请代表委员捎个话 | 打造让拔尖人才脱颖而出的良好环境

2023.03.10 中国矿业报   

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       在煤矿智能化发展的浪潮中，企业要紧盯前沿技术，谋划好一批具有促进和带动作用的重大项目、重大工程，推动行业技术进步，并在创新实践中发现人才、培育人才、凝聚人才。

　　一是要发挥好创新平台作用。黄陵矿业公司建立的智慧中心、国家首批煤矿安全智能开采重点实验室，为承接高水平的科研项目、开展高水平的科学研究、培养高层次的科研人才，搭建了平台。要充分利用好这些平台，共享高端领军人才资源，共同研究开发项目，着力培养一大批自己的专业技术人才。

　　二是加强与高校合作，定向培养专业人才。通过与煤炭院校进行委培合作、在院校设立奖学金助学金、科研项目攻关合作等形式，借助高校的力量为企业培养复合型人才。

　　三是与设备厂家合作。在设备购置时签订技术培训协议，通过厂家技术人员集中授课培训、设备安装调试期间的现场培训、选派技术骨干到工厂实训等方式，借助专业力量做好专业培训，然后通过技术骨干的辐射传授实现整体技术水平的快速提升。

　　四是制定优秀人才激励办法，建立事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人的机制，使人才充分感受到实现自身价值的自豪感、奉献企业的成就感、赢得尊重的美誉感，感到与企业融为一体，命运与共，增强其归属感和幸福感，让矿区成为职工的第二故乡。

　　（陕煤集团黄陵矿业一号煤矿党委书记 卢海峰）

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