奋进新征程 建功新时代 | 以“锂”为道 推动能源可持续发展

　　——专访盛新锂能集团股份有限公司董事长周祎

　　◎  本报记者 李晓娜

　　今年一季度，实现营业收入16.87亿元，同比增长212.59%；净利润10.7亿元，同比增长900.96%；基本每股收益1.24元……这是继2021年全年业绩大幅上涨后，盛新锂能集团股份有限公司（简称“盛新锂能”）取得的又一亮眼业绩。公司业绩大好、利润大增，与新能源产业快速发展对锂资源的需求增长有关。但对于盛新锂能而言，其对锂资源及产能的布局与深耕、对企业治理的跟进与完善、对社会发展的贡献与担当，则有着更为长远的谋划和持久的关注。就此，《中国矿业报》记者近日专访了盛新锂能董事长周祎。

　　《中国矿业报》：今年以来，盛新锂能对锂资源的布局明显加快。近年来，为保障锂产品生产的原料供应，公司在全球布局了哪些项目？这些项目对盛新锂能未来发展有怎样的意义？

　　周祎：盛新锂能成立于2001年，2008年在深圳挂牌上市，目前拥有控股子公司30多家，分布在四川、广东等省份及国外的印尼、阿根廷、津巴布韦等地。

　　资源为王。今年以来，公司对锂资源的布局确实在加快。1月份，首次对智利锂业进行投资，累计投资1.75亿元，成为智利锂业第一大股东；3月份，与国城集团签署协议，推动金鑫矿业（锂辉石、锂精矿）恢复生产经营；同月，与比亚迪签署协议，引入比亚迪作为战略投资者，进行产业链合作及协同；4月份，认购ABY公司股权并签署包销协议，其核心资产为埃塞俄比亚Kenticha锂矿；5月份，与中矿资源在津巴布韦合作开发锂矿……

　　为保障公司锂产品生产的原料供应，公司在全球范围内陆续布局锂资源项目，既有硬岩矿山项目，也有盐湖提锂项目。其中，奥伊诺矿业在川西地区的金川县拥有业隆沟锂辉石矿采矿权和太阳河口锂多金属矿详查探矿权，业隆沟锂辉石矿已探明氧化锂资源量11.15万吨，平均品位1.3%，项目已于2019年11月投产，原矿生产规模40.5万吨/年。收购Max Mind香港51%股权，其下属津巴布韦孙公司拥有位于津巴布韦萨比星锂钽矿项目总计40个稀有金属矿块的采矿权证，其中5个矿业权的主矿种氧化锂资源量8.85万吨，平均品位1.98%，其他35个矿权处于勘探前期准备工作阶段，根据初步规划，萨比星锂钽矿项目设计原矿生产规模90万吨/年，折合锂精矿约20万吨，预计在2022年底建成投产。参股了四川省雅江县惠绒矿业，合计25.19%的股权。惠绒矿业目前拥有1项探矿权，截至2020年12月底已探明氧化锂资源量64.29万吨，平均品位1.63%。收购了阿根廷SESA公司100%股权。SESA公司拥有对UT联合体的运营权。UT联合体经营阿根廷SDLA项目，项目在产年产能为2500吨碳酸锂当量。

　　随着全球新能源汽车和储能行业的快速发展，锂产品市场需求旺盛，为锂盐产品提供了巨大的市场空间及发展机会。但锂资源的持续稳定供应成为锂盐生产企业发展的制约瓶颈。盛新锂能目前建成、在建的产能合计超过13万吨，在全球范围内陆续布局锂资源项目，进一步增强了锂资源储备，为产能扩张提供强有力的资源保障。这些优质锂资源项目的获取，有利于提升其在新能源材料领域的竞争力、提高盈利能力。

　　《中国矿业报》：盛新锂能的战略目标是什么？围绕这一战略目标，公司在扩大产能规模、提升产品品质、服务核心用户上实施了哪些有力举措？锂产品生产基地和主要产品有哪些？

　　周祎：公司以“致力于成为全球锂电新能源材料领先企业”为战略目标，持续加大锂电新能源领域的投入，目前主要业务为锂矿采选、基础锂盐和金属锂的生产与销售，在增强资源储备的同时，着力做好“规模、品质、客户”文章。

　　在产能规模上，公司全力保障在产项目的生产经营，积极推动在建项目的建设进度，并根据客户需求进一步扩大产能规模，提高市场份额和行业地位。目前，盛新锂能在四川省遂宁市新建了3万吨锂盐项目，已于今年1月份建成投产，使公司锂盐产能增加至7万吨/年，是公司扩大锂盐产能规模战略的重要布局；在印尼规划建设年产6万吨锂盐项目，正在筹建中；公司金属锂项目设计产能1000吨，已建成400吨产能，剩余产能在积极建设中。

