品牌是永恒的追求
2022.08.22 中国矿业报
——首钢矿业机械厂走稳走实高质量发展之路侧记
◎ 李 慧
2022年是首钢矿业机械厂第二个“奋斗五十年”的开局之年，矿机人转变观念、凝聚共识，苦练内功、拓展市场，不断提升竞争力、生命力、发展力，上半年各项工作有序推进、落地见效。
服务保障强担当
首钢矿业机械厂始终把“提升能力、服务矿业”作为各项工作的出发点，立足自身优势，服务保障公司发展大局。上半年，该厂制作发货球磨机衬板、破碎机两壁、托辊等承包备件500余吨，完成裴庄产线4条皮带机尾部车式拉紧改造设计制作；结合水厂中、细破机改造，优化给料漏斗结构，完成配套移动皮带、漏斗、平台等设备设施设计制作；疫情期间，克服运输受阻、原材料紧缺等困难，连续生产、高效组织，生产钢球813吨、捆带1172吨，生产主业急需备件136项、1011件，烧结蓖条、隔热件14264件；连续奋战，高效完成二马、裴庄捞砂机修复，满足检修急需，同时向通钢、京唐、迁钢、顺义发运捆带200余吨，满足了首钢钢铁板块捆带需求。
质量提升为关键
对矿机而言，质量是发展的基础，品牌是永恒的追求，提升产品性价比、竞争力的步伐一直在路上。上半年，该厂制订下发《创品牌发展工作方案》《耐磨产品降本增效攻关方案》，通过推进标准化过程管控、完善改进制作工艺、修订岗位作业文件、改进优化工装模具、提升设备设施精度、强化现场操作执行，产品质量稳步提升，完成中破衬板Mn18Cr2Mo新材质试验，使用寿命分别提升25%、38.8%；大石河球磨机衬板、水厂2736球磨机衬板和水厂3645球磨机衬板平均使用寿命同比分别提升8.5%、17.5%、8.9%；组织弹簧破碎机细破衬板Mn14Cr2新材质试验，试制镶嵌合金柱颚板，改进建材产线两壁。
精细管理见效益
随着原材料价格大幅上涨，利润空间再次受到压缩，该厂眼睛向内、细化管理，深入挖掘管理效益。他们推进经济采购，关注合金价格变化,按周开展趋势分析,优化深化合金调拨,实现采购效益37万余元；根据大五金、球坯等物资市场变化，分类择机采购，实现采购效益近25万元；推荐优质供货商，扩大竞争范围，降低采购成本12万元；提效率降运费，强化运费管理，整合压减用车，提高用车效率，万元产值运费完成比计划降低12.84元；强化应收款管控，可控应收款余额对比计划下降285万元，对比年初下降705万元。
市场收入创新高
克服疫情对市场影响，做优做强技术服务，该厂取得迁钢、京唐部分皮带机滚筒、托辊年度订单，中标京唐转鼓皮带、迁钢皮带、通钢2736球磨机和通钢台车等项目；开发承德冀腾和迁安正新泰破碎机两壁新市场，开发民祥工贸、源清生物等钢球新市场；完成京唐冷轧捆带试用，开发鑫达钢铁捆带市场。上半年，该厂营业收入同比提升2773万元，对比计划提升3093万元；社会收入同比提升3162万元，对比提升2749万元。
人才培养促发展
贯彻“人才是第一资源”的理念，重视人才、培养人才、成就人才，为人才成长搭建平台、创造舞台。上半年，该厂组织对标考察交流、举办精品讲堂7次（期），开展工程技术类人才讲课培训22期，完成技能培训项目13项，构建师徒关系26对；命名表彰第二届“矿机工匠”，激励广大职工“提匠艺、做匠人”，同时以“秦涛杯”职工技能竞赛为载体，举办职工技术比赛，搭建展示平台；建立班组长对标交流机制，按月组织开展经验交流，促进班组长素质提升。该厂不断夯实人才基础，为企业发展提供了坚强支撑。
首钢矿业机械厂将以矿业公司第三次大发展为契机，不断坚定发展方向，增强发展信心，凝聚发展共识，汇聚发展动力，内提品质、外强服务，内抓管理、外闯市场，共创矿机新未来。
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