2023.05.12 中国矿业报
今年初以来,陕煤黄陵矿业公司二号煤矿从小处着手、细处着眼,从设备精益化检修、配件修旧利废、物资精细管理等方面寻找节支降耗空间,进而增强职工精益管理思想下的“算账”意识,提升检修技能,激发内生动能,持续释放降本创效潜能。
该矿健全完善材料回收复用制度,严格落实回收、维修、复用各环节管控,进一步规范废旧物资回收管理,加快废旧物资循环再利用速度,最大限度降低新材料投入。同时,建立回收清单,大到防爆开关,小到一颗螺丝钉都要回收,经过二次修复,以备各生产区队再次利用,着力将材料消耗管控到最低。
此外,该矿坚持对每台设备进行生命周期跟踪管理,摸清闲置、报废设备数量,统计废旧设备损坏、维修和拆卸情况,进一步寻找设备的“增值点”,积极开展“废铁堆淘金”行动,进一步增强职工的服务意识和责任意识,引导职工提高节约意识,为矿井降本增效贡献力量。 (杨新亚)
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