2024.04.12 中国矿业报
冀中能源股份有限公司郭二庄矿制修厂利用“报废皮带机卸载架”废旧槽钢,日前制作了绞车防断绳装置支架4个,实现了废旧物资循环再利用。这是该矿加强材料管理的一个缩影。
今年以来,郭二庄矿把材料管控作为推进“低成本战略”的重要环节,苦练内功、挖潜降耗,精细管理,确保全年材料费用再降400万元。
“当前,企业生产经营压力巨大,我们要把材料管理作为应对煤炭市场下行、成本控制的重要手段,以自身的确定性应对外部的不确定性,全力争取最佳经营业绩。”该矿加强形势任务教育,让干部职工充分了解企业面临的严峻挑战,引导职工迅速转变观念,统一思想,以强烈的危机意识和责任意识做好降本增效工作。
该矿把全年材料指标分解下达给各区队和分管科室,完善材料管理办法,制定管控措施,节约按40%奖励,超耗按60%处罚,刚性考核,不留机动,并实行材料预警制度,倒逼各单位抓好材料控制。一季度,供应科对综采二区材料使用进行全过程写实记录,19101工作面控制顶板材料比计划节支10万元。
只有摸清“家底”,才能有的放矢。该矿全面开展清仓利库专项行动,取消井口超市库,全面规范材料设备计划、审核、领用、回收流程,杜绝材料积压、盘活闲置物资。1~3月,该矿调剂使用积压材料降低采购费用36万元。供应部门与技术科结合,对几年前采购未用的5吨堵水材料进行科学测试,封口堵水达到预期效果,减少投入3.5万元。
与此同时,该矿还千方百计做好材料自制加工、回收复用、修旧利废三篇“大文章”,鼓励职工对旧装备、旧材料、旧配件循环利用,着力提高材料回收率、复用率。统计显示,一季度,该矿修理风动工具、液压等,节约材料费110万元;制修厂自制锚梁、钢绞线,供应科自制风门、单杆等,合计节支65万元;回收复用皮带、溜子、管路、锚索托板等材料价值180万元以上。 (程矿生)
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