2024.11.01 中国矿业报
机遇与挑战并存
——招金集团总经理王乐译谈黄金矿企如何发展
◎ 本报记者 张继勇
针对近期黄金价格的大幅波动,山东招金集团有限公司总经理王乐译接受了中国矿业报社记者专访,从新形势下我国黄金矿企如何应对谈了他的个人感受。
金价持续上涨
当前,我国黄金矿企正处在一个战略机遇和风险挑战并存的特殊时期,金价持续上行催生发展模式之变。
王乐译认为,受国际不确定因素影响,黄金作为经济与金融安全压舱石的地位持续提高,避险属性日益凸显,各国央行相继增持黄金,有力推动了黄金价格持续上涨,金价屡创新高。从当前形势来看,黄金价格有望维持高位,甚至突破高点。
另外,由于盈利空间的增加,企业在设备更新改造、技术革新、管理迭代升级等方面的资金投入将得到更好的保障,这也将推动我国黄金矿企更快地从粗放式发展向高质量发展转变。
进入存量竞争阶段
随着优势企业并购重组政策的实施,我国黄金矿企的竞争呈现两个明显态势。
第一个态势是由国内转向国外。由于我国黄金矿业资源进入存量竞争阶段,国内几个头部黄金矿企在海外并购的步伐明显加快。比如,招金在今年上半年全资收购了澳洲铁拓矿业,并控股了塞拉利昂奥德兰金矿。
第二个态势是由竞争转向竞合。我国黄金矿企投资开发正从单一项目合作逐步向全面合作过渡,企业之间的深度整合与协作越来越受重视。比如,紫金矿业投资招金矿业,成为招金矿业第二大股东,通过“我中有你、你中有我”的合作模式,实现企业间资源、技术和市场的协同共享,进而提升了双方的整体竞争力。
多方面提升软硬实力
在充满不确定性的发展环境中,企业能否找到并构建自己的“确定性”,是决定成败的关键。王乐译认为,黄金矿企应该做到“四个坚持”,积极应对外部环境的不确定性。
一要坚持聚焦主业,提升抵御风险的能力。“主业稳则企业稳,主业强则企业强,主业兴则企业兴”。企业的人力、财力、物力等各项资源都是有限的,面对多元化的诱惑,企业要始终保持头脑清醒。王乐译表示,只有心无旁骛地聚焦主业,踏踏实实地把主业做好,才能抵御各种风险,真正筑牢高质量发展的根基。
二要坚持创新驱动,提升发展新质生产力的创新能力。目前,我国黄金矿企面临着深井开采、高温高压、难选冶、资源综合利用等共性问题。如何有效推动以“高科技、高性能、高质量”为代表的新技术与产业融合,摆脱高耗能、高污染、低附加值的生产方式,是全行业面临的一项重要任务。企业是创新的主体,黄金矿企只有坚持创新驱动,积极投身到培育新质生产力的浪潮中,才能从根本上解决发展中的瓶颈问题。
三要坚持长期主义,提升经营管理的可持续发展能力。管理是企业永恒的主题,也是企业经营的基础。做企业不是快速激进的“百米冲刺”,而是漫长持久的“马拉松”。要成为基业长青的百年企业,除了在创新上持续投入外,还要在管理上持续用力,久久为功。王乐译表示,黄金矿企在面对挑战时,需保持冷静和耐心。“如果不注重管理,不练好内功,产品的质量上不去,成本降不下来,企业就谈不上高质量发展,可持续发展也将是一句空话。”
四要坚持价值共享,提升企业的文化软实力。一个企业要想快速发展,得到社会的广泛支持,应把德行和责任摆在首位,做一个“有品格”的企业。关于企业品格,王乐译认为应该注重以下几方面:第一,重视环境保护。作为黄金矿企,只有积极行动、重视环保,才会有长久的未来。企业应该把环境保护和低碳发展作为自身的重要责任和内在基因,黄金矿企要努力成为绿色发展的先行者和实践者。第二,坚持以人为本。在企业中最宝贵的是员工,要注重员工的全面发展,不断发现、吸引、培养人才,打造一支优秀的人才队伍,助力员工实现自我价值。第三,热心公益事业。黄金矿企作为社会经济的一部分,在获取经济效益的同时应该积极承担起社会责任,以彰显企业良好形象,赢得公众认可与支持,努力成为受人尊重的企业。
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