安全有“招” 节约有“道”

2023.11.29 中国矿业报

　　——记谢桥煤矿综采二队机电班

　　◎ 本报记者马晓敏通讯员左琦

　　在淮河能源谢桥煤矿百米井下煤海深处，有一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍，他们为综采设备安全运转“把脉开方”，保障矿井原煤生产，连续5年保持班组“零工伤”。不仅如此，他们还在提升“六效”、节支降耗等方面持续发力，积极探索节约型、效益型班组建设，为确保综采设备安全运转贡献力量……他们就是综采二队机电班。近日，记者前往谢桥煤矿进行了探访。

　　高标准检修促高效采煤

　　安全是最大的效益。“今年初以来，11216、11618两个综采工作面机电设备零事故影响，近期原煤单产又创新高。”在谢桥煤矿综采二队机电班班前会上，该队党支部书记胡刚汇报了该队完成单产11刀、累计超19万吨的生产新纪录。

　　安全生产，机电先行。该矿综采二队机电班现有职工53人，担负着工作面“三基”设备维修的方方面面，是矿井综采设备维修的主力军。近年来，机电班始终坚持安全第一，全力确保大型综采设备安全高效运行。

　　采访时，记者感受到“每班必须保质保量完成各项检修任务”的认知已扎根在职工的脑海里。近几年，机电班前后搬家倒面4次，均顺利完成各类综采设备安装调试和检修任务，确保设备完好率达到100%。

　　作为生产一线的班组，能够连续保持5年零工伤，机电班有着自己的安全管理经。“我们班每名职工都有一种安全意识，那就是杜绝干‘不安全活、低效活、浪费活、返工活和无效活’，安全和效率自然也就提升了。”机电班班长刘文义介绍。

　　机电班还创新班前会形式，采用“职工口述风险点、班组成员补充”的形式来进行安全预想，绷紧安全弦。在现场，他们严格执行隐患排查制度，重点抓机电管理、工程质量，严格把控工作人员作业环境，做到重点环节重点跟。

　　据了解，今年初以来，机电班已累计整改安全隐患270余条，制止不安全行为90次，“三违”行为同比下降50%，班组安全管控水平以看得见的速度全面提升。

　　井下作业

　　强化管理促降本增效

　　精打“铁算盘”，抓实“降本点”，才能打造好节约型、效益型班组。“像这样的隔膜泵，每换下10台，经过再修复重组，就能获得80%的重新利用率，节约效果比较可观。”正在修复隔膜泵的机电班职工孙青边擦汗边向记者介绍道。

　　今年初以来，谢桥煤矿按照该集团决策部署，坚持把节支降耗、修旧利废作为提升矿井效益的重要一环。机电班严格落实相关要求，将提升机电设备维修质量作为突破口，精打细算，持续做好设备的检修维护工作。刘文义介绍：“省下就是赚到的，我们坚持能修的都要修出来，能用旧的绝不领新的，全力打造节约型、效益型班组。”该班实行每台设备包机责任到人制度，对能修理的旧配件及时组织修理备用，对锚索梁、索具等支护材料进行维修复用，并把维修设备情况与内部市场化进行挂钩考核。

　　“付加旺，上个月你总共回收螺栓1000颗、维修风动单轨吊10次，将对你同比激励增加工资系数……”班前会上，刘文义正对本班职工修旧利废任务完成情况进行月度统计，真正做到每日一汇总，每月一总结，每季一评比奖励。

　　“通过修旧利废，不仅让我们在收入方面有了提高，也让我们明白了将企业当作自己的‘家’来经营，感觉更有干劲儿了。”机电班职工付加旺的一席话，道出了该班职工对节支降耗工作的感悟。正是得益于这样的思想认识推动，以及自觉践行“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”经营理念，大家主动献计献策，做好节支降耗工作。

　　为切实避免材料丢失浪费，降低成本消耗，机电班结合实际，针对性出台《废旧物资回收管理规定》，大到设备备件，小到道木、铁丝等材料，凡具有修复价值的，一一进行登记、修复，经检测、调试、验收合格后，让其重新“上岗”。今年初以来，该班先后修复气动锚杆机16台，气动隔膜泵7台，手拉葫芦30余个，累计节约资金13.5万元。

　　综采二队机电班在服务采煤一线过程中，以精湛的业务技能和积极的工作态度，受到了该矿采煤专业口的一致好评。“降本增效始终都是进行时，我们将继续秉持毫不松懈的态度，立足自身实际，在保障安全高效生产的同时，努力探索节约型、效益型班组建设新内涵、取得新成效。”该矿采煤副矿长葛亚兵表示。