2022.01.28 中国矿业报
◎ 本报记者 刘晓慧
赤峰黄金在近日召开的2021年度工作总结大会上,全面回顾了公司全年奋斗成果,规划和展望了2022年奋斗目标,并签署了《2022年目标责任、权利、奖励契约书》,对2021年度优秀团队和个人进行了表彰。
赤峰黄金联席董事长吕晓兆表示,企业想要发展、让更多的人因赤峰黄金的发展而受益,必须坚持增储不能变、增产不能变、降本不能变、开放不能变、创新不能变、成长不能变、科技化建设不能变、社会责任不能变,每一个管理者和奋斗者都应坚守初心。
吕晓兆总结表示,2021年,赤峰黄金所有战略目标的制定都围绕着产量不断增长、成本不断下降而展开。公司规划部署了国内矿山“建大矿、上规模”,塞班矿山“一体两翼”的中长期战略规划,通过加大探矿增储力度提供资源保障,坚定推进对现有矿山生产系统的扩能改造升级,优化工艺流程,实现矿山的长期可持续发展;“塞班矿山2.5升级计划”稳定优化、五龙矿业3000吨选厂升级改造如期完成、瀚丰矿业千米竖井计划积极推进、吉隆矿业的1000吨选厂升级改造项目正式启动;探矿增储不断突破,增储空间巨大。
除了内生发展,去年赤峰黄金又积极开展国际矿业合作,世界级的超大型金矿Wassa金矿预计2022年可生产黄金4.5吨以上。与此同时,赤峰黄金高度重视环境、安全,重视人文关怀,承担社会责任,坚持绿色发展、环保优先,打造绿色矿山。万象矿业获得老挝能源矿产部最高评级A+等级。
吕晓兆强调,赤峰黄金的快速高质量发展获得了资本市场、金融市场、商品市场的赞誉和高度认可,并获得了行业头部企业的大力支持。2022年,赤峰黄金将继续推进第二期员工持股计划,继续加大一线骨干力量持股,让更多的人因赤峰黄金的发展而受益。未来,赤峰黄金将继续从创新、技术、效率上解决困难,向着更高的目标开始新的征程。
赤峰黄金董事长王建华在总结讲话中表示,赤峰黄金以业内稀有的超精简管理团队完成了过去几年的高速发展、快速成长。随着发展层级提高、区域拓展,“岛屿效应”会使奋斗者面对更多更大的困难,考验奋斗者的认知、能力和付出,以怎样的心态去面对困难、解决困难是全体赤峰黄金人特别是管理人员要认真思考的问题。全体赤金人要继续坚持“极度透明、极度开放、共生共长”的管理理念,坚定“让更多的人因赤峰黄金发展而受益”的核心价值观,继续全力以赴地工作,奋斗者的前途一定是光明的。
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