2023.04.10 中国矿业报
记者近日从潞安焦化公司获悉,今年初以来,潞安焦化公司牢固树立过紧日子思想,不断加强修旧利废、回收复用管理工作,为实现开源节流、降本增效打下坚实基础。
强化宣传教育,营造浓厚氛围。该公司利用微信工作群、班前会等,加强宣传“修旧利废就是增加效益”理念,引导干部职工增强节约意识,围绕降本增效想办法、出实招,坚持“能用就不领新,能修就不舍弃”原则,不断提高干部职工修旧利废的积极性,全面营造人人讲节约、处处抓增效的良好氛围。
建立考核机制,确保质量提升。该公司出台《废旧材料回收管理办法》,成立回收复用修旧利废管理领导小组,明确职责,细化分工,并严格按照各单位修旧利废月度计划进行考核;建立验收审核机制,保障修旧利废工作成效显著。
细化现场管理,推进工作落实。该公司定期安排专人深入现场工作面、机修车间、物资仓库等地,实地了解各单位修旧利废、回收复用工作情况,制定各单位修旧利废指标,梳理完善交旧领新材料种类与规格,保证各类生产物资综合回收率不低于95%。同时,各单位明确修旧利废专职负责人,树立“精细化管理,低成本运行”工作理念,确保修旧利废各项工作有序推进,为提高生产效率、降低生产成本作出贡献。 (冀彦燕)
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