2024.05.29 中国矿业报
——中国能建易普力禹州分公司安全管理工作纪实
◎ 首席记者 王琼杰 通讯员 朱佩
今年以来,中国能建易普力禹州分公司(下称“禹州分公司”)以“安全生产治本攻坚三年行动”为主线,深化红线意识和底线思维,结合砂石骨料、光伏砂等业务点多、面广的分布特性,不断强化安全生产主体责任,攻克安全管理重重难关,全力打造独具特色的安全管理举措,构筑安全生产坚实堡垒。
聚焦党建引领 凝聚共识强动力
“我们要以快跑助先行、以实干换实效,扎实推进QHSE管理,以高质量QHSE管理确保高质量发展成效……”禹州分公司党支部书记在责任区讲党课时说道。
禹州分公司将党建工作与安全生产紧密结合,形成“同呼吸、共命运”的紧密关系。通过同部署、同检查、同考核等方式,确保党建工作渗透到安全生产全过程。责任区讲党课在禹州分公司已成为常态,党员干部深入一线与员工面对面交流,共同学习研讨党中央关于安全生产的重要决策部署,使党的声音成为安全生产的响亮号角。
“安全管理是个系统工程,既要把握全面,又要把握重点,点面结合,全方位落实安全管理责任。”禹州分公司分管安全的负责人在近日的安全党课上强调道。他通过案例分析,阐述了安全管理的系统性和全面性,使员工们深刻认识到安全生产的重要性。党课内容不仅涵盖了安全管理体系的构建、安全文化的培育,还涉及安全隐患排查与治理等方面,为员工们提供了实用的安全管理方法和技巧。
禹州分公司多措并举将安全生产融入党课内容,通过党员责任区、先锋岗和突击队等机制,凝聚共识、强化动力,推动安全生产工作不断向前发展。
聚焦安全监督 筑牢防线护安全
为强化安全生产监督,禹州分公司以“安全生产监督无死角、管理无缝隙”为目标,建立网格化管理体系,通过专业管理、作业区域“双分工”,将安全责任分解落实到人、到岗,形成各司其职、综合管理的工作机制,实现安全责任网格化管理。同时,禹州分公司结合安全生产网格化管理网,对全员安全生产责任制进行了优化升级,考核内容不仅覆盖了安全生产履责情况,还深入到三重预防机制建设的方方面面。通过强化“失职追责、尽职免责”的考核机制,激励每一位员工都能以更高的标准、更严的要求履行自己的安全职责,切实提升整体安全生产绩效水平。
“我们要强化督查考核和‘铁三角’协同作战能力,不断提升禹州分公司安全管理水平。”禹州分公司分管安全的负责人在安全例会上说道。
为实现这一目标,禹州分公司充分发挥党员先锋模范作用,设立党员安全督查岗,并配戴袖章明确身份,醒目的袖章宛如一道流动的安全警示线,职责范围精准划定,确保在每一次安全督查中都能有章可循、有据可查。监督岗被赋予了考核处罚的“尚方宝剑”,使安全管理措施真正具有执行力和威慑力,让安全管理“长牙”“带电”。
除监督岗外,禹州分公司还严格落实“铁三角”夜间值班巡查制度。这一制度如同坚固的三角结构,稳固地守护着禹州分公司的安全生产。它基于每日安全生产带班领导的精心安排,确保各级人员能够严格遵循到岗带班和关键岗位24小时值班的要求。
一系列举措不仅全方位提升了禹州分公司的安全管理水平,确保了安全生产无死角、无缝隙管理,更通过明确的责任分工和严格的监督考核,让每一位员工都深刻认识到安全生产的重要性,从而自觉履行安全职责,共同为禹州分公司的安全生产保驾护航。
聚焦风险管控 守护稳定促发展
“风险管控应当贯穿于生产经营‘全过程’,我们要坚持全员参与、全面覆盖、突出重点、分级管控,持续完善和落实安全措施。”在安全风险分析会上,禹州分公司负责人特别强调了风险管控在全过程中的重要性。这番话,正是禹州分公司实施安全风险分级管控要点的体现。
在禹州分公司,风险管控不仅是一个口号,更是一项深入骨髓、贯穿于生产经营全过程的实际行动。为全面摸清安全风险“家底”,禹州分公司组织全员开展风险辨识并进行评估,确保每一个风险点都得到有效识别。根据评估结果,禹州分公司构建了“员工-班组-责任组-职能科室”四级“风险防控网”,这张网如同坚实的盾牌,层层递进,每一级都有明确的职责和精准的管控措施,确保风险无处遁形,为禹州分公司的稳健运营筑起了一道坚不可摧的防线。
