2022.11.07 中国矿业报
截至目前已完成国企改革三年行动36大项重点任务
河南能源永煤集团深入推进国企改革三年行动,截至目前已圆满完成9类、36大项、120小项重点改革任务,企业高质量发展迈出坚实步伐。
管理效能持续提升。该集团把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把党委(常委)会研究讨论作为董事会决策重大问题的前置程序,梳理党委会、董事会、总经理办公会、股东大会决策事项清单109项,明确法人治理主体之间的权责边界。全面开展对标国际国内一流管理提升行动,围绕战略、组织、运营、财务、科技等10个管理模块,建立健全对标体系,实现了总体管理能力明显增强,30%以上子企业管理水平进入国内先进行列。
发展结构更加优化。聚焦煤炭主责主业,该集团加大煤炭板块产业股权控制,推进优质产能核增,稳步推进增量配电网建设,加快建设豫东储配煤中心,布局发展康养、新能源产业,构建了主业突出、协同联动、富有竞争力的产业体系。2020年以来,该集团完成11家公司股权转让、清算工作,回笼资金超28亿元;处置变现矿权、房屋等闲置资产,回笼资金约72亿元,实现了瘦身健体、轻装上阵。同时,围绕“做优做精煤炭产业”,深耕“精煤战略”,优化产品结构,注册完成“永煤精粒”品牌,推动企业迈向绿色低碳发展、高效清洁转化的新征程。
创新活力不断增强。坚持产学研结合,该集团发布“揭榜挂帅”制研发项目4个批次、35个榜单,邀请国内外高等院校、科研院所等单位的优秀科研创新人才参加揭榜,开展重大科研课题攻关,加大对创新人才和创新成果的激励力度,解决制约安全生产的关键技术难题,2021年度研发投入占比达到2%以上。 (洪文涛)
{{panelTitle}}