锻“链”行动 | 以科技强链延链补链

　　——云南锡业集团（控股）有限公司高质量发展纪实

　　◎  本报记者 刘晓慧 通讯员 李沛

　　“用3年时间强攻关，8年时间完成发展大跨越，15年时间创建锡铟行业世界一流示范企业的目标。”今年初以来，云南锡业集团（控股）有限公司（以下简称：云锡控股）以党的二十大精神为指引，聚焦云锡控股公司“3815”战略发展目标，以入选国务院国资委创建世界一流专业领军示范企业名单为契机，聚焦做强作为“价值创造中心”的有色金属原材料战略单元的战略定位，提产量、降成本、强市场、增利润，踔厉奋发勇担当，提质增效稳增长，不断推动锡业股份成为更高发展质量的国有控股上市公司。

　　夯实科技创新根基

　　有着140年发展历史的云锡控股，对科技创新助力企业发展的动力之强有着无可比拟的至深感受。“企业发展还是要靠技术靠创新。”这是云锡控股的干部职工说得最多的一句话。虽然已经在世界锡工业头把“交椅”上坐了多年、构建起了世界最完备的锡产业链，但云南云锡控股从未敢放松发展步伐。

　　在云锡控股党委制定的“3815”发展蓝图中，也再次明确把科技创新提到打造锡铟行业世界一流示范企业竞争新优势的战略高度，以科技强链延链补链，以创新提升企业核心竞争力，不断巩固全球锡产业链“链长”地位。

　　云锡控股是国家知识产权优势企业、国家级技术创新示范企业、云南省首批锡铟产业创新联合体，拥有国家级的企业技术中心和全国最大的锡业研究开发机构，下属两家单位入库国家级专精特新“小巨人”企业，在锡矿采、选、冶、锡化工、锡材深加工、砷化工等方面具有全国乃至世界领先的技术开发能力，有先进的采、选、冶生产装备，锡选冶技术和设备居世界领先水平。

　　云锡控股2019年建成投产的年产10万吨锌60吨铟冶炼项目采用云锡自主研发的复杂多金属铁闪锌矿绿色高效炼锌新技术，填补了我国锌冶炼的空白，整体技术达到国际领先水平。

　　2020年竣工投产的云锡锡冶炼退城入园搬迁改造项目，在世界锡工业领域创造了产能规模最大、工艺设施、冶炼技术、绿色环保等多个世界一流。该项目在建设过程中申请专利90余件，所使用生产装备90%国产化，其中云南本地生产设备近40%。此项目精炼锡核心装备真空精炼炉为昆明理工大学研发，另一个核心设备全自动电热机械结晶机为昆明理工大学与云锡控股联合开发。

　　2022年，云锡控股科技创新工作聚焦主业，围绕产业链部署创新链，全年组织实施科技项目270余项，研发投入5亿元，同比增长20%，获授权专利61件，获省部级奖励3项，其中获有色工业协会科学技术奖一等奖2项；申报了云南省科学技术奖励项目4项；对控股公司2019-2021年度37项科技成果及110项专利进行奖励，奖励金额共464万元，创新发展活力不断释放。

　　矿山是生存发展的根基。资源是企业健康可持续发展的“压舱石”，而科学高效的管理模式是企业高质量发展的基础保障。

　　在深刻分析影响矿山当期效益和持续健康发展问题的基础上，云锡控股以自我革命精神加速推进矿山提升3年专项行动，果断实施机构调整，增设矿山管理中心，系统集成矿山资源、投资管理、生产管理等专业力量，实施专业化、职业化、模块化、标准化的矿山管理，系统谋划矿山发展，全面提升矿山管理水平。深化矿山3项制度改革，加快精简优化管理层级，持续优化人力资源结构和绩效薪酬管理，激发人力资源内生动力活力，提升管控效率和人工效能，推动矿山企业高质量发展。一系列制度管理的创新也带来了营收业绩的新起色。今年一季度，云锡控股生产有色金属8.04万吨，实现营业收入111.21亿元，实现归母净利润2.67亿元。目前，云锡控股已完成个旧3家矿山单位11个试点股室机构撤销，力争年内实现管理人员压缩至7%以内。

