凝聚力来自何处？

　　——记河南能源石壕煤矿掘进二队党支部

　　◎  首席记者 王琼杰 通讯员 王晓峰

　　“工作面压力大，扩修工作任务重，怎么办？”“找掘二！”

　　“二分层再生顶板稳定性差，推广使用平顶U型钢棚，谁当第一个吃螃蟹的人？”“找掘二！”

　　“掘二”全称为河南能源义煤公司石壕煤矿掘进二队。他不仅是石壕煤矿的主力区队和明星区队，还是石壕煤矿的“八一精神”样板区队。“七一”前夕，该队党支部再次被河南能源党委和义煤公司党委评为先进党支部。

　　带着对“掘二”的敬仰之情，近日，记者走进石壕煤矿掘进二队，探寻这“特别能战斗”背后的故事。

　　困难面前冲上前

　　“班看班，组看组，职工看党员，党员看支部。一支队伍有没有凝聚力，战斗力如何？群众看的不是你遇到困难和危险怎么说，而是看你怎么做。”掘进二队党支部书记王瑞强说：“掘二之所以能召之即来，来之能战，战之必胜，与党员干部的带头示范作用是分不开的。”

　　2021年7月份，石壕煤矿的主采工作面12162工作面因属于二分层开采，上面是采空区，顶板破碎，造成工作面下拐头20架支架以下倒架情况严重，如果不能及时推进，不仅将影响全年任务的完成，而且对全矿的安全生产埋下极大隐患。石壕煤矿连夜召开紧急会议，研究对策，决定紧贴支架自下而上掘进一条60米长的巷道，把倒架的支架移进巷道，然后强力推进。因为时间紧任务重，关键时刻，矿领导首先想到的是掘二队。

　　“领导给我们的时间是7天。”王瑞强说，“7天要在一个顶板支离破碎的工作面掘进出一条60米的巷道，任务无疑是艰巨的。”为了确保任务如期完成，党支部将7名党员干部编入3个生产班，确保每班至少有两名党员干部。在工作中，党员干部总是冲在最前面，哪里有危险，哪里最困难，哪里就有党员就有干部。副队长张改军已是50多岁的人了，再有几年就该退休了，为了确保任务如期完成，他连续7天，天天跟班在现场，处理问题在一线。王瑞强说，在接受任务的第4天，因为顶板破碎，上压下鼓，片帮严重，为了确保安全推进，共产党员、副队长齐少民在井下持续工作18个小时，一直等情况好转才升井。在全队干部职工的共同努力下，掘二队最终提前1天完成任务，为12162工作面安全推进打下了基础。

　　今年2月份，掘二队在三区皮带辅助运输巷掘进期间，由于巷道坡度大且岩层坚硬，该队首次引进掘进机，刚开始由于操作经验不足，影响了安全生产进度。面对急难问题，党支部迅速组织召开支委扩大会，统一思想，邀请兄弟单位的技术大拿现场指导，传授综掘机操作技能。为了学好技术，共产党员、队长彭超子连续几天跟班在现场，和职工一起学习钻研掘进机操作技术，经过一周的学习实践，职工很快熟练掌握了掘进机的操作技能。

　　说到领导干部学技术，彭超子说：作为一名队干，职工会的你要会，职工不会的，你也要会。生产区队的队干，就是技术上的能手，业务上的好手，遇到问题能处理，遇到危险冲在前，这才是一个党员干部应有的样子。

　　职工的心企业的根

　　职工工资奖金分配，是职工最为关心的问题。王瑞强说，工资奖金分配如果不能做到公平公正，职工心里就不舒服，不舒服就会闹情绪，体现在工作中，就很容易出事故。因此，党支部在参与区队管理方面，一是积极参与队里各项规章制度的制定；二是认真做好队务公开工作，每月的工资奖金分配，都坚持做到公开上墙，接受群众监督。

　　一次，三班一个叫郭发州的职工找到王瑞强，说上月我和老马上同样的班，我们每班工分也差不多，要说有个百余元的差别我也认了，他为啥整整比我多了700多元。王瑞强下去落实后，把郭发州叫到办公室，说上个月，老马下班后在地面加班装料9次，挣了476分，一分1.46元，共计694.96元。

　　石壕煤矿由于井下地质条件复杂，区队经常需要向井下装运材料，如U型钢、工字钢或者背木等，为了降低成本，有时候需要抽调一些职工来加班完成。因为属于份外的工作，所以不强求生产班职工来加班。为了鼓励职工，队里制定了相应的加班考核标准及办法。王瑞强把情况讲清楚后，郭发州心服口服，说这是人家出力应该得的。

　　麦收期间，为了提高出勤率，煤矿各区队会结合实际制定相应的保勤办法，通常的做法是，规定当月出勤若干班，可拿到保勤奖多少钱，出勤不够就拿不到，这就造成一些需要收麦的职工，想着反正拿不到保勤奖了，多少上几班就行。与此相比，掘二队的麦收保勤办法则更具人性化。该队规定，每旬出勤8天，可拿到400元保勤奖，如果两旬都出勤够8班，就可拿到800元，全月出勤24班可拿到全额保勤奖1500元。这样，有麦收任务的职工至少可以拿到两旬的保勤奖。今年麦收期间，掘二队的出勤率是全矿区队最高的一个。

　　职工的心气顺了，干劲就足了，一年来，掘二队月月超额完成任务。

　　让想干事者有舞台

　　“是人才在这里总会发光！不让老实人吃亏，不让多干活者心凉。让想干事者有舞台，能干事者登奖台。”这是队长彭超子常说的一句话，也是掘进二队党政班子的共识。

　　职工段治国有文化，富有进取心，前两年，队里的技术员调走后，支部看他是棵好苗子，就给他压担子，让其负责队里的技术工作，担任带班长，并在工作上给予大力支持。今年初，段治国被提拔为掘进二队的副队长。班长卫强工作积极，勤奋好学，工作上有想法有能力，经队支部委员会研究，将其列为入党积极分子。去年“七一”前夕，卫强光荣地加入了中国共产党。副队长张改军办事讲原则，协调能力强，在班子内部分工时，就让其负责劳动纪律、会议纪律的落实，同时队里职工家庭遇红白大事，也安排老张去组织协调。

　　在煤矿有句老话，“出煤不出煤，关键看机电”，这不仅说明机电管理的难度，更说明机电管理的重要性。机电班班长邵小刚，哪里有问题，就在哪里出现，不分白天黑夜，只要井下设备出现故障，他随叫随到。因工作业绩突出，邵小刚被推荐评为义煤公司2022年度劳动模范，受到表彰。

　　为进一步提升党组织的凝聚力，掘进二队党支部提出了“把骨干培养成党员，把党员培养成队干”的理念，党组织的大门始终向最优秀的员工敞开。现如今，在掘二队7名队干中，有6人都是党员。

　　“一个单位不能像一潭死水，一要经常注入新鲜血液，二要敞开出口。只要有利于个人发展的，我们绝不阻拦。”王瑞强说，青工小郭，被矿机关某部门看中，队上随即放行。到现在，小郭还逢人就说“掘二队好，掘二队有人情味。”