2023.09.11 中国矿业报
今年初以来,陕煤集团黄陵矿业公司二号煤矿以效益提升为出发点和落脚点,立足实际、深挖潜力,拨响了降本增效“算盘”。
据了解,该矿在全矿范围内,积极推行“无纸化办公”,减少文印耗材的使用;办公区域做到“人走灯灭”“人走电断”;拒绝餐饮浪费,引导职工按需取餐、按量定餐;倡导全体职工践行节水、节电、节粮的文明风尚。
该矿坚持把精益化管理贯穿生产经营全过程,深入开展降本增效行动,通过强化经营意识、健全制度流程、把控关键环节,全面提升企业运营质量;在合同签订、招投标等项目前期推进过程中,强化风险管控和成本管控;在项目建设上,从安全、质量、工期等全方位进行管控,打造项目基建全周期管理模式;在生产环节,大力推行生产现场标准化,实现设备工艺的成本控制。 (张殿权)
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