　　完善制度激发创新活力

　　云锡控股深谙创新之道，在充分调研论证的基础上，形成了创新驱动高质量发展的系列举措，强化人才队伍建设、科技成果转化以及项目组织实施等方面的激励，更大限度调动科技人员实施科技成果转化的积极性和主动性，增强科技创新激励。

　　2022年，云锡控股实施政府科技项目16项，组织开展的全省重大科技专项“稀贵金属材料基因工程”和“政府-企业应用基础研究联合基金”受到云南省委、省政府的高度重视。“目前，云南省稀贵金属材料基因工程已经突破了一批材料基因先进技术。”云锡控股创新数字化中心相关负责人介绍，“锡铟材料基因工程专用数据库平台建设及示范应用”项目在科技部评估中心组织的绩效评估中结果为“优”，项目验收综合评价结论为“优”，项目已实现了半导体化合物用高纯铟、锡基阻燃剂、锡基焊料合金等锡铟新材料制备、生产工艺优化等的关键核心技术开发及应用示范，已建成20吨/年高纯铟、200吨/年锡基阻燃剂的应用示范线，“延伸、强化锡铟产业链并逐步推进产品从中低端为主向中高端为主转变，也意味着云锡控股公司新材料产业发展已经进入了新阶段。”

　　2023年，云锡控股将修订公司《科技工作管理办法》及《实施细则》，进一步增强科技创新激励，继续探索风险金、分红权等中长期激励，设置“跳起来”够得着的目标，激发科技人员积极性和主动性，实现企业与核心团队利益深度捆绑，从事前、事中、事后3个维度，围绕项目的立项、实施、验收及后评价4个阶段，进行科技项目全生命周期管理，从“重管理”向“重结果”转变，实现从科技指标建设向科技指标经济效益转化转变。“今年，我们计划至少打造1个单项冠军产品，‘三高’新产品研发转化不低于5项，启动锡化工提质扩能基地建设，以产业技术能级的提升，推动新兴产业的持续创新发展。”云锡控股相关负责人介绍说。

　　厚植人才资源竞争优势

　　视人才为企业发展“第一资源”的云锡控股党委，在人才培养、引进及企业干部队伍建设上持续用心下功夫。

　　近两年，云锡控股引进博士、硕士研究生84人，制定出台了《人才发展奖励办法》，发放引才安家费250万元。

　　事实证明，高科技人才在云锡控股高质量发展中的作用也越来越凸显。去年，云锡控股科技成果转化近30项目，有效支撑了企业产业提质升级。“这些成果从选矿车间的多金属回收利用到对铁精矿脱硫技术，从冶炼环节到锡深加工环节都产生了良好的经济效益和环保效益。”云锡控股相关负责人告诉记者，其中TR50油改电研发成果，不但解决了国产矿卡受发动机制造技术卡脖子问题，还创效600余万元；“细粒锡石浮选离心机精选技术成果转化”，实现锡石浮选精选回收率提升了10%以上，并稳定生产合格锡富中矿，年增经济效益2000万元以上。

　　对于企业发展来说，人才的力量是巨大的，用好人才的同时，也需要思考如何留住人才，让人才在企业发展中得到锻炼成长。

　　近两年，云锡控股组织开展全覆盖、立体式培训项目262个，培训对象约3.2万人次，每年投入培训经费约1300万元。

　　在科研项目中锻炼培养和吸引人才，云锡控股更擅长的。

　　云锡控股实施的“稀贵金属材料基因工程”项目，建立了锡合金、锡化学、铟材料、预成型焊片、锡基阻燃剂、高纯材料、大数据中心、分析检测中心8个团队，培养了73名材料基因工程专业人员，培引云南省产业技术领军人才数人，引进博士后/博士3人，在职攻读博士2人，多人职称晋升为正高级工程师、高级工程师。