　　在提升产品品质上，公司以“用心制造卓越锂产品”为使命，以“简单、高效、务实、创新”为价值观，高度重视研发创新，在项目投产前就建成研发中心。公司一如既往地重视产品品质，不断加大研发投入，推动技术创新和工艺提升，从而不断提高产品质量、降低产品成本，持续满足客户要求。

　　在服务用户上，公司采取核心客户战略，与国内外知名下游企业建立互利共赢的合作机制以及长期稳定的战略合作关系，积极拓展海外优质客户，扩大公司的市场影响力。目前，公司主要客户包括宁德时代、比亚迪、中创新航、瑞浦能源、LG化学、SKO、浦项化学、三星SDI、厦钨新能、巴斯夫杉杉、德方纳米、容百科技、贝特瑞等行业领先企业。

　　目前，公司对外销售的锂产品主要有碳酸锂、氢氧化锂、金属锂，在全球范围内建有四大锂产品生产基地：一是位于四川省德阳市绵竹德阿生态经济产业园的致远锂业，已建成产能为年产4万吨锂盐；二是位于四川射洪经济开发区锂电产业园的遂宁盛新，年产3万吨锂盐项目已建成投产；三是位于印尼中苏拉威西省莫罗瓦利县莫罗瓦利工业园（IMIP）的印尼盛拓，设计产能年产6万吨锂盐正在筹建；四是位于四川射洪经济开发区锂电产业园的盛威锂业，年产1000吨金属锂项目已建成产能400吨。

　　《中国矿业报》：这些年，盛新锂能是如何保持战略定力的？为了深耕“锂”道，盛新锂能在业务调整、公司治理等方面进行了哪些优化？取得了怎样的效果？您认为公司的竞争优势是什么？

　　周祎：当前，在全球清洁能源革命和我国“双碳”目标的推动下，新能源产品强劲的消费需求势不可挡，新能源产业呈现暴发性增长，正在深刻重塑世界产业格局。作为一家深度聚焦锂电新能源业务的上市公司，盛新锂能所处的上游锂资源及锂产品端，已成为新能源产业链上举足轻重的一环。

　　善谋者行远，实干者乃成。公司自2016年介入锂电新能源行业以来，坚定看好锂电新能源行业的发展前景和市场空间，紧紧围绕“致力于成为全球锂电新能源材料领先企业”的战略目标，始终保持战略定力，坚定不移地发展锂电新能源材料业务。一方面，公司先后剥离了人造板和稀土业务，使主营业务和发展战略更加清晰，将管理资源进一步聚焦于锂电新能源材料业务；另一方面，公司持续加大锂电新能源材料业务的投入，在国内外先后布局锂资源项目、建设锂产品生产基地，不断增强资源储备、扩大生产规模。经过这几年的业务调整以及公司全体员工的努力付出，公司快速发展，在锂电新能源行业具有较高的知名度和较大的影响力，市场地位持续提升。

　　公司核心竞争力主要体现：一是团队与技术优势。公司锂盐项目由姚开林先生带领的团队负责实施，该团队具有丰富的锂盐产品研发、生产管理经验和深厚的专业功底，曾主导参与了“电池级单水氢氧化锂的制备方法”“硫酸锂溶液生产低镁电池级碳酸锂的方法”等5项发明专利的研发，是“中国有色金属行业电池级碳酸锂标准”的主要起草人之一。二是产能优势。公司锂盐业务由子公司致远锂业、遂宁盛新和印尼盛拓实施，锂盐产能位居全球前列。三是锂矿石供给优势。公司通过多种方式，积极在全球寻求优质锂资源项目，锂盐业务上游锂矿石资源的保障力度显著增强。四是矿山开发优势公司拥有专业的矿山开发建设团队，以及拥有成功开发建设难度较高的奥伊诺矿业的经验。同时，公司控股股东拥有十余年的矿山开发经验，在矿山开发建设方面可为公司提供一定的支持。

　　《中国矿业报》：低碳发展、和谐发展不仅是高质量发展的应有之义，也是企业发展中需要承担的社会责任。近年来，盛新锂能在保护生态环境、促进企地和谐上实施了哪些举措？这些举措为企业发展带来了怎样的积极效应？

　　周祎：企业是社会的一份子，履行社会责任既是应尽的义务，更是一种神圣的使命。在生产经营和不断发展的同时，公司将坚守初心，高度重视企业社会责任，始终不忘积极履行社会责任。

