采掘车间业务绩效考核系统优化

2022.06.15 中国矿业报

　　采掘车间的管理活动是以生产管理为主体，辅之以人员管理、物资管理、成本管理等。以此为主线，将业务内容加以抽象概括，集成了软件工程及系统集成技术、系统平台搭建及核心架构、软件设计技术、数据库技术，形成完整系统的车间信息管理系统应用软件，服务于车间的日常管理。三山岛金矿采用采掘车间业务绩效考核系统，全面解决了矿山生产中基础层面的生产组织、资源优化配置、精细化绩效核算等问题，有效提升了车间生产效率，降低了直接作业成本。自系统投入后，降低生产损失0.5%，井下人员劳动生产率提升15%，成本降低5%，两年累计实现直接经济效益3982万元。

　　该技术通过现代信息技术、管理模式、优化理论、数学模型的全面结合，有效解决矿山生产中基础层面的生产组织与资源优化配置问题，具有一定的先进性和创新性，在同行业具有引领示范作用。同时，技术建设成果可以封装成为数字矿山建设中的一个关键部件，推广前景广阔。