让党建与中心工作双融互促

2022.08.12 中国矿业报   

　　——浙江交通资源集团开展“攻坚克难行动”的前前后后

　　◎  孙波 岑琴 许秀杰

　　浙江交通集团下属交通资源集团是浙江省砂石骨料行业龙头企业，是浙江省交通和建筑项目砂石保供的主力军之一，在服务浙江“两个先行”方面承担着大型国企的使命担当。今年以来，浙江交通资源集团积极面对需求收缩、供给冲击、预期减弱三重压力，形成了以“攻坚克难行动”为主要工作抓手的党建工作机制，有效推进党建与中心工作双融互促，以党建迭代升级助推改革发展提速提质。

　　开拓新局面 重点难点工作全覆盖

　　如何将高质量发展与党建提质深嵌互融，是浙江交通资源集团抓实党建工作的重点和着力点。

　　今年初，公司党委聚焦矿权获取、绿色智能矿山创建、生产营销、降本增效、数字化建设等重点难点工作，层层梳理分解“关键点”“卡脖子”“老大难”问题，决定开展贯穿全年的“攻坚克难行动”，将“关键人”与“关键事”挂钩，通过党建管人、管责，促进全年重点工作有力有效推进。

　　公司“攻坚克难行动”分为党组织书记“领办项目”、班子成员“攻关项目”、基层党组织“创新项目”和党员“实事项目”4个项目，共计197项。例如，公司党委书记领办了“党建引领多元化推进矿权获取”，下属党组织书记领办了“党建赋能国家级绿色矿山创建”等项目，主动承担最重、最难的工作。下属党组织班子成员主动承担“数字化矿山建设”“砂石骨料产品销售”等有代表性、有创新性、有实效性、有推广性的攻关项目。

　　这些项目不但实现了全年重点、难点、创新点工作的全覆盖，囊括了公司标志性成果创建内容，而且强化横向纵向协同，多部门联合推进数字创效、管理创效、创新创效等方面的领办任务，有效实现了党建带全局。

　　探索新机制 领办项目有力推进

　　为切实推进“攻坚克难行动”扎实开展，公司党委及下属各级党组织积极创新党建载体，激发基层组织新活力。

　　针对过程管理，公司党委定期召开专题推进会，建立月度简报机制，公开领办任务、领办进度，接受广大群众监督，不仅形成责任落实闭环、任务整改闭环，而且实现对党员干部能力的立体画像。公司沥青分公司以“一党员一表格”“点对点”跟踪每位党员领办项目推进情况；浙东矿业公司建立党员领办任务公开墙，督促项目有序推进。

　　为强化晾晒比拼，公司党委在下半年攻坚克难的关键时期，组织开展“喜迎党的二十大”主题活动，实施“周调度、月亮晒、年比拼”工作机制，将经营目标完成情况与子（分）公司经营班子月度薪酬发放进行同向、同比例挂钩，全方位压实了工作链和责任链。秦新矿业公司紧扣政策审批、新矿获取、开采技术、党建品牌等发展重点难点领办任务，进一步强化实绩导向，开展“月度之星”评选，形成全员争先、全速争先态势。

　　取得新业绩 阶段性成效明显

　　依托“攻坚克难行动”，浙江交通资源集团克服多重不利影响，在生产经营方面取得阶段性成果。公司加速全国化布局进程，今年初摘得安徽池州采矿权、完成江西瑞昌矿增资扩股，实现规模增储2.22亿吨；在提速达产增效方面，越兴矿业6月实现生产线达产，7月顺利投产，提前完成“书记领办项目”。今年上半年，沥青公司市场拓展业务突破历史新高，较上年度全年增长153.6%。

　　截至目前，围绕科技创新的领办项目均顺利开展，浙江交投矿业公司智能管控平台内新生产线区域建模顺利完成。浦新矿业公司顺利完成机制砂生产工艺“简装”升级改造，实现机制砂含水率降低3%，《闪长岩石粉生产烧结砖的研制》项目获集团“交投青智汇”创新创效大赛优秀奖。同时，通过领办项目的实施，公司成功创建2家省级职工书屋，浦新矿业成功创建浦江县首家企业“阅读驿站”。

　　下一阶段，浙江交通资源集团将持续聚焦中心工作，深入推进“攻坚克难行动”，破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势，奋力争当“四个标杆”，打好经营创效攻坚战，全力完成年度各项目标任务。

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