2022.06.23 中国矿业报
◎ 特约记者 王国甫
记者从贵州省地矿局106地质大队日前召开的“安全生产月”活动调度会上获悉，近年来该队立足本质安全，“安全五化”并举，确保和谐稳定高质量发展。
安全培训日常化。该队把安全生产重要论述作为必修课，纳入党委中心组、党支部、各部门、项目部等各级安全教育必学内容。把安全知识教育培训作为基本工作技能，坚持安全培训日常化，每年开展各级各类安全教育培训1200多人次。坚持新进人员、换岗人员、劳务派遣人员等岗前培训，先培训后上岗，不培训或培训考核不合格不上岗。同时，适时举办“项目安全管理业务培训班”，开设新《安全生产法》专题大讲堂，加大宣传教育力度。
安全责任清单化。该队落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全生产责任体系，根据“三管三必须”原则，制定“班子成员安全生产责任清单”，明确工作职责，进行安全管理责任履职情况述职汇报制度。 责任层层压实，考核有据。
安全标准普及化。该队制定出台《项目安全生产标准化建设暂行管理办法（试行）》《安全生产标准化管理制度》，内容涉及地灾治理施工、钻探施工、实验测试等方方面面，并将安全生产标准化建设纳入部门年度目标考核。
安全检查常态化。该队多维度织密安全管理网络，按照实施“双控”机制要求，对橙色、黄色、蓝色风险项目采取分级管理，定期开展隐患排查治理工作。每年开展队级安全检查70多次，排查隐患120多条，整改120多条，各项目自检自查800余次，排查的隐患全部整改。同时，建立了隐患排查、措施、责任“三张清单”，进行跟踪整改，实行安全检查闭环管理。
安全考核严格化。该队根据实际情况，及时修订《安全生产奖惩管理制度》，制定《安全生产责任制考核制度》，将安全生产纳入年终目标绩效考核，与部门、个人绩效发放及职务晋升挂钩。修订的《安全生产费用管理制度》，进一步明确了专项费用管理、审批程序等，每年使用安全生产费用近百万元。
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