潞安焦化为安全生产层层“加码”

2023.09.18

　　今年三季度以来，潞安焦化公司不断强化责任清单管理，以网格化责任机制为依托，为安全生产层层“加码”。

　　强化日常管控。该公司持续加强对职工安全思想教育的力度，坚持在生产现场开展针对性培训，把“安全第一”的理念贯穿于培训全过程。同时，为思想薄弱、技术生疏的职工开“小灶”，深化“师带徒”“传帮带”等机制，开设提高技能的实践课堂，为安全生产提供有力保障。

　　强化现场管理。该公司定期组织相关人员深入现场对各环节进行全覆盖检查，认真梳理安全薄弱点及变化点，对发现的安全隐患实行超前预防；针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控，确保现场安全。

　　强化检查考核。该公司严格落实领导干部值带班制度，从抓干部作风转变入手，重心下移，关口前移，对工作区域实行分片安全管理，实行责任包保，细化管理干部的责任落实；坚持把“精、严、细、实”融入安全工作各领域，建立制度管理、现场管理、流程管理、岗位管理、装备管理等为主要内容的精细化管理体系，针对不同时期、不同阶段、不同领域，建立不同内容的“共管”“同责”责任制，打造横到边、纵到底、全方位的安全责任网络，不留断层、死角和盲区。（冀彦燕）