　　在保护生态环境方面，公司完善了环境管理制度和体系建设，通过增加资金和设备投入、进行技术改造、提升工艺水平、加强对员工的培训、推进水资源内部循环利用等方式不断提高能源利用的效率、减少污染物的排放；并严格按照国家规定处置生产过程中产生的三废，做好环境突发事件的应急演练及处置方案。“绿水青山就是金山银山”，在矿山开发过程中，公司坚持“在保护中开发、在开发中保护”，优化施工过程，积极开展复垦和绿化行动，维护当地生态系统稳定和生物多样性，使矿产资源开发活动对生态环境的影响降低至最小。公司始终以生产与环境和谐发展为原则，全力构建企业绿色发展的经营理念，不断提升公司的经济效益和环境效益，实现绿色可持续发展。

　　在促进企地和谐方面，公司积极支持运营所在地社区的发展，开展各类公益活动，扶助弱势群体，助力公益事业，致力于实现所在社区的和谐共生，以实际行动践行企业社会责任。通过带动就业、贡献税收，促进当地经济的发展；通过产业带动为当地居民创收；通过改善当地基础设施、帮扶当地贫困人员，提高当地居民生活水平；将奥伊诺矿业25%的股权无偿捐赠给政府，所得收益用于公益事业；通过下游产业带动当地经济发展，为乡村振兴助力。公司下属子公司奥伊诺矿业先后获得金川县人民政府授予的“金川县2019脱贫攻坚先进集体”称号、金川县集沐乡“抗洪抢险先进企业”称号以及毛日乡“地企共建一家亲”等多项荣誉；子公司遂宁盛新和盛威锂业获得射洪市委授予的“尊师重教爱心企业”等荣誉。

　　公司在保护生态环境、促进企地和谐方面的举措，不仅增强了公司的社会责任感，同时良好的生态和人文环境，又促进了企业进一步发展，为企业不断做大做强提供了更好的土壤。

　　《中国矿业报》：未来一段时间，盛新锂能的发展目标和重心是什么？围绕着这一重心，公司的经营计划和主要举措有哪些？

　　周祎：未来，公司将更加聚焦锂资源及锂产品业务，持续加大投入，围绕“资源、规模、品质、客户”开展各项工作，增强资源储备、扩大产能规模、提升产品品质、服务下游客户，致力于成为全球产能、品质领先的锂电新能源材料领先企业，以锂为世界能源可持续发展作贡献。

　　为实现公司发展目标，公司制定了以下经营计划：

　　一是充分发挥矿山开发建设优势，全力推进海内外矿山项目的开发建设进度。公司拥有专业的矿山开发建设团队，以及成功开发建设难度较高的业隆沟矿山的经验。公司将全力保障奥伊诺矿山的稳定高效生产，在资源端打下坚实的基础；公司将加快津巴布韦萨比星矿山项目的建设进度，力争2022年底建成投产；加快推进木绒矿山探转采的相关工作；进一步推动阿根廷SDLA盐湖项目技改及扩产相关工作，为公司盐湖提锂的开拓奠定基础，并积极推进参股盐湖项目的勘探工作；此外，公司将在全球范围内继续积极寻求优质的锂资源项目，为锂盐业务提供可靠且优质的锂资源保障。

　　二是保障锂盐产能释放，提升锂盐产品市场占有率。遂宁盛新年产3万吨氢氧化锂项目已建成，目前试生产情况较好，公司将做好各项工作尽快推动项目达产。公司将通过人力、物力、财力投入多方位确保印尼6万吨锂盐项目按计划实施建设，尽快实现投产。公司将根据未来锂产品的市场需求适时扩大产能规划，不断提升锂盐产品的市场占有率。

　　三是推动技术创新和工艺提升，提高产品质量。公司持续加强研发投入，重点引进掌握核心采选矿、盐湖提锂技术、高品质碳酸锂、氢氧化锂生产技术以及金属锂、固态电池领域核心技术的高端人才，推动技改及工艺创新，进一步提高产品一致性、稳定性及先进性。

　　四是持续拓展优质客户，优化客户结构，加速产业链协同。基于稳定、优异的产品品质及锂盐规模优势，公司将继续加大与终端主机厂及龙头电池厂商的合作深度，积极拓展海外蓝筹客户，优化生产成本、缩短生产周期、加速产业链协同，增强公司快速扩产能的抗风险能力以及全球市场竞争力。

　　五是构建科学管理体系，保障高效执行力。通过建立科学的指标分解与考核机制，解决目标与资源的匹配问题，充分调动团队积极性；通过完善组织管理、健全管理制度、梳理业务流程，不断提高企业运作效率；通过加强团队建设，倡导简单、务实、高效、创新工作文化，增强团队凝聚力、战斗力及创造力；同时，结合公司发展战略规划和相关利益方的情况，持续加强ESG管理。

　　蓝图绘就，正当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。乘着新能源快速发展的东风，盛新锂能将不忘初心、开拓奋进，锁定目标、躬耕“锂”道，积极推动世界能源可持续发展。