集团：把“三管”人员充实到安全监管机构

2022.01.14 中国矿业报   

　　1月10日，招金集团组织召开2022年第一次安委会扩大会议，全面总结2021年安全生产工作情况，分析研判当前安全生产形势，研究部署2022年重点安全工作任务。

　　会上，招金集团党委书记、董事长翁占斌围绕抓好安全生产，实现企业本质安全发展提出了具体要求。他表示，要始终强化底线思维和责任担当，以更严的标准、更实更细的举措，全力确保集团安全工作持续稳定向好。

　　一是要认清形势，筑牢安全思想防线。主要负责同志要深入领会各级安全生产工作会议精神，筑牢思想防线，尤其是要防范重大事故的发生，分管领导必须履行“三管三必须”。

　　二是要聚焦问题，防范化解重大安全风险。要抓重点薄弱环节、抓重点风险点，抓“三违”等工作。

　　三是以人为本，推动安全能力提升。要提高员工的安全技能，大力开展教育培训，把传统的纸质教育转变成案例教育、现场教育。要提高安全监管机构的能力水平，切实把能管、会管、敢管的“三管”人员充实到安全监管机构。要提高特种作业、特殊工种的安全能力水平。

　　四是要落实责任，狠抓安全整治的落实。要抓安全生产责任制，避免出现责任空当、交叉、重复现象。要抓安全科技，将深化“机械化换人、自动化减人、智能化管控”作为重中之重。

　　会议期间，招金集团党委副书记、总经理王乐译传达了近期各级安全生产工作会议精神及相关文件，并对当前和近阶段安全生产重点工作进行安排部署。他表示，要提高政治站位，增强抓好安全生产工作的履职担当意识。要强化监管手段，全面开展安全隐患排查整治行动。要层层压实责任，确保全公司安全生产形势持续稳定。

　　会议强调，安全生产工作事关职工群众的生命安全、事关全公司的持续稳定发展，责任重大、任务艰巨，要强化政治担当、历史担当、责任担当，以铁的决心、铁的手腕、铁的纪律，坚决打赢“防风险、保安全、谋发展”的主动战、攻坚战，为推动招金集团高质量安全稳定发展作出应有的努力。　　（程绍双）

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