山东省煤田地质局五队实施人才培养工程

2022.03.03 中国矿业报   

　　山东省煤田地质局五队日前实施“导师带徒”人才培养工程，充分发挥技术骨干“传帮带”的作用，培养年轻职工形成人才梯队。

　　为确保师带徒活动质量，该队起草了《第五勘探队“师傅带徒弟”实施细则（试行）》，明确导师选配方法，按照“一对一”“一对二”形式，双向选择配备师徒“对子”，并正式签订师徒协议，除明确师徒各自责任外，还分别制定了培养和学习年度计划，确保导师带徒工作有的放矢。他们还严抓考核，设立“师傅、师傅所在部门、队级”三级考核体制，考核内容包括专业理论知识掌握情况、现场实际操作水平以及技术成果提交能力。师傅按月度评价徒弟表现情况；部门以季度为节点，评价专业理论知识和实际操作水平；年末队里组织相关部门人员对师傅的培养能力、徒弟的学术水平以及承担项目能力、工作态度等方面作出评价。 （高晴晴）

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