2023.01.16 中国矿业报
◎ 本报记者 张继勇 通讯员 任茂林
随着疫情防控进入新阶段,城市恢复正常,百姓烟火气息渐浓。工厂里,人们都在摩拳擦掌、准备大干一场。在攀钢钒提钒炼钢厂,这种画面随处可见。
在脱硫提钒区域主控室内,操作工贾召清神情专注地观察着监控屏幕,不时点击鼠标,控制电脑上的画面。输送原辅料的皮带机时而“跑”起来,时而又停下……他说,加料多少,必须根据铁水条件进行精确计算,一点都不能马虎。
在提钒4号炉前,炉长宋元武指挥吊车兑完铁后,又忙着往里加入了一槽生铁块。“就4号炉来说,已处于炉龄后期,一个班基本上是以它为主来完成提钒任务。”宋元武说,这就要求在每次作业过程中,都必须加强炉况检查确认。
“去年我们班组钒渣产量指标完成不是很好,原因多方面的。今年一定要干出彩。”当班倒班作业长邓存应坦言。2023年,他们将针对前后工序条件变化,抓好生产协调,以设备稳定运行和操作精细化来保证班组各项指标的圆满完成。
攀钢把抓“精细化”管理推进到生产一线,让职工讲究“精细化”的工作方式。
“每个炉子要按工艺进行严格控制,保证不改钢,把降本措施落实到位……”乙班炼钢炉前,倒班作业长陈顺友在认真安排当天生产任务时,着重强调降本措施的落实。
对于新一年的工作目标,“配置资源,力争效益最大化”是该厂上下共同的心愿。动态调整生产计划,是该厂优化生产组织,全力确保品种合同兑现的一项重要举措。该厂调度室当班负责人向东告诉记者,根据近期公司生产计划,他们按照效益最大化原则,抓好资源协调配置,对每一罐铁水进行合理分配,确保1、2、3号方坯连铸机浇铸作业稳定高效。
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