开局就是决战

　　——山东能源西北矿业首月为何实现“开门红”

　　◎  李丹 弋永杰

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　　截至1月31日，西北矿业实现煤炭产量、掘进进尺、开拓进尺均完成月计划的107.4%、104.3%和126%，顺利实现新年首月“开门红”。

　　1月份，山东能源西北矿业以“起步就是冲刺”的姿态，凝心聚力，实干笃行，紧紧围绕山东能源年度工作会提出的“五个坚定不移”，做好“七件大事”，聚焦“1333”发展思路，统筹抓好安全生产、销售保供等工作任务。

　　截至1月31日，西北矿业煤炭产量、掘进进尺、开拓进尺分别完成月计划的107.4%、104.3%和126%，顺利实现新年首月“开门红”。

　　西北矿业黄陶勒盖煤炭公司巴彦高勒煤矿职工在检修采煤机

　　夯实“高质量安全”之基

　　“1月份，驻矿包保组共下井300人次，检查问题3107条，安全质量交易42770元。”西北矿业调度室对1月份驻矿包保情况进行了通报。

　　安全工作是保证首月“开门红”的首要任务。西北矿业坚持安全第一、预防为主，紧紧围绕山东能源集团“2356”攻坚行动，聚焦“13566”安全生产工作思路，深入开展“安全基础巩固提升年”活动。他们通过实施隐患集中整治、安全大检查、驻矿包保盯守等各项安全措施，营造安全稳定环境，为实现首月“开门红”提供安全保障。

　　亭南煤业制定出台了《关于做好2023年安全生产工作的意见》《安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责规定》等。他们组织各专业部门对地面井下开展了全方位安全大排查，强化井上井下各安全重点区域监督检查力度，确保将安全生产主动权牢牢抓在手中。截至1月底，该公司共检查出井下问题314个、地面41个，目前已全部整改落实到位。

　　除此之外，永明煤矿制定矿、机关部室、区队三级包保制度，划定包保区域，排定包保值班表，管理人员全部下沉到基层一线，盯靠生产全过程。同时，他们开展隐患排查集中治理活动，确保风险时时在控、可控。据统计，1月份，该矿累计开展各类检查15场次，整改问题79个。

　　“安全工作没有终点，永远在路上。2023年是西北矿业落实‘1333’发展规划落地实施的起步之年，通过安全生产风险专项整治，加强安全共同体建设，为企业实现高质量跨越发展提供安全保障。”西北矿业党委副书记、总经理鲁守明说。

　　开启“高质量生产”新局

　　西北矿业统筹推进优布局、稳产能、强管理等各项举措，为首月“开门红”赋能。

　　“要做好二盘区泄水巷设计方案的优化调整，综合考虑2201工作面积水区探放、清淤设备、排水设备选型等因素，对水仓、泵房以及联巷进一步优化巷道布置，减少巷道施工量，提高巷道利用率。”在邵寨煤业生产技术部科务会上，生产技术部部长刘磊围绕如何“聚力生产组织稳定”进行发言。

　　邵寨煤业紧紧围绕保安全、稳秩序，优系统、保接续，提效率、作部署，构建“两班生产一班维修”集约化生产模式，加快推进盘区合并方案实施，进一步简化生产系统，形成集约高效生产格局，预计多回采煤炭6000余吨。

　　“为保证工作面安全有序回采，我们从强化限员管理、现场防灭火管理等多方面着手，全力保障资源颗粒归仓。”正通煤业公司党委书记、董事长王海宾说，他们采取引进与矿井精准定位匹配的智能限员系统，严格执行限员标准，进一步精简人员。同时他们加强现场防灭火和冲击地压防治监控与管理，杜绝了工作面生产期间自然发火和大能量冲击事件发生。

　　不仅如此，双欣矿业公司克服恶劣天气、春节假期等因素影响，超前部署、科学谋划，对巷道支护、地面防寒防冻、洗煤厂检修等工作进行系统排定落实。

　　完成“高质量保供”目标

　　2月1日，在亭南煤业煤场管理销售中心门口，记者看到一辆辆拉煤车整齐列队，依次入矿消毒，繁忙而有序。

　　西北矿业大力实施选煤创效战略，加快推进15项年度技改项目建设进度，坚持以市场为中心，突出产销高效联动，强化营销创效能力。

　　亭南煤业强化市场调研，及时搜集周边矿井销售信息，第一时间掌握煤炭供需情况，密切关注港口，以及陕、晋、蒙等周边地区价格变化，对下游用户需求、库存、市场行情进行研判，结合公司生产、库存及用户拉运反馈情况，抓好销售数据的调整，确保实现经济效益最大化。同时，他们进一步调整产品结构，深度挖掘创效潜力，充分利用高压压滤煤泥、杂煤、块煤等产品，做好掺配煤工作，力争在完成保供任务的同时，提高煤炭综合售价，实现经济效益最大化。1月份，该公司累计发运保供任务13余万吨。

　　除此之外，黄陶勒盖煤炭公司优化调整煤炭销售结构和布局，加强与调度指挥中心、洗煤厂、客户等内外部双向沟通，细化分解任务指标，调整发运计划，按天落实计划任务，努力做好产洗销协同。1月份，该公司发运保供煤炭44万吨。正通煤业紧紧围绕销售创效目标，进一步强化铁路发运，做好春节期间煤炭保供。1月份，该公司完成电煤保供9.75万吨，累计完成煤炭发运32万吨，实现煤炭产销平衡。

　　“2023年是西北矿业落实‘1333’发展思路和‘三步走、五翻番’目标的起步之年、筑基之年、关键之年。西北矿业将矢志不移贯彻落实好山东能源集团各项目标任务，以开局就是决战、起步就是冲刺的状态，在争创山东能源集团外部开发二次创业中走在前列，再创辉煌。”西北矿业党委书记、董事长黄书翔说。