此外,禹州分公司采取“挂图作战”策略,让风险管理变得既直观又高效。
“这里有动火作业,标记红色。”
“这里标记蓝色,吊装作业。”
每天清晨,各责任组都会聚精会神地进行一次“风险早报”会议,并用颜色磁钉划分当日所有的危险作业类型,形成了一幅生动的“安全风险地图”,管理人员根据这张“地图”上的指引,逐一前往各个安全风险点进行实地检查和管控,确保各类风险可控、在控。
安全风险管控的深入实施和精准把握是禹州分公司对安全生产的极致追求和坚定决心。从全员参与到全面覆盖、从分级管控到突出重点,安全风险管控不仅大幅提升了本质安全水平,而且也为禹州分公司的稳健运营提供了强有力的保障。
聚焦隐患治理 确保安全无死角
“这里需要增设防护网。”
“这里挡墙需要加高。”
“下班后空调、电脑等电器一定要断电。”
各类事故隐患在每月的安全大检查中被逐一揭示。
禹州分公司建立一体化联合机制保障隐患治理,打破了传统安全质量环保科“单打独斗”的局面,转变为党员责任区、青年突击队与各部门协同作战、共筑安全防线的崭新格局,各部门纷纷亮出专业利剑,提升系统性隐患排查水平,让安全漏洞无处遁形。
面对正在整改的隐患区域,禹州分公司别出心裁地挂起了专项警示牌。这些警示牌不仅清晰醒目,而且内容详尽,整改责任人与整改期限一目了然,时刻在警示员工提高警惕,预防潜在危险。同时,警示牌也成为管理人员洞察隐患治理进度的“透视镜”,有效促进了隐患整改的监督工作,强化了整改责任人的履职意识,确保隐患得到及时有效处理,最终实现隐患动态清零目标。
为强化问题隐患治理,禹州分公司归纳总结以往问题隐患情况,细化问题分类标准,利用图表将隐患数据进行系统梳理,清晰看到各类隐患的分布情况,深入挖掘出问题的根源和规律。另外,禹州分公司还建立了动态更新的重复性隐患管控台账。这个台账就像一本“病历本”,记录着每一个隐患的详细情况和整改过程。通过对比分析这些“病历”,迅速揪出问题的症结所在,避免重复犯错。这样一来,不仅提高了隐患整改的效率,还确保了整改资源的优化配置。
在禹州分公司的全面努力和精细管理下,事故隐患得到了有效控制,员工的安全意识也得到了显著提升。
聚焦工作环境 和谐氛围促效能
“为什么要大力抓环境秩序管理?”在禹州分公司最近的安全生产例会上,这个问题引起了广泛讨论。而这不仅是一个关乎企业形象的问题,更是涉及员工安全、工作效率的核心议题。禹州分公司深谙此理,在多个层面采取了切实有效的措施,以提升员工的环境意识,并加强环境秩序管理。
禹州分公司通过加强收尘器等关键设备的维护保养,确保这些设备始终处于最佳工作状态,为员工提供一个更加清洁、舒适的工作环境。另外,为进一步提升员工的环境意识,禹州分公司大力推进定置化管理,使得每一个设备都有了固定的“住所”。这不仅便于设备的日常维护和保养,也极大地提升了工作环境的整洁度和秩序感。这些举措潜移默化地影响了员工们的行为习惯,员工们更加自觉地维护设备,关注设备的运行状况,及时报告任何异常情况。这种全员参与、共同维护的氛围,使得禹州分公司的环境秩序得到了极大提升。
此外,禹州分公司还强化“工完场清”的执行力度,促使大家自觉维护环境秩序。通过持续监督和引导,员工逐渐形成了自觉维护与固化环境秩序成果的习惯,进一步推动了环境秩序工作的深入开展。
“良好的环境秩序真的能减少因环境混乱导致的生产中断或延误。”
“是的,不仅能大大提高生产效率,还能降低我们在操作中发生碰撞、摔倒等事故风险。”
“确实如此,以前设备乱放,不仅找起来麻烦,还容易因为误操作而损坏。现在每个设备都有固定的位置,使用起来既方便又安全。”
听着员工们的发言,禹州分公司的负责人深感欣慰,表示将继续加大环境秩序管理力度,不断优化工作环境,为员工创造一个更加安全、舒适、高效的工作空间。同时,也鼓励员工们继续积极参与环境秩序管理工作,共同维护禹州分公司的良好形象和发展成果。
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