人才兴则事业兴

2022.08.24 中国矿业报   

  ——河南能源永煤集团全力打造高素质青年人才队伍纪实

  ◎  陶梦 秦海涛

  “感谢企业提供了广阔舞台,让我通过努力从一名技校生一步步成长为‘全国技术能手’‘全国煤炭行业技能大师’……”今年5月,在河南能源永煤集团举行的“建功永煤”楷模先锋工程云颁奖典礼上,城郊煤矿机修厂青年职工姬忠鹏动情分享自己的成长经历。

  “永煤的未来属于广大青年。要引导青年成长成才,实现企业与个人的彼此促进、融合发展,为永煤高质量发展贡献青春力量。”永煤集团党委书记、董事长孙广建强调。

  党旗所指就是团旗所向。永煤集团团委紧紧围绕企业改革发展中心任务,深入推进“青年选优行动”,全力服务青年职工成长成才,为企业高质量发展锻造高素质青年人才队伍。

  疏通“源头活水”,拓展“选”的渠道

  “吸引和凝聚人才,要通过规划引导、典型选树、机制创新等系列举措,为青年职工搭建成长成才舞台,形成示范带动效应。”永煤集团团委副书记丁斌说。

  为此,永煤集团团委结合实际量体裁衣,制定了基层党建、安全生产、创新创效、智慧化矿山创建等领域杰出青年典型选树办法,将业务精、能力强、能干事的青年代表选出来、树起来,引领广大干部职工向榜样学习,在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩。

  树典型,学榜样,比贡献。5月26日上午,永煤集团“建功永煤”云颁奖典礼一经直播,立刻引来大家热烈围观,浏览人次超过3万。典礼上公布了60名“青春榜样”,其中有善于学习、勇于创新的管理精英,有敢于担当、刻苦钻研的技术尖兵,有勤学苦练、授技传艺的岗位能手,有爱岗敬业、踏实肯干的一线工人,集中彰显了永煤青年的责任担当。

  榜样的力量是无穷的。近年来,永煤集团团委以典型引领为重要抓手,深入推进“青年选优行动”,连续举行“青春榜样”评选,对70名优秀青年人员进行表彰奖励;举行“青岗保安”青安岗表彰典礼,对12名优秀青安岗员、8名优秀青安岗长进行隆重表彰;聚焦防汛救援、抗击疫情等急难险重任务评选了6名“永煤好青年”等,激励广大团员青年立足岗位、奋勇争先,以满腔的热忱和饱满的激情投身企业改革发展实践。

  要想引得金凤来,先得栽下梧桐树。永煤集团团委点燃“激励”引擎,通过“一线选拔+选树表彰+扩放影响”,打出了一套“组合拳”。创新性地开展首届“永安杯·青安岗技能比武”活动,引导青年强技能、学榜样、树标杆;顺和煤矿制定“青鸟”“鸿鹄”“鲲鹏”人才培养计划,为青工赶超先进、建功立业提供了更广阔的平台。

  厚植“蜕变沃土”,创新“育”的载体

  青年职工有着思想活跃、文化娱乐活动需求多的特点。永煤集团团委不断加强青年职工的思想引领,召开“奋进青春·建功永煤”座谈会,鼓励青年职工畅所欲言,激发其成长成才的内生动力;开展“活力永煤·我与企业同发展”辩论赛,激励青年职工牢记初心使命、岗位建功立业的决心。

  走进新桥煤矿调度指挥中心,几名青年职工正通过智能化采煤场景,对井下600多米的大型机械进行实时操作。他们轻晃手柄,轻点鼠标,敲击键盘,滚滚乌金就奔向了地面。他们便是“河南省青年文明号”获得者——新桥煤矿“智慧矿山”工作小组。

  “5G+无人机巡检、5G+智能采掘、5G+4K高清视频……”截至目前,该小组已建成45个类似的子系统,助力新桥煤矿成为具有高科技特点的智能化矿井。

  为了使像“智慧矿山”工作小组这样的青年人才团队,引领带动更多的职工学技术、搞创新、出成果,永煤集团团委注重完善青年典型培养机制,实施青年人才项目,深化以岗位需求为导向的“订单式”人才培养模式,深入实施青工技能振兴计划,构建青年人才培养新平台新模式……

  近年来,永煤集团先后涌现了边广林、张大海等一大批工匠型青年高技能人才,创建了劳模和工匠人才创新工作室16个,全部加入了煤炭行业工作室联盟。

  车集煤矿依托国家级技能大师游弋创新工作室,累计培养青年技能人才300余人,工作室成员获得省级及以上荣誉30余项,专利授权80余项,完成各类创新成果2000余项,为企业创效达2亿元。

  城郊煤矿打造的“创新孵化基地”,着力激发青年创新创效潜力。近两年,该基地产生了技术革新成果19项,申报国家专利3项;提供合理化建议83条,已转化成果39项,直接创效400余万元。

  如今在永煤集团,青年人才队伍建设助力技术创新工作,为企业的智能化转型和高质量发展输送不竭动力。

  提供“展技舞台”,做好“用”的文章

  河南能源优秀见习生、永煤集团优秀共产党员、永煤集团2022年度“杰出未来之星”……入矿刚满三年,新桥煤矿综掘队技术主办丁腾就已有诸多荣誉加身。

  经过井下一线多岗位历练,他对工作面安装回采、巷道掘进等重点工程了然于胸,收集现场数据、编制规程措施、技术革新应用,也样样拿手。

  用好人才“第一资源”,推动发展“第一要务”。近年来,永煤集团大力实施“管理、技术、技能”“W”型人才发展战略,重点围绕青年典型的继续培养和引导、选拔使用、评价激励等方面建立健全体制机制,采取专编专岗、挂职锻炼、轮岗交流等形式,将经过一线实践磨砺的优秀大学生安排到施展才华、贡献智慧的重要岗位,为他们铺就岗位成长的“星光大道”。

  “扶上马,更要送一程。帮助青年人才尽快成为管理、技术岗位的行家里手,才能为企业可持续高质量发展提供人才保障。”在孙广建看来,当好河南能源实现高质量发展、创建一流企业的排头兵,核心在于打造一支政治过硬、能力过硬、作风过硬的永煤铁军。

  针对管理、技术操作等不同岗位,永煤集团团委深入实施青工技能振兴计划,举办青年素质提升论坛、“青年先锋”事迹宣讲、党政领导与青年座谈等,为青年人才成长成才保驾护航;通过建立“青听”工作站,开展“青春暖流”活动,实时掌握青年职工思想、工作及生活情况,破解他们在成长道路上的难题……这些活动激发了青年人才积极参与安全生产、经营管理、技术攻关的热情,不断汇聚成企业高质量发展的“青春动能”。

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